Отставка Захарова

Безусловно, нынешний год оказался крайне «урожайным» на знаковые перемены в топ-менеджменте многих кредитных организаций Татарстана, причем основная масса перестановок пришлась на весенне-летний период. В частности, в середине апреля после 22 лет руководства региональным подразделением Сбербанка свой пост покинул Геннадий Захаров. На смену ему пришел Рушан Сахбиев, ранее занимавший должность первого заместителя председателя правления Западно-Сибирского банка Сбербанка России.

О возможной отставке Геннадия Захарова говорили уже давно и причин тому было несколько. Прежде всего, весьма солидный возраст: Захарову — уже 75 лет. Кроме того, с приходом Германа Грефа в Сбербанке был взят курс на обновление, в том числе кадровое. Начав претворять в республике идеи Германа Грефа по модернизации неповоротливого гиганта, г-н Сахбиев показал себя как человек довольно прогрессивный и амбициозный. Во-первых, он поставил себе целью сделать банк клиентоориентированным. Во-вторых, провести оптимизацию кадрового состава и структуры отделений банка в республике. В-третьих, вернуть утерянные в последние годы позиции Сбербанка на кредитном и депозитном рынках региона.

Приступив к осуществлению задуманного, Рушан Флюрович занялся и формированием собственной команды, в состав которой, в частности, вошел и экс-председатель правления Татфондбанка Камиль Юсупов, назначенный ответственным за корпоративный блок деятельности «Банка Татарстан» Волго-Вятского банка Сбербанка России.

Объединение Татфондбанка и АК Барс Банка

Лишившись руководителя, Татфондбанк, в свою очередь, за полгода целых два раза проходил через процедуру смены председателя правления. Так, сначала на место г-на Юсупова пришел Ильдус Мингазетдинов, ранее бывший председателем совета директоров кредитной организации. А с 13 ноября это кресло занял один из наиболее известных финансистов республики Роберт Мусин, который в настоящее время помимо оперативного управления вторым по величине банком республики одновременно возглавляет совет директоров «АК БАРС» Банка. Такую работу на два фронта, пожалуй, можно рассматривать в качестве отправной точки в озвученном самим же Мусиным сценарии возможного слияния этих двух структур.

— Совсем не обязательно, что банки должны объединиться. Но акционеры будут иметь полную картину для того, чтобы принимать правильные стратегические решения. Речь об объединении банков, я думаю, будет идти через 2,5 года, когда мы приведем бизнес-процессы в обоих банках к единому знаменателю. Чтобы принять такое решение, мы будем смотреть на синергию и на экономические показатели, — заявил Мусин на пресс-конференции 29 сентября 2010 года.

Новый собственник и руководитель Татагропромбанка

В 2010 году пост председателя правления Татагропромбанка покинула один из ветеранов банковской системы республики Татарстан Алевтина Галеева. Напомним, что до этого, она покинула Татинвестбанк, одним из основателей которого она являлась и где проработала 18 лет.

2 августа также стало известно о том, что владельцем казанского Татагропромбанка стал баскетбольный клуб «Уникс». Об этом сообщил Прайм-ТАСС со ссылкой на информацию кредитного учреждения. Банк узнал о смене основного участника 28 июля 2010 года, сообщили агентству. Прежний основной участник ООО «Татагропромбанк» (ТАПБ) — Резервный фонд президента Татарии — вышел из состава участников банка в связи с ликвидацией и слиянием с республиканским фондом возрождения памятников истории и культуры Минтимера Шаймиева. Доля ООО «Баскетбольный клуб Уникс» в УК ТАПБ составляет 99,842%, еще 0,158% принадлежит Ольге Ахсановой.

В настоящее время, согласно информации на официальном сайте кредитной организации, председателем правления является Андрей Юшканцев. Что касается Татинвестбанка, то исполняющим обязанности председателя правления в нем до сих пор остается бывший первый заместитель г-жи Галеевой Вадим Игнатьев.

Как генеральный директор концерна «Радиоэлектронные технологии» Николай Колесов купил себе банк в Казани

1 июля была завершена сделка по приобретению в собственность ОАО «Завод
Элекон» 99,949% акций ЗАО «Татсоцбанк», которые ранее контролировал Резервный фонд президента Республики Татарстан. Таким образом, экс-губернатор Амурской области, основатель компании «КАН-Авто», ныне генеральный директор концерна «Радиоэлектронные технологии» Николай Колесов купил себе банк в Казани. Председателем Татсоцбанка стала дочь предпринимателя Анастасия Колесова. Ранее она занимала пост генерального директора завода «Элекон». Сам Николай Колесов занял пост председателя наблюдательного совета Татсоцбанка. Кроме того, в состав этого органа также вошла сама г-жа Колесова, её брат и муж.

Айдара Хамидуллина на должности председателя правления Банка Казани сменил выходец из «Девон-Кредита»

Наконец, в октябре стало известно о смене руководства и в муниципальном Банке Казани. Место Айдара Хамидуллина занял экс-глава казанского филиала банка «Девон-Кредит» Дамир Талипов. Его же кресло, в свою очередь, перешло к Нине Вершининой. После назначения Талипов на общем собрании участников кратко наметил планы дальнейшей работы банка. Он, в частности, намерен увеличить объемы кредитования физических лиц, малого и среднего бизнеса, сеть дистанционного банковского обслуживания и расширить список услуг ДБО.

Действующему председателю правления Банка Казани Айдару Хамидуллину было предложено возглавить некий «новый городской проект». «В связи с теми задачами, которые город ставит перед Банком Казани, мы планируем увеличение уставного капитала банка и, соответственно, усиление роли банка в экономике города, — отметил Оскар Прокопьев, заместитель руководителя Исполкома Казани по комплексному стратегическому развитию города. — Первый этап стратегии банка был успешно реализован, и в этом, в первую очередь, огромная заслуга Айдара Вильсоновича. Мы надеемся, что второй этап будет таким же успешным».

Кто следующий?

Конечно, теми перестановками, о которых говорилось выше, не исчерпывается полный перечень тех перемен, которые произошли в руководящих органах банков республики. Однако они, на наш взгляд, оказались наиболее яркими, но, по всей видимости, далеко не последними. Тем не менее, в уходящем году банковское сообщество жило не только этим. Определенные коррективы коснулись и собственно бизнеса. В частности, заметно снизилась доходность депозитов: если в декабре прошлого года можно было найти годовые рублевые вклады со ставкой до 17%, то сейчас 10% – уже удача. По всей линейке средняя доходность за год упала на 7−10%.

Причиной стало насыщение банков большим объемом коротких и дорогих денег в период максимальных ставок. В отсутствии же острых проблем с ликвидностью платить «лишние» проценты кредитным организациям было бы просто бессмысленно, тем более что стабилизация ситуации как на внутреннем, так и на внешнем рынках диктовали необходимость снижения стоимости денег и по кредитам. Понимая это, банки один за другим сокращали ставки на ипотечные, авто- и другие кредиты, вводили новые программы, активно работали с малым и средним бизнесом.

Мнения экспертов

Подводя предварительные итоги, банкиры отмечают, что 2010 год был легче 2009, однако вести речь о полном решении проблем, в том числе и вызванных кризисом 2008 года, разумеется, еще нельзя. Что касается прогнозов банкиров на 2011 год, то стоит отметить, что они преимущественно оптимистичны, но вместе с тем требуют от участников рынка постоянной работы над тем, чтобы превзойти конкурентов.

Владимир Мазур, помощник председателя правления ОАО «АКИБАНК»:

— Тенденции, которые определяли состояние банковского сектора РТ, были теми же, что и во всем банковском секторе РФ, а именно: снижение рентабельности кредитных учреждений и рост провизий на балансах банков в начале года и усиление конкуренции в конце. Сегодня, что называется, «рынок клиента»: клиент уже выбирает банк, клиент высматривает и «выбивает» интересные, комфортные для себя условия.

Что касается нашего региона, то в нем исторически сильные позиции занимают аграрии, а потому неудивительно, что засушливая весна и аномально жаркое лето привели к замедлению роста производства сельскохозяйственной продукции. Это, в свою очередь, стало причиной ухудшения финансовых показателей деятельности фермеров и снизило качество обслуживания ими кредитов, выда
нных на проведение полевых работ.

В 2011 году основные надежды мы возлагаем на рост экономики, который традиционно сопровождается увеличением кредитного портфеля. По поводу последнего отмечу, что особенно востребованным на сегодня я считаю кредитование в отраслях дорожного и жилищного строительства.

Лилия Алиакберова, начальник управления маркетинга АКБ «БТА-Казань» (ОАО):

— Помимо важных изменений в составе топ-менеджмента ряда банков республики, хотелось бы сказать несколько слов о кредитном рынке. К моментам, положительно отразившимся на нем в целом и на автокредитовании особенно, можно отнести пролонгацию программы государственного субсидирования приобретения автомашин российской сборки. Кроме того, формированию позитивного настроя способствовало и неоднократное снижение ставки рефинансирования ЦБ РФ, поскольку данная мера позволила повысить доступность кредитов для конечных пользователей.

Что касается непосредственно нашего банка, то, пока год не закончился, рано говорить о том, будут ли достигнуты запланированные показатели. В этом году банк впервые вышел за пределы Поволжского федерального округа, открыв филиал в Москве. Также были открыты офисы в Самаре и Уфе. Столь активная территориальная экспансия является частью утвержденной стратегии развития банка «БТА-Казань», которая включает в себя еще несколько приоритетных направлений — разработку и внедрение новых банковских продуктов и услуг, усиление клиентоориентированности.

Говоря про общие банковские тренды, отмечу, что в 2011 году можно ожидать дальнейшего оживления рынка кредитования как юридических, так и физических лиц, особенно в случае сохранения государственных программ поддержки. Процесс снижения процентных ставок по вкладам населения, напротив, может привести к уменьшению прироста средств на банковских депозитах.

Гульнара Губайдуллина, директор ОО «Отделение в Казани» КБ «Локо-Банк» (ЗАО):

— 2010 год стал годом укрепления и стабилизации банков на рынке после непростых испытаний двух последних лет. Кредитные организации вернулись к тем добрым традициям, от которых в трудные времена пришлось отказаться: сейчас развитие банковского сектора проявляется в активном увеличении количества банков в Казани, в разнообразии предложений с гибкими условиями, появлении новых продуктов и других мерах, определяющих основу создания для клиента удобных и комфортных условий.

Немаловажным в стабилизации банковского сектора РТ в 2010 году стало, кроме вышеперечисленного, и бурное развитие города Казани под Универсиаду, которое активизировало деятельность строительных организаций, сферы торговли и услуг.

Если вести речь конкретно о нашем банке, приоритетным направлением которого является обслуживание предприятий малого и среднего бизнеса, то доля выдач новым клиентам составила 40% от общего объема кредитования. Сам же портфель вырос за 6 месяцев на 88%. В 2011 году ожидается расширение сети ЛОКО-Банка. В частности, в Казани планируется открытие розничных точек предоставления услуг. Конкуренция нам не страшна.

АСВ: 2010 год был спокойный и даже «немного скучный»

На ноябрьской пресс-конференции в Казани заместитель генерального директора Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Андрей Мельников заявил, что посткризисный объем вкладов в банках Татарстана увеличился на 30% и достиг 114,8 млрд. рублей. Это составляет около 30% в целом от вкладов в банках Приволжского федерального округа. Средний размер вклада в банках республики Татарстан — 27,2 тыс. рублей. В настоящее время в банках округа хранится более 351 млрд. рублей, что значительно превышает докризисный объем — примерно 250 млрд. рублей. Но, в АСВ уверены, что рост продолжится и в следующем году.

По его словам руководителя представительства АСВ в Приволжском федеральном округе Вячеслава Буракова, рост банковских депозитов в республике объясняется тем, что в кредитных учреждениях республики ставки по вкладам на 1,5−2 процентных пункта выше средних ставок по округу. На приток вкладов от населения оказывает влияние и взвешенная политика Нацбанка РТ. «Банковская сфера Татарстана пережила кризис с наименьшими потерями, что вселяет во вкладчиков чувство уверенности», — резюмировал Бураков.

И это при том, что банки ПФО наиболее сильно пострадали от кризиса. В октябре 2008 года депозиты банков Поволжья «прос
ели» на 10%, тогда как в целом в РФ — на 6%. В ПФО за все время существования системы страхования вкладов были отозваны лицензии у 12 банков. За получением страхового возмещения обратилось более чем 38 тыс. вкладчиков на общую сумму свыше 4,5 млрд. рублей. Тем не менее, размер страхования вкладов в ближайшие годы Агентство по страхованию вкладов менять не намерено, как и размер страхового взноса для банков.

В целом, по словам Андрея Мельникова, 2010 год для АСВ как для «финансовых пожарных» был более спокойным, чем прошлый. И даже «к счастью, немного скучный». Он отметил, что с начала года произошло девять страховых случаев, когда в прошлом году за аналогичный период их было почти в три раза больше — 27. За получением страхового возмещения в текущем году обратилось 9,8 тысяч человек на 1,8 миллиарда рублей". Мельников подчеркнул, что в Татарстане ни одного страхового случая не было.