Начал он с напоминания о том, что пороховой завод является старейшим предприятием Казани и всего Татарстана — 25 июля отметил 216-ю годовщину своего рождения. А в последние годы пережил новую трансформацию, которая, хотя и на качественно ином уровне, возвращает его по форме и содержанию взаимоотношений с государством к самым истокам. В соответствии с федеральной целевой программой реформирования и развития оборонно-промышленного комплекса на 2002 — 2006 годы было принято решение о создании федерального казенного предприятия «Казанский государственный казенный пороховой завод». С сентября прошлого года завод начал работать в ином статусе.

Реформы девяностых годов потрясли весь оборонно-промышленный комплекс страны. Не обошли они стороной и Казанский пороховой завод. Завод потерял три четверти работников. И тем не менее он выжил и сегодня является ведущим в России предприятием в отрасли производства взрывчатых веществ и боевых зарядов. В значительной мере он сохранил свои позиции благодаря тому, что на территории предприятия находится головной институт по разработке пироксилиновых порохов и зарядов — НИИ химических продуктов. Завод является монополистом по производству зарядов для стрелкового оружия, а также для артиллерии, морских и авиационных вооружений.

Получив статус казенного предприятия, КГКПЗ совершил рывок в восстановлении своих позиций. Рост производства за первое полугодие 2004 года по сравнению с тем же периодом прошлого года составил 172\%. Резко сократились собственные затраты, стабилизировалась численность работников, появился, хотя пока и небольшой, рост числа рабочих кадров. Средняя зарплата составляет около 4 тысяч рублей. Предприятию удалось сохранить социальную сферу. Имеются два благоустроенных общежития, комбинат общественного питания, спортивный комплекс и реабилитационный центр.

О последнем следует сказать отдельно. Специфика здешнего производства такова, что «пороховщики» постоянно испытывают эмоциональное напряжение. Работа со взрывчатыми материалами требует повышенного внимания и скрупулезного соблюдения технологии и правил техники безопасности. Постоянное напряжение чревато нервными срывами и требует релаксации. Люди все разные и по-разному переносят эмоциональные нагрузки. Поэтому реабилитационный центр просто необходим, чтобы люди могли в нем снять стресс и, при необходимости, получить медицинскую помощь.

Положительные сдвиги ни в коем случае не должны расслаблять и расхолаживать коллектив и, в первую очередь, руководство предприятия. Резкий рост производства в первом полугодии 2004 года достигнут, главным образом, за счет выпуска оборонной продукции, которая составляет 72\% от общего ее объема. Конъюнктура на этом рынке труднопредсказуема, поэтому менеджеры завода делают ставку на расширение выпуска гражданской продукции. Возможности для этого есть. Они заложены в применяемых здесь так называемых двойных технологиях, пригодных как для производства боевых зарядов, так и для изготовления мирной продукции. А это и спортивно-охотничьи пороха, нитроцеллюлоза, лакокрасочная продукция, фейерверки. КГКПЗ является монополистом по производству светопламенных порохов, и можно сказать, что все фейерверки, которые сейчас производятся в России, используют казанские пороха. Спрос на эту продукцию есть и растет.

В этом году казанцы выиграли тендер на поставку заземляющих устройств — пироксилиновых анодов для «Татнефти». Кроме того, нефтяникам необходимы ингибиторы, которые завод способен выпускать в необходимых им количествах.

Переориентация его на гражданскую продукцию потребовала изменений в структуре управления. Пришлось создать специальную службу, которая занимается перспективой развития предприятия.

В конце декабря прошлого года состоялась встреча вице-премьера Правительства России Бориса Алешина с Президентом Татарстана Минтимером Шаймиевым, на которой было принято решение о глубокой модернизации Казанского порохового завода. Сегодня эта работа ведется совместно с НИИХП и институтом «Союзпромпроект». В ее основе — коренная модернизация всех производств и энергетического комплекса. Работы финансируются из федерального бюджета.

Главные сегодняшние проблемы предприятия в первую очередь связаны с новизной его организационно-правовой формы. КГКПЗ стал всего лишь четвертым в стране казенным предприятием и первым в своей отрасли. Законодательная база для казенных предприятий по вопросам планирования и текущего финансирования пока недостаточно проработана. Поэтому периодически возникают проблемы, которые удается решать только через банковские кредиты, при помощи Президента и правительства Татарстана. А четкого механизма финансирования из федерального бюджета пока нет. Определенную помощь в разрешении этих коллизий оказывают депутаты Госдумы от РТ Ринат Губайдуллин и Олег Морозов. Они прекрасно понимают ситуацию, но законотворческий процесс идет не так быстро, как хотелось бы, и пока приходится обходиться частными решениями по конкретным вопросам. Есть проблема и с финансированием мобилизационных мощностей и ресурсов. Сегодня на это уходит значительная часть оборотных средств предприятия. Бюджет на эти цели выделяет только около 10\%от необходимых средств.

Несмотря на трудности переходного периода, гендиректор КГКПЗ Халил Гиниятов уверен в будущем. Завод богат не только технологиями и традициями. Главное его богатство — люди. Отдавая должное ветеранам, руководство завода при этом понимает, что будущее предприятия — в руках молодежи. А молодежь, почувствовав, что положение здесь стабилизировалось, на завод пошла. Теперь важно ее увлечь новыми перспективными проектами, дать возможности для профессионального и карьерного роста. Все это также в числе приоритетных задач руководства коллектива.