Новости
27 Декабря 2010, 17:36

Ильдус Исламов, Татэлектромаш: В 2010 году произошел разворот в сторону квалифицированного спроса на отечественные товары

Формирование масштабного внутреннего рынка и участие предприятий в динамичном процессе импортозамещения стали важнейшими тенденциями уходящего года. В соответствии с ними выстраивалась работа одного из крупнейших татарстанских холдингов — компании «Татэлектромаш». Об итогах деятельности предприятия в 2010 году и планах на будущее TatCenter.ru рассказал генеральный директор НПО «Татэлектромаш» Ильдус Исламов.

В классической формуле «спрос рождает предложение» под влиянием кризисных тенденций появилось важное уточнение: спрос должен быть квалифицированным. Времена формализованного госзаказа и закрытых от импорта рынков давно прошли. Сейчас производитель заботится о том, чтобы его продукция была конкурентоспособна и востребована по причине оптимального соотношения цены и качества.

По мнению генерального директора НПО «Татэлектромаш» Ильдуса Исламова, важнейшим итогом 2010 года для российского рынка стал как раз разворот в сторону «квалифицированного спроса».

Основные тенденции российской промышленности

— Ильдус Закиевич, каковы общие итоги работы отрасли и основные тенденции в сфере производства и развития рынка в 2010 году?

— Итоги года в машиностроительной отрасли и с точки зрения количественных показателей, и в отношении качества продукции можно оценить достаточно высоко. Многие предприятия смогли оперативно отреагировать на общие тенденции рынка, изменить номенклатуру и начали производить товары, отвечающие современным требованиям.

Важнейшей тенденцией стало то, что со стороны производителей активизировался процесс импортозамещения. Потребители в ответ с готовностью обратили внимание на товары отечественного производства. Высокое качество, простота эксплуатации, сравнительно недорогая цена, гарантированный сервис и относительно дешевые запчасти на новые товары российского производства являются решающими аргументами для покупателя. Эти тенденции импортозамещения и повышения качества товаров сейчас, можно сказать, набирают обороты и в 2011 году будут определяющими.

— Насколько действенными были меры по развитию внутреннего рынка на уровне федеральной политики?

— Оценив результативность спроса на товары внутреннего производства, соответствующие государственные ведомства в уходящем году вели серьезную работу по формированию масштабного внутреннего рынка. Основными мероприятиями данного направления стали девальвация, протекционизм, программа утилизации, кредитное субсидирование, увеличение госзаказа и т. д. Следует отметить программы модернизации в таких отраслях как железнодорожный транспорт, системы вооружения, энергетика, переработка сырья. На ситуации во многих отраслях и сферах производства отразилось развитие автомобилестроения, особенно легкового и малотоннажного, получившее серьезную поддержку со стороны государства.

Таким образом, анализируя ситуацию в целом, можно сказать, что сигналы по необходимости модернизации легли на благодатную почву «квалифицированного» спроса. Очевидно, что предприятия, которые успели изменить структуру товаров в соответствии с потребностями рынка, будут динамично развиваться и в следующем году. Но тот, кто не успел уловить эти тенденции вовремя, уже вряд ли успеет.

Каким стал уходящий год для НПО «Татэлектромаш»: укрепление на рынке и новые проекты

— С какими экономическими показателями завершает год НПО «Татэлектромаш»?

— Выручка предприятия составила около 5 млрд. рублей. В настоящее время в компании работает более 2600 человек, средняя зарплата — 19 тыс. рублей.

Основным экономическим показателем успешной работы предприятия в 2010 году стало увеличение объема производства на 15%. Если учесть, что в 2009 году у нас, в отличие от многих, также наблюдался рост, то, на мой взгляд, это хороший показатель, тем более, что наращивание объемов производства не являлось приоритетным направлением. В этом году мы преимущественно занимались качественной стороной своего бизнеса, где-то в ущерб объемным показателям. Уменьшили не слишком прибыльное производство металлоконструкций, увеличили производство труб, электродвигателей и генераторов, автомобильных компонентов, спецтехники. Подтверждением правильности этой работы стал тот факт, что мы не потеряли ни одного потребителя, а многие из наших клиентов увеличили закупки.

— Удалось ли предприятию заявить о себе на новых рынках?

-Да, и это, безусловно, сделало положение компании еще более устойчивым. Так, мы стали серьезными поставщиками трубной продукции, заключили стратегические соглашения с РЖД и производителями локомотивов. Важным достижением считаю начало сотрудничества с международными инжиниринговыми компаниями, а также запу
ск еще одного перспективного направления — продаж асинхронных тяговых двигателей большой мощности.

— Какие крупные проекты, связанные с диверсификацией, технологической модернизацией производства, были реализованы?

— В настоящее время достраиваем Завод метизов, ориентированный на автомобильное производство. С введением его в эксплуатацию мы будем единственными российскими производителями современного прогрессивного крепежа. Кроме того, было закуплено несколько новых технологических линий, установка которых будет произведена в следующем году.

Для нас, как для производителя металлоконструкций, значимо участие в крупных республиканских проектах, таких как, например, строительство футбольного стадиона в Казани. Сложные пространственные конструкции этого объекта могут изготавливать 3−4 предприятия в России, в том числе и мы. Но пока наша инициатива по участию в данном проекте не нашла отклика.

Ключевые тенденции российской экономики в 2011 году

— Ильдус Закиевич, каким Вам видится будущий год с точки зрения основных тенденций экономики в целом и машиностроительной отрасли в частности?

 — Прежде всего, будет продолжено развитие в русле модернизации, затрагивающей все сферы жизнедеятельности, в особенности транспортных систем, систем вооружения, сельского хозяйства, переработки сырья, медицины, электронных средств связи. Предприятия продолжат процесс смены номенклатуры, ориентируясь на импортозамещение и на растущий квалифицированный спрос.

Совокупный спрос в экономике вырастет. Но нужны будут только товары, отвечающие требованиям «квалифицированного спроса», а не морально устаревшие изделия. На основании этого принципа производители будут выстраивать свою стратегию развития.

В следующем году стоит ждать плавного подъема и несущественных колебаний цен на энергоносители. Протекционизм сохранится. Могут быть проблемы с излишним укреплением рубля из-за слабости евро и доллара. Госсектор будет строить инфраструктуру страны и совместно с олигархами развивать крупнотоннажную переработку и транспортные сети.

— Какие направления производственной сферы будут развиваться наиболее интенсивно?

— Будут развиваться направления «новой экономики», такие как накопители, микротурбины и микротурбинные системы, светодиодная тематика, локальная альтернативная энергетика, накопительный и гибридный транспорт, «пассивные» здания, новые материалы, 3Д-визуализация и прототипирование, высокоскоростной железнодорожный транспорт. Запад уже сделал концептуальный разворот в сторону «новой экономики» и нам придется это сделать. Эти новые технологические платформы через 2−3 года будут определять лицо экономики.

Сейчас формируется огромное количество новых направлений бизнеса и абсолютно новых товарных категорий, которые в самое ближайшее время изменят структуру экономики. Требуется лишь пара лет, чтобы Запад и Китай наладили массовое производство дешевой компонентной базы новых «технологических платформ». Тогда они станут общедоступными и вытеснят традиционные товары.

Основные задачи НПО «Татэлектромаш»

— Какие направления развития определены в качестве основных для НПО «Татэелктромаш»?

— Исходя из прогноза на 2011−2012год, «Татэлектромаш» будет, во-первых, заниматься расширением предложения товаров «квалифицированного спроса». К этой группе относятся новые автомобильные компоненты, перспективный крепеж, асинхронные электродвигатели, тяговый электропривод, современная спецтехника. Специалистам нашего объединения предстоит заниматься исследовательскими и опытно-конструкторскими работами в нескольких направлениях «новой экономики». В качестве перспективных направлений развития производства определены мехатронные системы, гибридный тяговый привод, альтернативная накопительная энергетика и светодиодные приборы.

Также важной задачей является расширение товарного предложение для добывающих отраслей, железнодорожного транспорта, государственного сектора и оборонной промышленности. Базовым для всех направлений развития предприятия будет процесс технологической модернизации производства и проектирования.

Что нового в мае 2024  10:17

ВТБ начал возвращать кешбэк рублями

С 1 мая ВТБ полностью перезапустил программу лояльности и перешел на начисления кешбэка рублями. В 2024 году банк увеличил инвестиции в развитие программы в 1,8 раза к прошлому году. Сегодня к ней подключены 15,7 млн клиентов ВТБ, к концу 2026 года этот показатель составит 100% от всей активной клиентской базы банка — 35 млн человек.

Теперь кешбэк за покупки по картам ВТБ начисляется в рублях, а не в мультибонусах. Клиентам доступны категории с повышенным кешбэком до 25% вместо фиксированных 2−4%, а также увеличенное вознаграждение до 50% за покупки у партнеров программы.

С 26 числа каждого месяца клиенты ВТБ могут самостоятельно определять категории для начисления вознаграждения, их список обновляется ежемесячно. Кешбэк будет поступать на счет до 10 числа следующего месяца. Прогноз начислений за покупки можно отслеживать в ВТБ Онлайн в приложении. Лимит на объем вознаграждения в месяц по «Карте для жизни» составляет 3 000 рублей, по карте «Привилегия» — 30 000 рублей и по карте Private Banking — 100 000 рублей.

У зарплатных клиентов сохраняется возможность выбрать дополнительную категорию. С 1 мая по 31 июля клиентам, получающим в банке пенсию, кешбэк в категории «аптеки» будет начисляться автоматически, даже если они не выберут категории для вознаграждения. Особые условия кешбэка за покупки получат вкладчики ВТБ. Максимальный кешбэк смогут получить участники «Семейного банка», так как начисления по выбранным категориям распространяются и на транзакции по дополнительным картам.

Все накопленные до обновления программы мультибонусы клиенты банка смогут использовать для покупок в каталоге программы до 31 августа 2024 года или обменивать на рубли до 30 декабря 2024 года включительно.

«Для банка программа лояльности — возможность выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и их близкими, которые доверяют банку решение широкого пула финансовых вопросов. В условиях „борьбы кешбэков“ преимущество у гибкой программы, которая адаптируется под предпочтения клиента и дает дополнительные привилегии тем, кто выбирает банк как основной — например, получает зарплату или пенсию в банке, хранит средства на счетах и вкладах, совершает ежедневные транзакции. В рамках обновления программы лояльности ВТБ мы предлагаем индивидуальный подход для всех наших клиентов и значительно упрощаем пользовательский путь благодаря переходу на начисление кешбэка в рублях вместо бонусов. Перезапуск программы станет одним из ключевых факторов роста нашей клиентской базы до 35 млн человек и утроения их транзакционной активности», — заявил руководитель департамента транзакционного розничного бизнеса ВТБ Ростислав Яныкин.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: