Новости
18 Апреля 2003, 14:39

ГУП «Татспиртпром» развивает дистрибьюторскую сеть

Государственное унитарное предприятие «Татспиртпром» начало расширять географию сбыта своей продукции. Наряду с собственными оптовыми и акцизными складами в Самаре, Екатеринбурге, Улан-Удэ, Сыктывкаре, объединение развивает дистрибьюторскую сеть и в других субъектах федерации.

Сегодня продукция ГУПа реализуется в Москве, Санкт-Петербурге, Перми, Нижнем Новгороде, Красноярске, Челябинске, Омске. Кроме этого, почти на треть выросло число фирменных магазинов «Арыш Мае» в районах республики. Развитие фирменной сети ориентировано на реализацию комплексной системы маркетинговых коммуникаций. «Татспиртпромом» увеличен удельный вес водок, производимых на спирте класса «люкс». Рост объемов реализации алкогольной продукции на внутреннем и внешнем рынке был обеспечен комплексом мер, принятых предприятием в области технической, маркетинговой и сбытовой политики.

ГУП РТ «ПО «Татспиртпром» было создано по решению правительства Татарстана в 1997 году. В объединение входит 15 предприятий, 7 из которых имеют линии розлива. Ассортимент заводов — более 100 наименований изделий. Вся производимая продукция подвергается жесткому контролю. Для повышения качества выпускаемого этилового спирта «Татспиртпрома» был введен не имеющий аналогов в России внутренний стандарт по физико-химическим показателям. Общая производственная мощность объединения составляет 9,85 млн. декалитров водки и ликеро-водочных изделий и 5,5 млн. декалитров спирта в год.

Всего же в прошлом году заводами «Татспиртпрома» произведено 5,5 млн. декалитров алкогольной продукции, что на 14% больше, чем в 2001 году. Почти вся произведенная продукция была отгружена для реализации. За пределы Татарстана «утек» каждый 25 декалитр алкоголя. Помимо основной продукции «Татспиртпром» произвел 3,8 млн. декалитров спирта, что на 35% больше обычного. Кстати, реализация спирта в прошлом году была максимальной за период 1997—2002 годов. Покупателей спирта стало в три раза больше.

Соответственно, выросли и отчисления в бюджеты всех уровней. В 2002 году ГУП перечислил около 2 980,8 млн. рублей, что в 1,6 раза больше перечислений 2001 года. По объему платежей в бюджете всех уровней ГУП «ПО «Татспиртпром» занимает 3 место среди 20 крупных предприятий республики (после ОАО «Татнефть» и ОАО «Татэнерго»). Акцизы от реализации алкогольной продукции принесли в бюджеты РФ и РТ сумму в 2,278 млрд. рублей. Из них «Татспиртпромом» перечислено 2,166 млрд. рублей. Прогнозные задания по платежам в республиканскую казну выполнены на 105% – это принесло бюджету Татарстана доходы в размере 1,3 млрд. рублей.

В целях снижения издержек производства на заводах выведены неэффективно используемые мощности. Демонтированы линии розлива алкогольной продукции на Сармановском и Буинском спиртоводочных заводах.

Мнения
26 Мая 2026, 00:55

Спрос просел на 40−50%: девелоперы Татарстана переходят к гибким схемам

Правительство РФ официально констатировало ухудшение положения в строительной отрасли: высокая ключевая ставка и сворачивание массовой льготной ипотеки привели к значительному падению спроса на жилье.

Отраслевые эксперты, опрошенные нашим изданием, констатируют, что ситуация в Татарстане, традиционно входящем в число лидеров жилищного строительства, повторяет общероссийские тренды: продажи новостроек в республике рухнули на 40−50%, а рынок переходит в фазу «покупателя». Но, несмотря на тревожные сигналы, массовых банкротств застройщиков в РТ пока не прогнозируется — бизнес перестраивается под прагматичного клиента.

Спрос рухнул на 50%: что с ценами

Анализ текущей ситуации показывает, что застройщики столкнулись с новой реальностью: клиент из «покупающего на будущее» превратился в жесткого прагматика. Вице-президент Гильдии риэлторов Татарстана Андрей Савельев оценил положение дел в республике на 70−75% от «нормы», назвав его сложным, но не критичным. Эксперт отметил, что ситуация «размазана» по всей республике равномерно: хотя в малых городах, где объем предложения изначально меньше, дела обстоят хуже, выделить конкретный регион-лидера падения или роста нельзя.

Существенных изменений на первичном рынке не произойдет до тех пор, пока Центробанк не пойдет на снижение ключевой ставки или не будут расширены действующие льготные программы кредитования. При этом до массовых банкротств, по его мнению, пока далеко.

Соучредитель строительной компании Kronung Филипп Шраге подтвердил, что рынок уже вошел в фазу охлаждения, а продажи новостроек в крупнейших городах страны сократились на 21−27% год к году. Однако в Татарстане просадка оказалась глубже. По данным экспертов регионального рынка, в первом квартале 2026 года спрос на новостройки в республике просел примерно на 45−50% по сравнению с прошлым годом. Несмотря на это, Шраге обратил внимание на парадокс: цены не падают.

Медианная стоимость квадратного метра в новостройках Татарстана достигла 240 тыс. рублей, а на вторичке — 166 тыс. рублей. За год новостройки подорожали почти на десять процентов. Девелоперы объясняют это удорожанием стройматериалов, логистики и высокими процентами по кредитам, которые физически не позволяют делать глубокие скидки без ухода в минус.

Исход в ИЖС не спас: как меняется структура

На фоне удорожания квартир многие аналитики прогнозировали бум на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Однако реальность оказалась сложнее. Генеральный директор ООО «СТРОИТЕЛЬ ВУМАН», автор блога StroitelWoman Ландыш Шарифуллина в своем комментарии отметила, что переток спроса с квартир на частные дома если и есть, то он не спасает общую картину. В пандемию люди бежали в собственные дома за свободой, сегодня же главным стоп-фактором стала «цена денег».

По наблюдениям Шарифуллиной, рынок ИЖС просел колоссально — примерно на 80%.

«Семейная ипотека на дом хороша, но ее лимиты крайне низки. На эти деньги в Татарстане невозможно купить качественный, готовый дом под ключ», — заявила эксперт, добавив, что застройщики, работающие через эскроу, вынуждены закладывать банковские проценты в стоимость, превращая дом в «золотой».

Следствием этого стало закрытие строительных рынков и магазинов материалов один за другим. Малые подрядные организации задыхаются без заказов, дома, построенные под продажу с привлечением инвесторов, катастрофически упали в цене, а уход мелких ИП уже ускорился.

При этом Шарифуллина указала на важный феномен: крупные застройщики многоквартирных домов (МКД) пока не переходят в сегмент ИЖС массово, поскольку там «другая экономика и другая кухня стройки». Свою роль в стабилизации ситуации в будущем она видит в кризисе как в санитарной чистке. Эксперт надеется, что после застоя рынок перестанет «плодить» хаотичную застройку без инфраструктуры, и появятся концептуальные поселки, которые будут украшать Казань, а не образовывать вокруг нее кольцо из недостроев.

Адаптация без паники: что дальше

Несмотря на тревожные данные, большинство экспертов сходятся во мнении, что строительный сектор Татарстана обладает большим запасом прочности, чем соседние регионы. Директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова подчеркнула, что Татарстан не является исключением из общероссийской тенденции, однако устойчивость республики определяется не иммунитетом от кризиса, а качеством адаптации.

Рынок переживает переход от эмоционального и инвестиционного спроса к функциональному. Люди перестали покупать «детям на будущее», теперь решения принимаются под конкретную семейную задачу: расширение, переезд или рождение детей. Это привело к жесткому контролю над функциональностью и площадью объекта.

Филипп Шраге из Kronung также отмечает, что в РТ пока нет паники или агрессивных распродаж. В отличие от более слабых регионов, здесь девелоперы вместо резкого снижения цен начали использовать гибкие инструменты: рассрочки, субсидированные ставки, скидки на машино-места и кладовые. Эксперт предупреждает, что главный риск сейчас — это сокращение запуска новых проектов. Если дорогие кредиты сохранятся надолго, через несколько лет рынок может столкнуться с дефицитом предложения, но текущий период он называет не кризисом, а жесткой перестройкой.

Текущая ситуация у застройщиков Татарстана характеризуется глубоким сжатием спроса (падение оценивается от 40% до 80% в зависимости от сегмента) и переходом рынка под диктат покупателя. Высокая ключевая ставка сделала ипотеку недоступной для многих, а себестоимость строительства продолжает расти, не давая девелоперам гибкости в ценообразовании.

Тем не менее, «татарстанский феномен» заключается в устойчивости локальных игроков: компании не бросаются в панический демпинг, а перестраивают маркетинг и продукт под прагматичного клиента. Эксперты сходятся во мнении, что дно рынка еще не пройдено, но и катастрофы в виде обвала цен и волны банкротств в ближайшее время не предвидится.

Главным исходом кризиса, по мнению участников рынка, должна стать «санитарная очистка» — уйдут хаотичные застройщики, уступив место профессионалам, ориентированным на качество и комплексное развитие территорий. Пока ключевая ставка не пойдет вниз, рынок ждет стагнация, но фундаментально сильный регион, каким является Татарстан, способен переждать этот шторм с наименьшими потерями.

Ян Аллин

Lorem ipsum dolor sit amet.