На заседании, которое состоялось 23 декабря, были обсуждены итоги финансово-экономической деятельности предприятия в 2004 году, рассмотрены ход выполнения экологической политики. По словам заместителя гендиректора Р. Ахметова, в 2004 году ожидаемый выпуск товарной продукции в действующих ценах составит 31,5 млрд. рублей, что на 35,4% превышает уровень 2003 года. В сопоставимых ценах ожидаемый прирост товарной продукции составит 4,7%. В текущем году были достигнуты рекордные объемы по выпуску: бутилкаучука — 81,4 тыс. тонн; тримеров пропилена — 59,3 тыс. тонн; тетрамеров пропилена — 22,4 тыс. тонн; неонолов — 122,4 тыс. тонн. Закончено строительство и произведен пуск в работу производства галобутилкаучуков (ГБК), к концу года будет произведено 8,5 тыс. тонн ГБК. В 2005 году планируется выпуск товарной продукции в действующих ценах на сумму 34,8 млрд. рублей. Балансовая прибыль по прогнозу на будущий год составит 5 млрд. рублей. На заседании Совета директоров также были положительно решены вопросы об открытии представительства ОАО «Нижнекамскнефтехим» в г. Дюссельдорф (Германия) и об участии ОАО «Нижнекамскнефтехим» в Ассоциации «Нижнекамский промышленный округ», сообщает пресс-служба предприятия.

Во втором полугодии российские банки увеличат расходы на программы лояльности: по оценке ВТБ, совокупные выплаты кешбэка клиентам превысят 270 млрд рублей, что на треть выше уровня первого полугодия. Всего по итогам года общий объем выплаченного кешбэка может превысить 473 млрд рублей и будет сопоставим с показателями 2025 года.

В первом полугодии банки выплатили клиентам около 200 млрд рублей — на 10% меньше, чем годом ранее. В оценке учитывались все форматы вознаграждений — как прямые выплаты рублями, так и бонусные баллы, а также другие поощрения.

Аналитики банка отмечают, что рынок программ лояльности достиг локального «плато»: после периода активной конкуренции и роста выплат банки начинают пересматривать подходы к стимулированию клиентов.

По прогнозам ВТБ, во втором полугодии рынок программ лояльности продолжит меняться: банки будут перераспределять бюджеты в пользу персональных предложений, повышая эффективность и удержание клиентов.

Также игроки рынка продолжат усиливать партнерские предложения. Банки все чаще предлагают повышенный кешбэк в категориях партнеров — от ретейла и путешествий до сервисов повседневного спроса. Это позволяет стимулировать транзакционную активность клиентов и формировать спрос на специальные предложения от партнеров.

Еще один тренд — дополнительные преференции за выбор банка основным при ежедневных покупках. Помимо стандартного кешбэка, клиенты получают доступ к расширенным привилегиям: улучшенным условиям по банковским продуктам, эксклюзивным предложениям и сертификатам от партнеров, повышенным статусам в программах лояльности, а также дополнительным категориям кешбэка.

Читайте также: «Ставка не вылечит: российские предприниматели ищут другие решения».