Новости
18 Января 2003, 10:27

Рынок водки выходит из «тени»























В 2002 году алкогольный рынок России поставил рекорд. Однако реального увеличения объема производства не было — рынок алкоголя просто начал легализоваться. Как сообщила в начале января Национальная алкогольная ассоциация, в прошлом году в России произведено рекордное за последние восемь лет количество водки и ликероводочных изделий — почти 139 миллионов дал, что на 6,93% больше, чем в 2001 г.

Правда, эксперты полагают, что реального увеличения производства не произошло. Напротив, оно продолжает сокращаться. Однако проводимая правительством реформа отрасли приводит к постепенной легализации рынка, что в итоге отражается на официальных объемах производства.

Как сообщил председатель Национальной алкогольной ассоциации Павел Шапкин, на самом деле в российской алкогольной промышленности происходит сокращение производственных мощностей и уменьшается число производителей. Так, в прошлом году количество всех выданных лицензий на производство алкогольных напитков сократилось с 1800 до 1659, причем 8% лицензий было отозвано. Поэтому демонстрируемый рынком рост на фоне сокращения производственных мощностей можно объяснить осуществляемой правительством реформой алкогольной отрасли и постепенным выходом производства крепких спиртных напитков «из тени».

Сейчас, по данным Национальной алкогольной ассоциации, реальный объем производства на 25% выше официальных данных. Поэтому рекорд 2002 г. объясняется тем, что производители просто стали больше «показывать». Тем не менее до полной легализации оборотов еще далеко. Павел Шапкин полагает, что эта тенденция сохранится и в следующем году. «То, что произошло в 2002 г., только начало, — полагает г-н Шапкин. Когда реформа будет доведена до конца, мы получим еще больший рост объемов производства».

В прошлом году увеличение статистики произошло благодаря введению нового порядка уплаты налога. До этого весь акциз, а он сейчас составляет 23 руб. в цене каждой пол-литровой бутылки водки, платили производители. При этом нелегальные производители водки имели серьезное конкурентное преимущество — они не платили акциз со своей продукции и имели возможность продавать ее по более низким ценам, подрывая тем самым рынок. Легальные производители, столкнувшись с проблемой демпинга со стороны «серой» продукции, также были вынуждены часть продукции выпускать нелегально.

С 1 января был усилен контроль за уплатой акциза, а сам он был разделен надвое: 50% платили производители в федеральный бюджет, 50% оптовики — в региональный. Налоговое бремя, возложенное на производителей, уменьшилось, и они получили возможность делать больше легальной водки. Кроме того, вслед за тем как были введены акцизные склады и акциз стали платить оптовики, цена всей водки, в том числе и «левой» (в процессе производства которой не был уплачен акциз), возросла, что облегчило ценовую конкуренцию с нелегалами. Результатом всех этих мер и стал рост официальных объемов производства.

Тем не менее цифры официальной статистики могли быть еще более впечатляющими, если бы не отсутствие закона, позволяющего оптовикам платить свою долю акциза сразу в региональные бюджеты. На бумаге этот порядок был прописан, но в реальности происходило следующее: и оптовики, и производители платили свои доли в федеральный бюджет. Потом эти доли делились пополам между федерацией и регионами. То есть каждый получал по 25% от оптовиков и от производителей.

Это привело к возникновению ряда проблем с ввозом водки в регионы. Губернаторы были не заинтересованы в продаже на своей территории водки из других регионов. По существовавшему порядку им доставалось лишь 25% акциза, уплаченного с ввезенной водки. Производитель 50% платил на территории своего региона. Соответственно, 25% от этой доли получал бюджет того региона, на территории которого произведена водка. Дальше происходило следующее: водка поставлялась, скажем, в соседний регион. Она попадала на акцизный склад, оптовик платил свои 50% акциза, они делились между федеральным бюджетом и бюджетом региона, в который была завезена водка. В итоге губернатор принимающей области получал лишь 25% вместо положенных 50%. Поэтому областные администрации тормозили торговлю между регионами, что не способствовало росту рынка.

С 1 января 2003 г. с акцизами был наведен порядок. Теперь регионы будут получать свои 50% вне зависимости от того, где была выпущена водка, продающаяся в регионе. «Можно предполагать, что теперь региональные власти будут адекватно воспринимать потоки ввозимой к ним водки и дискриминация по отношению к „чужим“ производителям исчезнет», — сказали в экспертном совете Госдумы по вопросам разработки законодательных актов в области виноделия, производства и оборота алкоголя и алкогольной продукц
ии.

В Национальной алкогольной ассоциации полагают, что наведение порядка в уплате акцизов, кроме всего прочего, будет способствовать возникновению национальных водочных брендов, которые в настоящее время полностью отсутствуют. «Сейчас рынок алкогольной продукции сильно сегментирован по регионам, — сказал Павел Шапкин. Говорить о том, что потребители на территории всей страны предпочитают ту или иную марку водки, не приходится. В каждом регионе есть свои лидеры. Как правило, это местные производители. Областные администрации были заинтересованы именно в развитии производства на своей территории».

Например, на рынке Москвы и Московской обл., по данным агентства «Маркет», лидирует марка «Гжелка», которую предпочитают 38,6% потребителей. Далее следуют «Исток» — 21,5%, «Привет» — 14,4%, «Смирновъ» — 13,8%, «Праздничная» — 13,5%, «Столичная» — 12,8%, «Московская» — 10,6%. Причем в последний год потребители стали все больше отдавать предпочтение качественной дорогой водке класса premium, ярким представителем которой является марка «Русский стандарт». В 2002 г. на водку класса premium приходилось 20% рынка, против 10% еще год назад.

По прогнозам Национальной алкогольной ассоциации, именно лидеры столичного рынка смогут в дальнейшем претендовать на создание национального бренда. В первую очередь, это «Кристалл», «Исток», «Ост-Алко», «Топаз» и другие крупные предприятия, которые избавятся от барьеров областных властей на пути межрегиональной торговли и получат возможность увеличить свое присутствие в регионах, потеснив более слабых местных производителей.

Мнения
26 Мая 2026, 00:55

Спрос просел на 40−50%: девелоперы Татарстана переходят к гибким схемам

Правительство РФ официально констатировало ухудшение положения в строительной отрасли: высокая ключевая ставка и сворачивание массовой льготной ипотеки привели к значительному падению спроса на жилье.

Отраслевые эксперты, опрошенные нашим изданием, констатируют, что ситуация в Татарстане, традиционно входящем в число лидеров жилищного строительства, повторяет общероссийские тренды: продажи новостроек в республике рухнули на 40−50%, а рынок переходит в фазу «покупателя». Но, несмотря на тревожные сигналы, массовых банкротств застройщиков в РТ пока не прогнозируется — бизнес перестраивается под прагматичного клиента.

Спрос рухнул на 50%: что с ценами

Анализ текущей ситуации показывает, что застройщики столкнулись с новой реальностью: клиент из «покупающего на будущее» превратился в жесткого прагматика. Вице-президент Гильдии риэлторов Татарстана Андрей Савельев оценил положение дел в республике на 70−75% от «нормы», назвав его сложным, но не критичным. Эксперт отметил, что ситуация «размазана» по всей республике равномерно: хотя в малых городах, где объем предложения изначально меньше, дела обстоят хуже, выделить конкретный регион-лидера падения или роста нельзя.

Существенных изменений на первичном рынке не произойдет до тех пор, пока Центробанк не пойдет на снижение ключевой ставки или не будут расширены действующие льготные программы кредитования. При этом до массовых банкротств, по его мнению, пока далеко.

Соучредитель строительной компании Kronung Филипп Шраге подтвердил, что рынок уже вошел в фазу охлаждения, а продажи новостроек в крупнейших городах страны сократились на 21−27% год к году. Однако в Татарстане просадка оказалась глубже. По данным экспертов регионального рынка, в первом квартале 2026 года спрос на новостройки в республике просел примерно на 45−50% по сравнению с прошлым годом. Несмотря на это, Шраге обратил внимание на парадокс: цены не падают.

Медианная стоимость квадратного метра в новостройках Татарстана достигла 240 тыс. рублей, а на вторичке — 166 тыс. рублей. За год новостройки подорожали почти на десять процентов. Девелоперы объясняют это удорожанием стройматериалов, логистики и высокими процентами по кредитам, которые физически не позволяют делать глубокие скидки без ухода в минус.

Исход в ИЖС не спас: как меняется структура

На фоне удорожания квартир многие аналитики прогнозировали бум на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Однако реальность оказалась сложнее. Генеральный директор ООО «СТРОИТЕЛЬ ВУМАН», автор блога StroitelWoman Ландыш Шарифуллина в своем комментарии отметила, что переток спроса с квартир на частные дома если и есть, то он не спасает общую картину. В пандемию люди бежали в собственные дома за свободой, сегодня же главным стоп-фактором стала «цена денег».

По наблюдениям Шарифуллиной, рынок ИЖС просел колоссально — примерно на 80%.

«Семейная ипотека на дом хороша, но ее лимиты крайне низки. На эти деньги в Татарстане невозможно купить качественный, готовый дом под ключ», — заявила эксперт, добавив, что застройщики, работающие через эскроу, вынуждены закладывать банковские проценты в стоимость, превращая дом в «золотой».

Следствием этого стало закрытие строительных рынков и магазинов материалов один за другим. Малые подрядные организации задыхаются без заказов, дома, построенные под продажу с привлечением инвесторов, катастрофически упали в цене, а уход мелких ИП уже ускорился.

При этом Шарифуллина указала на важный феномен: крупные застройщики многоквартирных домов (МКД) пока не переходят в сегмент ИЖС массово, поскольку там «другая экономика и другая кухня стройки». Свою роль в стабилизации ситуации в будущем она видит в кризисе как в санитарной чистке. Эксперт надеется, что после застоя рынок перестанет «плодить» хаотичную застройку без инфраструктуры, и появятся концептуальные поселки, которые будут украшать Казань, а не образовывать вокруг нее кольцо из недостроев.

Адаптация без паники: что дальше

Несмотря на тревожные данные, большинство экспертов сходятся во мнении, что строительный сектор Татарстана обладает большим запасом прочности, чем соседние регионы. Директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова подчеркнула, что Татарстан не является исключением из общероссийской тенденции, однако устойчивость республики определяется не иммунитетом от кризиса, а качеством адаптации.

Рынок переживает переход от эмоционального и инвестиционного спроса к функциональному. Люди перестали покупать «детям на будущее», теперь решения принимаются под конкретную семейную задачу: расширение, переезд или рождение детей. Это привело к жесткому контролю над функциональностью и площадью объекта.

Филипп Шраге из Kronung также отмечает, что в РТ пока нет паники или агрессивных распродаж. В отличие от более слабых регионов, здесь девелоперы вместо резкого снижения цен начали использовать гибкие инструменты: рассрочки, субсидированные ставки, скидки на машино-места и кладовые. Эксперт предупреждает, что главный риск сейчас — это сокращение запуска новых проектов. Если дорогие кредиты сохранятся надолго, через несколько лет рынок может столкнуться с дефицитом предложения, но текущий период он называет не кризисом, а жесткой перестройкой.

Текущая ситуация у застройщиков Татарстана характеризуется глубоким сжатием спроса (падение оценивается от 40% до 80% в зависимости от сегмента) и переходом рынка под диктат покупателя. Высокая ключевая ставка сделала ипотеку недоступной для многих, а себестоимость строительства продолжает расти, не давая девелоперам гибкости в ценообразовании.

Тем не менее, «татарстанский феномен» заключается в устойчивости локальных игроков: компании не бросаются в панический демпинг, а перестраивают маркетинг и продукт под прагматичного клиента. Эксперты сходятся во мнении, что дно рынка еще не пройдено, но и катастрофы в виде обвала цен и волны банкротств в ближайшее время не предвидится.

Главным исходом кризиса, по мнению участников рынка, должна стать «санитарная очистка» — уйдут хаотичные застройщики, уступив место профессионалам, ориентированным на качество и комплексное развитие территорий. Пока ключевая ставка не пойдет вниз, рынок ждет стагнация, но фундаментально сильный регион, каким является Татарстан, способен переждать этот шторм с наименьшими потерями.

Ян Аллин

Lorem ipsum dolor sit amet.