На этой неделе стали известны итоги конкурса, который в конце 2005 года провело Министерство обороны для определения управляющих компаний, которым доверят управлять средствами военной ипотеки. Победителями тендера стали 10 компаний: «Лидер», «УралСиб», «Атон-менеджмент», «КИТ Финанс», «Интерфин Капитал», «Регион Эссет Менеджмент», «Тройка Диалог», «КапиталЪ», УК РОСБАНКа, «Регионгазфинанс». По сообщению RBCdaily, всего в конкурсе участвовали 25 управляющих компаний. Условия конкурса Минобороны были достаточно жесткими. Чтобы участвовать в тендере, компании должны были иметь лицензию на управление инвестиционными, паевыми и негосударственными пенсионными фондами (НПФ) и опыт работы на этом рынке не менее 2 лет. Другим обязательным требованием было отсутствие аффилированности со спецдепозитарием, работающим со средствами военной ипотеки. Кроме того, на протяжении последних 2 лет конкурсант не должен был иметь убытки и находиться в процедуре банкротства, а также подвергаться административным наказаниям за правонарушения на рынке ценных бумаг и финансовых услуг. Под управлением УК на последнюю отчетную дату должны были находиться активы акционерных, паевых, пенсионных фондов (активы не менее двух НПФ, либо не менее двух инвестиционных фондов, либо как минимум одного НПФ и одного инвестфонда), а также пенсионные накопления на сумму не менее 200 млн руб. Размер собственных средств УК должен был быть не менее 50 млн руб., а штат компании — насчитывать не менее 3 аттестованных специалистов. Плюс ко всему в составе акционеров компании не должно было быть организаций, зарегистрированных в офшорах. 22 декабря 2005 г. Минобороны уже определило спецдепозитарий, который будет осуществлять контроль за инвестированием средств военной ипотеки — специализированная депозитарная компания «Гарант». В накопительно-ипотечной системе жилищного обеспечения военнослужащих в настоящее время зарезервировано порядка 1,03 млрд руб., а к 2010 году объем средств в этой системе составит 35−40 млрд руб. без учета доходности.