Вопрос о смене руководителя второго банка республики будет рассмотрен 13 ноября. Именно на этот день назначено внеочередное общее собрание акционеров банка. «Я остаюсь председателем совета директоров в „АК БАРС“ Банке как представитель акционера и становлюсь председателем правления в Татфондбанке», — заявил Роберт Ренатович сегодня на пресс-конференции журналистам, признавшись, что инициатором этой идеи в какой-то мере был он сам.

Роберт Мусин:

— Отправной точкой послужила разработка среднесрочной стратегии на 2011 — 2013 годы, над которой мы работали с одной из ведущих компаний мира «The Boston Consulting Group». Мы пришли к выводу, что синергия двух кредитных организаций — «АК БАРС» Банка, агрессивно развивающегося и уполномоченного банка правительства Татарстана, и Татфондбанка, в котором Республика Татарстан является акционером с пакетом более 20%, могла бы быть очень серьезной.

Мусин уточнил, что данный вопрос обсуждался на совете директоров «АК БАРС» Банка, в комитетах по стратегии, аудиту, рискам, а также с советом директоров Татфондбанка, Центральным банком РФ, международными аудиторами и независимыми членами совета директоров «АК БАРС» Банка. В настоящее время акционерами банков корректируются среднесрочные стратегии на 2011−2013 годы, которые помогут понять всю ситуацию к концу 2013 года. Именно тогда будет решен вопрос о возможном объединении двух банков.

— Совсем не обязательно, что банки должны объединиться. Но акционеры будут иметь полную картину для того, чтобы принимать правильные стратегические решения. Речь об объединении банков, я думаю, будет идти через 2,5 года, когда мы приведем бизнес-процессы в обоих банках к единому знаменателю. Чтобы принять такое решение, мы будем смотреть на синергию и на экономические показатели.

Стратегия одна, но похожая

Председатель совета директоров «АК БАРС» Банка не стал скрывать, что несмотря на то, что кредитные организации чувствуют себя стабильно (так как развивались они достаточно консервативно), он недоволен текущими финансовыми показателями работы обоих банков.

 — Свое недовольство я в какой-то степени закрываю тем, что банки создают агрессивные резервы. Сегодня «АК БАРС» Банк, например, имея проблемные кредиты на уровне 7−8 млрд. рублей, создал резервов на 13 млрд. рублей.

У Татфондбанка ситуация осложняется тем, что большой объем кредитов выдан селу. Однако, по мнению Мусина, из этой ситуации есть выход — создание резервов. К 2013 году он рассчитывает, что рентабельность активов «АК БАРС» Банка окажется на уровне 1,2−1,5%, а чистая прибыль банка превысит 4 млрд. рублей и выше.

Говоря о среднесрочных стратегиях банков на 2011−2013 годы, Мусин отметил, что оба они будут коммерческими с двумя основными бизнесами — корпоративным и розничным. У каждого банка будет своя стратегия, но они будут очень похожи, а удельный вес розничного бизнеса в обоих банках будет агрессивно расти.