Новости
21 Октября 2016, 11:30

«Если изменять бюджет Татарстана, то в сторону увеличения»

В Казани прошли парламентские слушания по проекту бюджета республики на ближайшие три года. Главам минэкономики и минфина пришлось парировать на вопросы депутатов отсутствием в бюджете федеральных средств из-за переноса сроков принятия российского бюджета, Ильдар Халиков заверил, что сокращения госпрограмм не будет, а Артем Прокофьев посетовал на переписывание бюджетных документов в течение года.

Экономика вырастет на 2,3%

Как отметил министр экономики РТ Артем Здунов, несмотря на стабилизацию мировых цен на нефть и курсов валют, сохраняются риски для экономических перспектив, обусловленные политической напряженностью. По его словам, российская экономика частично адаптировалась к внешним условиям и, по оценке минэкономразвития, ВВП в текущем году снизится на 0,6%. В Татарстане в текущем году по основным макроэкономическим показателям наблюдается стабильная положительная динамика: по итогам января-сентября темп роста ВРП составил 2,6%, основной вклад вносят промышленность, сельское хозяйство и строительство. Индекс промышленного производства составил 103,6%, в добыче полезных ископаемых он оставляет 104%.

В 2017 году при 40 долларах за баррель и снижении курса доллара с 67 до 64 рублей к 2019 году прогнозируется объем валового регионального продукта в районе 2 трлн рублей при динамике 102,3%. В течение трех лет рост экономики прогнозируется на уровне 3−4,2%. Драйвером экономики будут обрабатывающие производства — на 2017 год запланирован выход на проектную мощность комплекса по глубокой переработке тяжелых остатков на ТАИФ-НК (вклад в промпроизводство в следующем году составит 1,7%), в 2018 году — новой установки на ТАНЕКО (2,5%), в 2019 — КАМАЗ планирует нарастить объем выпуска автомобилей до 50 тыс. штук (1,5%).

«В итоге индекс промышленного производства составит в следующем году 105,1%, в 2018 — 106,5, в 2019 — 102,9%. Удельный вес обрабатывающих производств увеличится до 74%», — заявил Здунов.

Благоприятная конъюнктура рынка способствует значительному росту прибыли в химической промышленности — на 17,5 млрд рублей, но он не перекрывает снижение прибыли в производстве транспортных средств и оборудования, нефтепродуктов и добыче полезных ископаемых, отметил министр. Снижается доля убыточных предприятий (до 21%). Увеличивается количество малых и средних предприятий (в первом полугодии рост составил 7,3% до 173 тыс.). Темпы роста инвестиций прогнозируются на уровне 1−3,1%, экспорт — на уровне 9,8 млрд долларов в 2017 до 10,4 млрд в 2019 году.

«В абсолютном выражении экспорт у нас снизился, но по валовому экспорту, наоборот, увеличение по многим позициям, в частности, шинного производства и нефтехимии. Много „съедает“ курсовая разница», — пояснил Здунов.

Прогнозируемая средняя зарплата на 2017 год — 32 061 рубль, на 2018 год — 33 815, на 2019 год — 35 471 рубль. Отвечая на вопрос коммуниста Хафиза Миргалимова об индексации зарплат госслужащих, Здунов пояснил, что «руки связаны» — минэкономики привязывается к тем сценарным условиям, которые спускает МЭР (такой же ответ был и в отношении МРОТ).

Сокращения госпрограмм не будет

Другой вопрос касался отдачи предприятий, которым были предоставлены налоговые льготы. Здунов объяснил, что любые из них привязываются к показаниям эффективности, созданию рабочих мест. Поступления налогов в 7 раз превысили налоговые льготы, а вложения в 2015 году превысили 1 млрд рублей, сказал министр.

На вопрос о дорогом жилье от секретаря Госсовета РТ Лилии Мавриной ответил премьер-министр Ильдар Халиков.

«Мы единственный субъект России, который имеет социальную ипотеку, который предоставляет ее на особых условиях. К счастью, в последние 2 года появились федеральные программы, которые существенно увеличили и сроки ипотечные, и условия. Также для таких семей, начиная с 2015 года, строим жилье арендное, используется коэффициент 0,7 к рыночной цене муниципалитета», — подчеркнул Халиков.


Также Халиков заявил, что в проекте бюджета не предполагается сокращать финансирование государственных программ.

«Всего у нас 30 программ, все они включены в проект бюджета, сейчас проводим их ревизию, чтобы повысить эффективность расходования средств. Но снижать или уменьшать объемы не планируется», — заявил премьер-министр, отмечая, что все программы будут оцениваться более жестко с расчетом на реальный социальный эффект.

Трудности планирования без федеральных средств

Непосредственно о бюджете докладывал министр финансов РТ Радик Гайзатуллин. Сумма поступлений налога на прибыль в республиканский бюджет в 2017 году прогнозируется в размере 63 млрд рублей (как и ранее, Гайзатуллин отметил, что
есть опасения из-за изменения федерального законодательства в части дополнительного зачисления одного процента налога на прибыль в федеральный бюджет и потери налога на прибыль в связи с планируемым увеличением НДПИ на нефть), НДФЛ в консолидированный бюджет РТ — 64,3 млрд рублей.

Общая сумма акцизов в республиканский бюджет составляет 25,8 млрд, налог на имущество организаций — 21,5 млрд (учитываются изменения в законодательстве в части налогообложения торговых объектов и имущества естественных монополий), на имущество физлиц — 1 млрд рублей, земельный налог в муниципальные бюджеты — 6,85 млрд, совокупный налог (в консолидированный бюджет) — 7,8 млрд. Неналоговые доходы прогнозируются в объеме 8 млрд рублей, однако еще не учитывались федеральные средства.

Доходы в 2017 году вырастут на 3,9%, расходы — на 3,8%. Расходы бюджета РТ в 2017 году запланированы в размере 174,3 млрд рублей (дефицит — 7,6 млрд), в 2018-м — 185,7 млрд рублей (дефицит — 13,5), в 2019-м — 191,1 млрд рублей (дефицит — 15,1).

На общегосударственные вопросы планируется потратить 13,9 млрд рублей, на национальную безопасность 1,5 млрд. Самая крупная статья расходов — образование: на него планируется освоить 79 млрд рублей. 34,2 млрд запланировано на социальную политику, 17,4 — на здравоохранение, 28,1 — на национальную экономику, 20,1 — на ЖКХ, 10,6 — на культуру. На обслуживание госдолга планируется потратить 700 млн рублей. Как отметил Гайзатуллин, расходы на социальную сферу вырастут на 2,9%, а 90% всех расходов приходится на госпрограммы. Рост расходов по социалке обеспечен ростом зарплат.

Отвечая на вопросы депутатов, глава республиканского минфина заявил, что софинансирования расходов, например, на поддержку детей-сирот, строительство перехватывающей парковки в Свияжске и «Доступной среды», быть не может — пока не распределены федеральные средства в республиканский бюджет. Также Гайзатуллин отметил, что есть номинальные снижения расходов по отдельным статьям, поскольку изменилась бюджетная классификация, например, по транспорту и здравоохранению. В последнем случае, наоборот, заложен рост.

«У нас доходы выросли на 35%, а расходы — на 37% в течение года»

После сессии вопросов и ответов выступил депутат Госсовета Артема Прокофьев, который обратил внимание на снижение прогнозных показателей в целом по сравнению с прогнозными данными прошлых лет.

«Если мы возьмем бюджет 2015 года, у нас доходы выросли на 35%, а расходы — на 37% в течение года. Рост бюджета в течение года — это результат работы с федеральным правительством и минфином РФ, это успех. Но в то же время это связано с тем, что минэкономики и минфин Татарстана перестраховываются и берут нижнюю планку для оценки. Но нам важен не рост сам по себе, а то, как меняется соотношение между разделами», — сказал Прокофьев.

По его словам, раздел «национальная экономика» на 2017 год сокращается на 50%, но в течение 2016 года он вырос в два раза, что уменьшает долю социальных расходов. Некоторые разделы вырастают в семь раз, но среди этих разделов нет образования, здравоохранения, социальной политики, подчеркнул депутат.

«В течение 2015−2016 гг. многие регионы сокращали тот бюджет, который принимался первоначально, мы же свой только увеличивали, поскольку каждый раз утверждаем надежный бюджет. Этот подход нужно выдержать», — ответил глава профильного комитета Госсовета Леонид Якунин, напоминая, что в 2016 году был однолетний бюджет.

Аналогичное мнение высказал и Ильдар Халиков. «Если уж придется вносить изменения в принятый бюджет, то пусть это будет в сторону увеличения доходов и расходов», — рекомендовал он.

Профильный комитет Госсовета рассмотрит все заключения и рекомендации парламентских слушаний 25 октября, а сам законопроект будет рассмотрен в первом чтении на ближайшем заседании парламента республики.

Илья Иванов

Фото: пресс-служба Госсовета РТ

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.