Процедуру раз в 2 года будут проходить все руководители — от заместителя гендиректора до мастера цеха, специалисты, работающие с персоналом, и работники, участвующие в переговорных процессах. Им необходимо заполнить пять анкет, которые содержат более 370 вопросов. Оценка ведется компьютерной программой «Служба персонала. Консалтинг персонала», созданной специалистами НПО «Эталон». Тестирование оценивает такие качества, как требовательность, инициативность, целеустремленность, дисциплинированность, всего около 50 параметров, необходимых для карьерного роста. В программе представлено 149 профилей к должностям, которые уточнены под конкретные условия работы ОАО «КАМАЗ». Цель тестирования — выявить те области деятельности, где сотрудник мог бы максимально реализовать свой потенциал, где его работа была бы наиболее успешной, сообщает ИА «Татар-информ».