Новости
10 Июля 2014, 07:55

Пешеходам угрожают неместные водители

Татарстанские дороги по-прежнему остаются одними из самых опасных для пешеходов по России. За полгода в авариях погибло 238 человек. Главы районов, игнорируя указания республиканских властей, не ремонтируют проблемные участки, на которых гибнут люди. В правительстве признают, что, несмотря на все старания, совершают те же ошибки, что и прежде.

За полгода в Татарстане в авариях погибло 238 человек. Регион продолжает оставаться одним из наиболее проблемных по смертности на дорогах. Число жертв, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, снизилось только на 10 человек. В Доме Правительства республики, где накануне прошло заседание правительственной комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения, такой показатель оценили как «некий положительный результат».

По данным, озвученным начальником УГИБДД по Татарстану Рифкатом Миннихановым, в 70% случаев ДТП произошли в городах и населенных пунктах. Если в январе-апреле было зарегистрировано 1534 ДТП, то к концу июня этот показатель составил уже 2113 фактов. В прошлом году к этому времени число аварий составило 2068. По смертности на начало года показатель был ниже прошлогоднего на целых 11,8%.


Как и прежде, чаще всего причиной аварий становятся водители. 52% погибших лишились жизни по вине водителей, не проживающих в районе ДТП. Рост числа смертельных случаев зафиксирован уже в 16 районах, в некоторых из которых — до 80%.

По словам Рифката Минниханова, в каждом четвертом происшествии были выявлены недостатки содержания дорог. В правительстве подобные заседания со главе с заместителем премьер-министра РТ Шамилем Гафаровым, который традиционно устраивает отповедь подчиненным за плохие показатели, проходят ежемесячно. Однако, судя по цифрам, меры на местах принимаются очень медленно. Так, согласно данным ГИБДД, в большинстве районов так и не были приняты меры по содержанию дорог в надлежащем виде, из-за чего и случаются аварии.

Основные недостатки на республиканских дорогах — колейность, плохое состояние обочин и ямы, неправильное применение дорожной разметки и установка дорожных знаков.

Есть еще и бесхозные дороги, за которые никто не ответственен — главы районов не могут их принять, пока они не будут приведены в соответствующее состояние, и число погибших на таких сложных участках не сокращается.

Самым неблагополучным по смертности на дорогах к июлю оказался Верхнеуслонский район. Здесь рост числа погибших в ДТП по отношению к аналогичному периоду 2013 года составил целых 83%. Аналогичная ситуация наблюдается в Аксубаевском, Кукморском, Рыбно-Слободском, Ютазинском, Новошешминском, Арском районах республики, рассказал Рифкат Минниханов.

В такой ситуации власти стали принуждать балансодержателей дорог в Казани, Набережных Челнах, Бугульме, Мамадыше, Мамадышском районе устранять недостатки на дорогах через решения прокуратуры и судов. Такая же участь ждет всех других руководителей, не ремонтирующих свои дороги, предупредил Минниханов.

«Главы районов не устраняют недостатки на дорогах до тех пор, пока им не выдадут предписание, не привлекут к ответственности, или привлекут к этому органы прокуратуры или суд. Мы будем активно продолжать эту работу, и не хотелось бы, чтобы вами занимались прокуратура и суды», — сказал глава ГИБДД по РТ.

За первые два месяца года в республике произошло 585 ДТП, в которых погибло 79 человек, еще 770 получило травмы. 81% аварий с погибшими приходится на дороги вне населенных пунктов, 19% – на территории населенных пунктов, из них 12% – на Казань. Наиболее опасный день на дорогах — пятница с 17:00 до 18:00. Несмотря на небольшое увеличение количества ДТП, смертность на дорогах тогда значительно снизилась.

Итоги года прошлого были устрашающими, что признавали на высшем уровне власти республики.

Шамиль Гафаров, которому «просто тяжело» было говорить, «похоронив столько человек по Татарстану за первое полугодие», отметил, что республика по-прежнему превышает показатели федеральной программы по смертности. Несмотря на ежемесячные разбирательства в правительстве, регион продолжает «совершать те же ошибки, что и совершал».

Ранее на эту тему:

Пешеходы опаснее пьяных водителей

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.