Новости
05 Марта 2010, 09:31

Для чего риэлторы РТ объединились в единую Гильдию?

На рынке риэлторских компаний РТ произошло серьезное изменение. Ранее действующие три гильдии риэлторов объединись в единую Гильдию риэлторов Татарстана. О возможностях новой гильдии и перспективах развития рынка недвижимости Казани рассказал председателем вновь созданной гильдии, директор агентства недвижимости «Авангард-Риэлт» Вячеслав Егоров.

Вячеслав Александрович, когда было принято решение о создании Гильдии?

— Попытки организовать единую Гильдию предпринимались уже давно, однако к какому-либо результату они долгое время не приводили, существовало расхождение по некоторым моментам. Первый серьезный разговор об объединении начался 7−8 месяцев назад. Осенью 2009 года мы провели ряд встреч инициативной группы, в результате которых было принято общее решение о роспуске трех ранее существующих гильдий и создание новой единой Гильдии риэлторов Татарстана. Был совместно принят Устав Гильдии. При слиянии взяли все самое лучшее, что было наработано у каждой из гильдий. Общее собрание всех членов новой Гильдии прошло в конце декабря 2009 года, сейчас идет процесс регистрации. Однако фактически работа Гильдии уже ведется.

Зачем было необходимо объединение?

— Я думаю, что в риэлторский бизнес вслед за строительным также придет саморегулирование. Мы сейчас будем работать как Гильдия, но фактически выполнять функции СРО, а когда будет принят закон о риэлторской деятельности и членство в СРО станет обязательным для каждого агентства недвижимости, мы просто зарегистрируем свое объединение как СРО. Когда закон будет принят, сертификация и членство в Гильдии будут уже обязательными.

А что даст агентствам членство в Гильдии?

— Большое внимание мы будем уделять обучению членов нашей Гильдии. Мы планируем проводить обучение по государственным стандартам с выдачей сертификата российского образца. Уже достигнута договоренность с одним из вузов о предоставлении технической и материальной базы. Преподавать все дисциплины будут не учителя-теоретики, а практики — директора ведущих риэлторских агентств. Выбор в пользу практиков не случаен, кто как не они знают всю специфику работы риэлтора? Тем более у многих директоров есть опыт преподавания, потому что внутри серьезных агентств есть собственные курсы повышения квалификации и обучения новичков.

Образование риэлторов будет платным?

— Да, образование будет платным, но для членов Гильдии это будет очень приемлемая стоимость, для не членов (они тоже смогут проходить обучение и получать сертификаты по стандартам РГР) цена обучения будет уже выше.

Сколько агентств недвижимости состоит в Гильдии?

— На сегодняшний день членами Гильдии являются 59 агентств недвижимости Казани.

Это все члены распущенных гильдий?

— Нет, в процессе объединения часть членов потерялась по самым разным причинам: либо гильдия, в которой агентство состояло, не рекомендовало данное агентство для вступления в общую Гильдию (то есть у компании были нарушения по этике, задолженности по оплате членских взносов). Некоторые агентства, но это меньшая часть, сами не захотели вступать в новую Гильдию.

Как агентство недвижимости может вступить в Гильдию?

— Уже сейчас есть большое количество желающих вступить в Гильдию среди тех компаний, которые ранее не входили ни в одну гильдию. Они будут вступать на общих основаниях. Чтобы стать членом Гильдии, нужно обратиться в исполнительную дирекцию и оформить заявку. Ее рассмотрит комитет по этике и членству. Если есть две рекомендации, то членом можно стать без испытательного срока. Если нет, то испытательный срок — полгода.

Ставите ли вы цель охватить все агентства республики членством в Гильдии?

— Мы решили изначально стремиться не к количеству, а качеству наших членов. Пусть компаний будет меньше, но в каждом мы будем уверены. Из общего количества агентств по Казани 59 агентств это немного, но если исходить из занимаемой доли рынка, то это примерно половина. Силы очень серьезные, в течение ближайшего полугода мы будем увеличить свои ряды, поэтому я думаю, мы сможем влиять на рынок.

Каким образом вы планируете влиять?

— Наша цель — объединить все серьезно работающие агентства в Гильдию, избавив рынок от черных маклеров и разного рода лже-риэлторов одиночек. Объединение под единым брендом выгодно как для риэлторов, так и для их клиентов. Риэлторы смогут на базе Гильдии получать качественное образование.

А чем будет заниматься новая Гильдия?

— Мы планируем задавать стандарты для работы на рынке недвижимости, которые будут гарантировать, что клиент получит полный и качественный спектр услуг. Этим единым требованиям должны будут соответствовать все члены Гильдии. Также мы планируем регуля
рно организовывать конференции, семинары и круглые столы для обсуждения всех возникающих вопросов. В том числе мы будем работать на повышении статуса риэлтора в нашем обществе.

Буквально вчера мне позвонила одна женщина и жаловалась, что ее обманул риэлтор. При разговоре выяснилось, что она передала деньги по расписке в качестве задатка за землю одной женщине (которая не работает ни в агентстве недвижимости, ни является индивидуальным предпринимателем, осуществляющим риэлторскую деятельность), процесс передачи денег происходил в машине. Такие действия — это верх пренебрежения к своим деньги, но вот что обидно — мошенница принявшая деньги в сознании обманутой женщины осталась как риэлтор. Мы будем работать над тем, чтобы о мошенниках, которые обманывают граждан при сделках с недвижимостью, не говорили как о риэлторах. Риэлтор должен стать гарантом законности и уверенности в сделках с недвижимостью.

Мы будем доводить до потребителя информацию о нашей Гильдии, чтобы они знали, что обращаясь к членам нашей Гильдии при сделках с недвижимостью, у них будет возможность получить качественное обслуживание, а при возникновении спорных ситуаций — отстоять свои права. Если наш Комитет по защите прав потребителей решит, что клиент действительно прав, а агентство недвижимости с ним обошлись несправедливо (например, не возвращает аванс), то мы будем защищать интересы клиента, а в противном случае — требовать исключения агентства из списка членов. Таким образом, мы создадим рычаг воздействия на членов Гильдии, и если агентству дорого членство в Гильдии, он никогда не станет создавать прецедент для недовольства клиента.

На ваш взгляд, возможно ли, что такое крупное объединение как Гильдия, которая контролирует половину рынка, сможет влиять на ценообразование и спрос на недвижимость?

— Цена недвижимости не зависит напрямую от работы риэлтора. На ее формирование влияют иные механизмы.

Одна из причин формирования цены информационное влияние на спрос: информация о том, что цена, например, будет понижаться, замораживает спрос, и в конечном счете приводит к реальному снижению цены. Будет ли пользоваться Гильдия информационным влиянием на рынок?

— Согласен, что на спрос и предложение влияют слухи. Когда начался кризис, стали активно распространяться слухи о том, что стоимость недвижимости будет падать. Некоторые аналитики предрекали значительное обесценивание жилья. Люди поверили и начали ожидать сказочных цен. Да, снижение было, но не таким сильным, как предсказывали. В результате спрос был сдержан, и на протяжении полугода на рынке недвижимости был застой. С ноября 2009 года этот спрос возобновился и продолжился даже в «неактивном» январе. Сейчас достигнута та цена, которая устраивает и покупателей и продавцов недвижимости — именно поэтому увеличилось число реальных сделок.

Как сейчас развивается рынок?

— Цена на недвижимость в период кризиса (окт. 2008 г. — окт. 2009 г.) снизилась. Началось это снижение в конце 2008 года, вплоть до лета 2009 года цена падала, и найти покупателя было практически нереально. Ближе к октябрю началась стабилизация, в конце 2009 года покупатели поняли, что цены падать больше не будут. Можно даже отметить некоторое увеличение цены (на 7−8%) в декабре 2009 года, хотя на это повлиял и фактор сезонности. В начале января 2010 года спрос также был активным, цена вновь вернулась к уровню октября 2009 года. Однако сейчас по нашим данным стоимость недвижимость вновь начала немного повышаться — на это повлиял и отложенный спрос.

Как будут изменяться цены на жилье в 2010 году?

— В этом году будут бороться две тенденции: недостаток средств у населения будет тянуть цены вниз, а недостаток жилья у застройщиков будет тянуть цену вверх. В целом объем предложения новостроек с каждым днем уменьшается, поэтому застройщики, пытаясь компенсировать убытки прошлого года, начали повышать цены.

Я думаю, в будущем на рынке недвижимости Казани стоимость жилья будет меняться в зависимости от типа жилья. То есть комфортабельные квартиры в новых домах, построенных с использованием новых технологий, будут дорожать, а жилье в старых домах 30−40 летней давности будет либо стоять на месте, либо дешеветь. Я считаю это справедливым формированием цены на рынке: разброс предложения будет больше, и человек с невысокими доходами сможет позволить купить доступное жилье.

Какой вид государственной поддержки, на ваш взгляд, мог бы способствовать восстановлению рынка недвижимости?

— В первую очередь государство должно способствовать восстановлению прежних кредитных ресурсов для строительных компаний. Ведь в 2009 году был застой на строительном рынке, и не было построено ни одного проекта, потому что банки прекратили финансирование строительных компаний. Если сейчас возобновить финансирование, то новые проекты строительных компаний будут очень востребованы рынком.

Мнения
26 Мая 2026, 00:55

Спрос просел на 40−50%: девелоперы Татарстана переходят к гибким схемам

Правительство РФ официально констатировало ухудшение положения в строительной отрасли: высокая ключевая ставка и сворачивание массовой льготной ипотеки привели к значительному падению спроса на жилье.

Отраслевые эксперты, опрошенные нашим изданием, констатируют, что ситуация в Татарстане, традиционно входящем в число лидеров жилищного строительства, повторяет общероссийские тренды: продажи новостроек в республике рухнули на 40−50%, а рынок переходит в фазу «покупателя». Но, несмотря на тревожные сигналы, массовых банкротств застройщиков в РТ пока не прогнозируется — бизнес перестраивается под прагматичного клиента.

Спрос рухнул на 50%: что с ценами

Анализ текущей ситуации показывает, что застройщики столкнулись с новой реальностью: клиент из «покупающего на будущее» превратился в жесткого прагматика. Вице-президент Гильдии риэлторов Татарстана Андрей Савельев оценил положение дел в республике на 70−75% от «нормы», назвав его сложным, но не критичным. Эксперт отметил, что ситуация «размазана» по всей республике равномерно: хотя в малых городах, где объем предложения изначально меньше, дела обстоят хуже, выделить конкретный регион-лидера падения или роста нельзя.

Существенных изменений на первичном рынке не произойдет до тех пор, пока Центробанк не пойдет на снижение ключевой ставки или не будут расширены действующие льготные программы кредитования. При этом до массовых банкротств, по его мнению, пока далеко.

Соучредитель строительной компании Kronung Филипп Шраге подтвердил, что рынок уже вошел в фазу охлаждения, а продажи новостроек в крупнейших городах страны сократились на 21−27% год к году. Однако в Татарстане просадка оказалась глубже. По данным экспертов регионального рынка, в первом квартале 2026 года спрос на новостройки в республике просел примерно на 45−50% по сравнению с прошлым годом. Несмотря на это, Шраге обратил внимание на парадокс: цены не падают.

Медианная стоимость квадратного метра в новостройках Татарстана достигла 240 тыс. рублей, а на вторичке — 166 тыс. рублей. За год новостройки подорожали почти на десять процентов. Девелоперы объясняют это удорожанием стройматериалов, логистики и высокими процентами по кредитам, которые физически не позволяют делать глубокие скидки без ухода в минус.

Исход в ИЖС не спас: как меняется структура

На фоне удорожания квартир многие аналитики прогнозировали бум на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Однако реальность оказалась сложнее. Генеральный директор ООО «СТРОИТЕЛЬ ВУМАН», автор блога StroitelWoman Ландыш Шарифуллина в своем комментарии отметила, что переток спроса с квартир на частные дома если и есть, то он не спасает общую картину. В пандемию люди бежали в собственные дома за свободой, сегодня же главным стоп-фактором стала «цена денег».

По наблюдениям Шарифуллиной, рынок ИЖС просел колоссально — примерно на 80%.

«Семейная ипотека на дом хороша, но ее лимиты крайне низки. На эти деньги в Татарстане невозможно купить качественный, готовый дом под ключ», — заявила эксперт, добавив, что застройщики, работающие через эскроу, вынуждены закладывать банковские проценты в стоимость, превращая дом в «золотой».

Следствием этого стало закрытие строительных рынков и магазинов материалов один за другим. Малые подрядные организации задыхаются без заказов, дома, построенные под продажу с привлечением инвесторов, катастрофически упали в цене, а уход мелких ИП уже ускорился.

При этом Шарифуллина указала на важный феномен: крупные застройщики многоквартирных домов (МКД) пока не переходят в сегмент ИЖС массово, поскольку там «другая экономика и другая кухня стройки». Свою роль в стабилизации ситуации в будущем она видит в кризисе как в санитарной чистке. Эксперт надеется, что после застоя рынок перестанет «плодить» хаотичную застройку без инфраструктуры, и появятся концептуальные поселки, которые будут украшать Казань, а не образовывать вокруг нее кольцо из недостроев.

Адаптация без паники: что дальше

Несмотря на тревожные данные, большинство экспертов сходятся во мнении, что строительный сектор Татарстана обладает большим запасом прочности, чем соседние регионы. Директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова подчеркнула, что Татарстан не является исключением из общероссийской тенденции, однако устойчивость республики определяется не иммунитетом от кризиса, а качеством адаптации.

Рынок переживает переход от эмоционального и инвестиционного спроса к функциональному. Люди перестали покупать «детям на будущее», теперь решения принимаются под конкретную семейную задачу: расширение, переезд или рождение детей. Это привело к жесткому контролю над функциональностью и площадью объекта.

Филипп Шраге из Kronung также отмечает, что в РТ пока нет паники или агрессивных распродаж. В отличие от более слабых регионов, здесь девелоперы вместо резкого снижения цен начали использовать гибкие инструменты: рассрочки, субсидированные ставки, скидки на машино-места и кладовые. Эксперт предупреждает, что главный риск сейчас — это сокращение запуска новых проектов. Если дорогие кредиты сохранятся надолго, через несколько лет рынок может столкнуться с дефицитом предложения, но текущий период он называет не кризисом, а жесткой перестройкой.

Текущая ситуация у застройщиков Татарстана характеризуется глубоким сжатием спроса (падение оценивается от 40% до 80% в зависимости от сегмента) и переходом рынка под диктат покупателя. Высокая ключевая ставка сделала ипотеку недоступной для многих, а себестоимость строительства продолжает расти, не давая девелоперам гибкости в ценообразовании.

Тем не менее, «татарстанский феномен» заключается в устойчивости локальных игроков: компании не бросаются в панический демпинг, а перестраивают маркетинг и продукт под прагматичного клиента. Эксперты сходятся во мнении, что дно рынка еще не пройдено, но и катастрофы в виде обвала цен и волны банкротств в ближайшее время не предвидится.

Главным исходом кризиса, по мнению участников рынка, должна стать «санитарная очистка» — уйдут хаотичные застройщики, уступив место профессионалам, ориентированным на качество и комплексное развитие территорий. Пока ключевая ставка не пойдет вниз, рынок ждет стагнация, но фундаментально сильный регион, каким является Татарстан, способен переждать этот шторм с наименьшими потерями.

Ян Аллин

Lorem ipsum dolor sit amet.