Новости
29 Апреля 2003, 15:24

Правительство республики поддерживает ветеранов

В преддверии 58-й годовщины победы над фашистской Германией на брифинге в Кабинете Министров РТ обсуждались вопросы социальной защиты инвалидов и участников ВОВ и льготного социального обеспечения.

В Татарстане более 315 тысяч ветеранов ВОВ. По словам министра социальной защиты РТ Клавдии Новиковой, в республике полностью выполняется Федеральный закон «О ветеранах». Его реализация бюджетами разных уровней обходится примерно в 1 млрд. рублей. В республике принят ряд законодательных и нормативных актов, предусматривающих дополнительные права и льготы для некоторых категорий ветеранов.

Так, например, лица, награжденные орденами и медалями за самоотверженный труд и безупречную службу в годы ВОВ, получают 50-процентную скидку при оплате коммунальных услуг. Участникам войны установлена доплата к пенсии в размере 20% базовой части трудовой пенсии. Также 50-процентная скидка на проезд на железнодорожном и водном транспорте пригородного сообщения установлена для ветеранов труда и военной службы. А инвалиды ВОВ имеют возможность получить автомобиль с 50-процентной скидкой. Участники войны также имеют право на благоустройство жилья (улучшение или расширение жилплощади) и скидку на установку и обслуживание телефонных номеров.

Установлены повышенные размеры компенсационных выплат. Например, инвалиды ВОВ имеют право получать ежегодно 2000 рублей на санаторно-курортное лечение, транспортное обслуживание и многое другое. В 2002 году 1501 участник войны получил автомобиль, а путевками в санатории обеспечены более 25 тыс. ветеранов.

По словам Клавдии Новиковой, в преддверии Дня Победы представители Министерства социальной защиты и администраций городов и районов Татарстана провели специальный рейд по домам и квартирам ветеранов и участников Великой Отечественной войны и ознакомились с условиями проживания более 70 тысяч ветеранов.

В результате полученных сведений 40 тыс. ветеранов и участников войны была оказана финансовая и психологическая помощь: отремонтированы квартиры, переселены в социальные учреждения одинокие престарелые, поставлены на учет в социальные службы нуждающиеся в уходе.

Актуальной остается тема льготного лекарственного обеспечения. По словам первого заместителя министерства здравоохранения Нияза Галиуллина, из 3 млн. 768 тысяч жителей республики более 1 млн. пользуются льготами в лекарственном обеспечении.

— Начало года всегда характеризуется сезонным подъемом заболеваемости и ростом числа обращений за медицинской помощью. Следствием этого является увеличение спроса лекарств. Уже в этом году за счет федеральных целевых программ удалось получить лекарств на сумму около 16 млн. рублей. Но потребности населения всегда больше чем финансирование. Поэтому в апреле 2003 года Правительством РТ выделено 53 млн. рублей на медикаменты.

По словам Нияза Галиуллина, в 2002 году оптовые цены на медицинские препараты в Татарстане возросли на 18%, а розничный рост цен составил 16%.

Экспертный круг
11 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: импортозамещение в IT превратилось в «победу на бумаге»

Российское ПО дорожает, а банки не могут отказаться от импортного «железа». Жесткие дедлайны регулятора разбиваются о неготовность рынка. Почему формальные победы не радуют бизнес и чем опасна «диктатура продавца»?

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ, объясняет, почему тезис о сокращении расходов на импортозамещение — опасная иллюзия, что такое HSM и почему без этих «железных сейфов» не обходится ни одна оплата картой.

Эксперт предлагает конкретный план из четырех шагов, способный остановить ценовой диктат и сделать импортозамещение реальным драйвером развития, а не тормозом для всей отрасли.

«Чтобы исправить ситуацию, необходима внятная промышленная политика, исключающая как слепую веру в рынок, так и административные репрессии», — Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно в отрасли прозвучал оптимистичный тезис о том, что крупные игроки тратят на импортозамещение все меньше и в будущем будут сокращать эти расходы еще сильнее. На первый взгляд, это звучит как победа. Однако на практике это красивая, но обманчивая иллюзия. Установка отечественного софта — это лишь полдела. Дальше его необходимо постоянно сопровождать, обновлять и защищать от кибератак. Эти постоянные расходы никуда не денутся, а значит, настоящие трудности только начинаются.

Ситуация на рынке парадоксальна: спрос падает, а цены растут. Темпы роста продаж российского ПО снизились до 5−10%, а лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес к доработке продуктов. Многие решения так и остались «сырыми» — с плохой совместимостью и отсутствием привычных приложений. Качество хромает, а выбора у заказчика нет, что приводит к формальной победе при реальном спаде.

Отдельная и гораздо более сложная проблема банковской сферы кроется не в софте, а в «железе» — аппаратных модулях шифрования (HSM). Это специальные «железные сейфы», в которых хранятся ключи шифрования и выполняются ключевые криптооперации. Без них не проходит ни одна оплата картой и ни один перевод по Системе быстрых платежей.

До недавнего времени почти все такие модули были импортными. Заменить их на российские аналоги — задача на порядок сложнее, чем просто поменять программу. Это требует перестройки всей платежной инфраструктуры, переаттестации и переписывания софта. Чисто физически этот процесс не получится завершить быстрее, чем за 3−4 года. Пока же отрасль вынуждена полагаться на импортные HSM, поставляемые через «серый» импорт, без обновлений и патчей, что делает нашу платежную систему уязвимой, сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Усугубляет ситуацию и ложная конкуренция на рынке операционных систем. В государственном реестре их числится более 70. На деле это не конкуренция, а опасное распыление ресурсов. Большинство этих ОС разрабатывают небольшие компании с ограниченными возможностями, чья долгосрочная жизнеспособность под большим вопросом.

Вместо того чтобы поддерживать два-три сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. В итоге разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки различных ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты, а платит за это в конечном счете потребитель.

Не менее показателен пример с критической информационной инфраструктурой (КИИ). К началу 2025 года из 25 крупнейших госкомпаний на отечественное ПО перешли только 11.

Рынок оказался не готов ни по продуктам, ни по кадрам, из-за чего регулятор был вынужден перенести дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация.

Чтобы исправить ситуацию, необходима внятная промышленная политика, исключающая как слепую веру в рынок, так и административные репрессии.

фото: TatCenter.ru

Во-первых, нужна специализация: создать полный аналог глобальных гигантов нереально, но можно выстрелить в двух-трех критических нишах, обеспечив им целевую поддержку.

Во-вторых, стоит создавать консорциумы из нескольких компаний на каждое направление с долгосрочным грантовым финансированием и софинансированием со стороны крупных заказчиков, что позволит ориентировать вендоров на реальные потребности бизнеса.

В-третьих, следует избегать резких запретов: до 2028 года разрешить использование зарубежного ПО для некритичных систем при условии аудита безопасности. И, наконец, в-четвертых, необходим жесткий ценовой контроль: цена ПО из реестра для госкомпаний и банков не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%, а нарушителей следует наказывать, например, временным лишением права продавать регуляторным заказчикам.

Особенно тяжело в этих условиях малым банкам. Высокая ключевая ставка, сжатые бюджеты и прогнозируемый рост цен на российское ПО создают классический «рынок продавца», где цены диктуют немногочисленные одобренные вендоры. Пока не решена проблема с HSM и не выстроена внятная стратегия, импортозамещение становится для них не драйвером развития, а серьезным тормозом. Требовать реального контроля качества и продуманной политики необходимо уже сегодня, иначе отраслевые «победы» так и будут оставаться только на бумаге.

Lorem ipsum dolor sit amet.