Удельный вес сельскохозяйственного производства в общем валовом региональном продукте Татарстана, а, следовательно, и в экономике республики, относительно невелик. По данным 2012 года валовая добавленная стоимость сектора «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство» составила всего 86,4 млрд рублей. По отношению к совокупному ВРП цифра получается небольшая — всего 6%.

Между тем, если смотреть в целом по России, то доля российского аграрного сектора в общем ВВП России еще меньше — всего 3,8%. А если оценивать аграрный комплекс республики по удельному весу в РФ, то по доле сельхозугодий будет 2,4%, а по доле валовой продукции 4,2%.

Однако недооценивать роль сельского хозяйства было бы большой ошибкой. На самом деле, кумулятивный эффект от инвестиций в импортозамещение продовольствия в масштабах страны огромен. Еще более высоким является социальное значение села, где у нас проживает четверть населения республики. Немаловажным считается и то, что село во многом формирует культурно-языковой фундамент нации.

Площадь всех сельхозугодий Татарстана составляет 4,5 млн га (2/3 общей территории республики). При этом общая площадь пашни составляет 3,4 млн га, а это половина всей территории республики.

Но по «гамбургскому счету» оценивать надо не красивые отчеты о валовых показателях, а результаты, подтвержденные денежной выручкой.

Так, в январе-июне этого года валовая продукция сельского хозяйства в Татарстане составила 64 млрд рублей, или 104% к аналогичному периоду 2013 года. Денежная выручка в сельхозпредприятиях и КФХ составила в первом полугодии 2014 года 30,7 млрд рублей (117% к предыдущему году).

Если смотреть на структуру денежной выручки, то нетрудно увидеть преобладающее влияние производства мясо-молочной продукции КРС в агропроме Татарстана. Ее удельный вес составляет 45% в общей сумме агропромышленной выручки.

По данным на 1 июля 2014 года, в Татарстане насчитывается более 1 млн голов КРС, 536 тыс. свиней, 408 тыс. овец и коз, более 16,4 млн голов птицы [ГРАФИКА].

В ТОП-5 по количеству голов КРС входят Арский район — 39,1 тыс. голов; Актанышский район — 33,7 тыс. голов; Балтасинский район — 33,5 тыс. голов; Алькеевский район — 32,9 тыс. голов; Азнакаевский район — 24,4 тыс. голов.

В свою очередь, в ТОП-5 по производству молока входят Балтасинский район -57,0 тыс. тонн; Арский район — 52,9 тыс. тонн; Актанышский район — 50,1 тыс. тонн; Кукморский район -46,4 тыс. тонн; Атнинский район — 42,5 тыс. тонн.

В сельских районах Татарстана работает 15 тысяч сельхозформирований, действует 410 тысяч личных подсобных хозяйств. На сегодня в РТ 789 действующих семейных ферм, из них 413 высокотехнологичных, еще 230 ферм в процессе строительства.

Главными игроками ведущего сектора республиканского агропрома — мясо-молочной промышленности — являются всего 13 крупных инвесторов. Им принадлежит 54% поголовья КРС, которые производят 50% молока в РТ. Одним словом, классическая олигополия, когда рыночная власть принадлежит нескольким крупным игрокам.

Эта ситуация укрупнения появилась благодаря взятому в начале этого тысячелетия руководством республики курсу на сверхконцентрацию в отрасли через формирование крупных холдингов. Эти инвесторы пришли в сельское хозяйство в начале 2000-х годов, когда в результате проводимых по стране непродуманных, спешных реформ сельское хозяйство оказалось в сложнейшем положении. Именно в те годы в стране было выведено из оборота более 40 миллионов гектаров сельхозугодий. И в Татарстане, хотя реформирование проводилось более взвешенно, с приоритетной бюджетной поддержкой, под угрозой забрасывания оказался почти один миллион гектар. Если бы это произошло, половина республики заросла бы лесами. Смог бы Татарстан потом восстановить пахотные земли — большой вопрос. В начале 2000-х стояла задача простого спасения плодородной земли.

В результате создания агрохолдингов к 2009 году включительно республика резко увеличила производство молока, мяса и зерна. Там, где развивали животноводство и платили достойную зарплату, количество работников также выросло.

Появились настоящие «агромонстры». Возьмем, например группу компаний «ВАМИН». Сегодня, после недавнего громкого краха, осколки этой империи собраны в ООО ««Просто Молоко». «ВАМИН» был просто огромен. Мегахолдинг состоял из еще, как минимум, 50 различных предприятий. У него было 420 тысяч гектаров обрабатываемой пашни, 44 тысячи голов только дойного стада. На 50 тысяч коров реконструированы и заново восстановлены молочные комплексы. Кроме того, у «ВАМИНа» было более 36 молочных комплексов, он производил 500 тонн молока ежесуточно. Для сравнения: это в 2 раза больше, чем производит молока вся Самарская область.

Создавая гигантские агрохолдинги, никто и не думал о том, что в 2008 году произойдет кризис — банки повысят ставки, взлетят розничные цены для граждан, а закупочные цены для сельхозпроизводителей, напротив, упадут ниже себестоимости производства. Что придет череда неблагоприятных лет, которую не помнят даже наши родители… Неудивительно, что в Татарстане последовала череда банкротств крупных хозяйств (ВАМИН, Золотой колос…).

Но, даже такие суровые испытания, не сломали АПК Татарстана, который на сегодняшний день не только продолжает «стоять на ногах», но и является безусловным лидером Поволжского региона. Одна из причин — огромные денежные вливания: за 5 лет в АПК республики вложено более 4 млрд долларов США, что позволило не только преодолеть беды прошлых лет, но и использовать самые передовые технологии и технику.

Так, на начало текущего года объем только субсидируемых банковских кредитов для села составил 75,3 млрд рублей. Из них 47,0 млрд рублей выдано на инвестиционные цели.

Альберт Бикбов
руководитель аналитического отдела портала TatCenter.ru