Сегодня совет директоров ОАО «Нижнекамскнефтехим» на внеочередном заседании принял решение удовлетворить просьбу Олега Нестерова об уходе по собственному желанию с поста генерального директора ОАО «Нижнекамскнефтехим». На должность генерального директора крупнейшего нефтехимического предприятия Татарстана назначен Азат Бикмурзин, ранее занимавший должность заместителя генерального директора по промышленному строительству и реконструкции.

Событие было неожиданным — ведь Олег Нестеров на эту должность был назначен чуть менее года назад, 18 июля 2013 года, заменив эпохального Владимира Бусыгина (15 лет у руля химического гиганта), который стал заместителем генерального директора ОАО «ТАИФ» по управлению и стратегическому развитию ОАО «Нижнекамскнефтехим».

Олег Нестеров

Родился 14 мая 1960 года в Мамадышском районе ТАССР. Окончил Казанский химико-технологический институт им. С.М.Кирова (1983 г.).

В 1978 г. — машинист компрессорных установок цеха азота и сжатого воздуха, кислорода газового завода ПО «Нижнекамскнефтехим».
В 1983 — 2007 гг. — начальник смены ОАО «Нижнекамскнефтехим».
В 2007 — 2012 гг. — директор завода по производству синтетических каучуков ОАО «Нижнекамскнефтехим».
В 2012 — 2013 гг. — заместитель генерального директора ОАО «Нижнекамскнефтехим» по производству.
С июля 2013 г. — генеральный директор ОАО «Нижнекамскнефтехим».

О причинах отставки свеженазначенного «генерала» остается только догадываться…

Безусловно, финансовые результаты «Нижнекамскнефтехима» слабые. За 2013 год выручка от реализации каучука составила около 119,8 млрд рублей, а чистая прибыль — чуть более 6 млрд рублей, что в 2,8 раза ниже по сравнению с аналогичными показателями 2012 года (16,95 млрд рублей).

На последнем собрании акционерам много говорилось про плохой с точки зрения рынка 2013 год, вспоминался благодатный 2012 год. Тогда по итогам 2012 года выручка НКНХ достигла исторического максимума и составила более 125 млрд рублей.

Но настали иные времена и, по сути, случилось ожидаемое — типичный кризис перепроизводства, прямо по Карлу Марксу. Тогда еще гендиректор «Нижнекамскнефтехима» Олег Нестеров на собрании акционеров честно доложил:

«Из-за двукратного увеличения мирового производства каучука в последние два года цены на него снизились вдвое».

По данным рыночных аналитиков Mintec, после максимального роста в 2011 году цены на натуральный каучук в Таиланде, крупнейшем мировом производителе этого сырья, сократились в общей сложности на 64\%. Эксперты отмечают, что цены снижаются в том числе из-за постоянного увеличения объемов производства. Все это передалось и на такое же снижение цен на рынке синтетических каучуков.

Каучук для НКНХ — это половина успеха. 82\% экспорта компании — это каучуки, которые используются в производстве шин и резиновых изделий, еще 6\% экспорта приходится на пластики, 12\% — на другие виды продукции.

Сырье для своих шин у татарстанского предприятия покупают такие монстры, как Michelin, Goodyear, Pirelli, Continental, Brigdestone и Белшина. Им НКНХ поставляет 73\% от всего объема экспорта. Сам же экспорт составляет в общем объеме реализации около половины.

Сказалось и снижение производства и продаж автомобилей в России. Временные остановки производства были на General Motors в Санкт-Петербурге, на УАЗе, АвтоВАЗе, заводе «Форд-Соллерс», на КАМАЗе выпуск сократился почти на четверть. По прогнозам, сокращение рынка в текущем году составляет 3−7\%.

Понятно, что никакой, даже самый эффективный руководитель не смог бы компенсировать такой провал мирового и внутреннего рынка. Хотя компания и пыталась — она была вынуждена компенсировать общее снижение цен увеличением объемов выпуска и реализации каучуков. В результате общий объем отгрузки синтетических каучуков на экспорт в физическом выражении в минувшем году увеличился по сравнению с 2012 годом на 15\% и составил порядка 600 тыс. тонн. В целом же выработка каучуков (на экспорт и внутренний рынок) поднялась на 8,6\%, до 639,8 тыс. тонн.

Но из-за почти двукратного снижения цены компенсировать потерю прибыльности не удалось.

Еще один удар по величине чистой прибыли нанесли дополнительные фактические расходы, понесенные в целях обеспечения адресной социальной защиты населения при оплате жилищно-коммунальных услуг и компенсации расходов на оплату тепловой энергии в связи с отменой перекрестного субсидирования тарифов на тепловую энергию, производимую в комбинированном режиме выработки в Республике Татарстан в размере 2 806 млн рублей.

Понятно, что Нестеров не принимал данного решения сам, поэтому тут его вины тоже нет.

Если бы не эти расходы, то падение чистой прибыли было бы не «в 2,8 раза», а «в 1,9 раза» — утешение, но слабое. В любом случае, переломить такие падения рынка нереально.

В первом квартале 2014 года — та же картина. Хоть и благодаря девальвации квартальная выручка компании выросла на 6\% по сравнению с тем же периодом прошлого года, чистая квартальная прибыль компании сократилась почти в 2 раза.

Может ли кардинально изменить сбытовую товарную номенклатуру за неполный год руководства даже самый гениальный менеджер? Нет, не может — на это должно уйти несколько лет напряженной работы и огромные капитальные вложения.

Но у собственников «Нижнекамскнефтехима» — группы «ТАИФ» — как у приверженцев полувоенного стиля менеджмента есть четкое правило, приписываемое товарищу Сталину: «У любой неудачи должно быть имя, фамилия и отчество». Вот и определились: «Нет человека — нет проблем».

Конечно, это упрощенный взгляд — есть в отставке Нестерова какая-то скрытая от глаз широкой общественности подоплека (несколько источников выразили ее как «недоверие собственников»). Но уж точно причиной не могло стать «не сработались по личным качествам». Кадровое сито отбора в ТАИФе очень жесткое, с «личными качествами» Нестерову просто не дали бы ходу. Назначенца под рентгеном просмотрели в свое время так, что никаких неправильных «личных качеств» не могло быть по определению. Так что об истинных причинах скоропалительной отставки вряд ли станет известно широкому кругу.

Ну, а новому генеральному директору придется продемонстрировать воистину фигуры высшего менеджерского пилотажа на фоне плохого рынка.

Альберт Бикбов

руководитель аналитического отдела портала TatCenter.ru