Новый бизнес в Америке: заветный статус L1 Дневник цветочной феи

TatCenter продолжает рассказывать историю переезда из России в США семьи и бизнеса владелицы сети цветочных магазинов FlowerPower Даши Кузнецовой. В новом выпуске — первая тоска по дому, сбор документов на L1, поиск помещения под магазин и устройство дочери в американскую школу.

В предыдущей серии «Сказка о потерянном времени»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Первые месяцы жизни в Калифорнии она не экономит деньги и живет «как турист». Вспоминая об этом, Даша сожалеет о затянувшемся отпуске.

«Розовые очки» обычно с треском разбиваются и наступает реальность. Так произошло и со мной

Я не помню точно в какой момент я начала скучать по дому. Может быть, когда в плейлисте стали превалировать русские песни, а может когда тебе срочно нужно поговорить с родными, а на часах — три часа ночи по московскому времени. С каждым днем от близких отдаляешься все сильнее. В то же время на плечи ложится огромная ответственность, но ее не с кем разделить.

Итак, если доверять всем исследованиям,рассказам психологов и прочих умных людей, я перешла на третью стадию. Эмиграции я имею в виду))) что не может не радовать, во-первых, это последняя негативная фаза, во-вторых, значит все идёт по плану и я не одна такая бедолажка) Вообщем, если первая стадия была эйфории, и длилась ровно три месяца, вторым этапом стал период самокопания, ну знаете, это поиски причин внутри себя, пониженная самооценка, дикое чувство, что ты неудачник, что все как то функционируют, а у тебя ничего не получается или даётся очень тяжело. Общее подавленное состояние и всякие прочие радости... С недавних времён, я чувствую небольшие изменения. После осознания всех проблем в предыдущей стадии, возникает чувство злости и раздражения, направленное наружу. То есть, если в предыдущей стадии негативные эмоции были направленны внутрь, на себя, то сейчас меня буквально бесит все вокруг😓 Я устала от чужой речи, от их образа жизни, точнее от того, что мне приходится подстраиваться. Иной раз я представляю свою реакцию дома, а здесь мне приходиться натягивать улыбку и говорить сорри🙄 начинает, забываться то, от чего вообще пришло желание уехать, или причины уже стали не такими яркими и очевидными как раньше...На этой стадии, говорят, желание вернуться к привычному образу жизни, как никогда велико.... О да, пожалуй я очень хочу домой. Но мне многие начнут писать, ой нет, ты что Волгоград, совсем зажралась... но я не хочу в Волгоград, Москву или к примеру в Воронеж... мне просто хочется оказаться в привычной обстановке, чувствовать себя расковано и снять весь груз ответственности...

Публикация от Dasha💋 (@dania_kuznetsova)

«Я стремилась легализоваться»

Как бы я ни скучала по дому, спустя три месяца пребывания в Штатах я уже была готова подавать документы на кейс для получения статуса L1 (Виза L1 выдается менеджерам высшего звена зарубежных компаний, которые открывают представительство в США, ред.). Я не спала ночами, дописывала документы, собирала все недостающие бумаги. Ежедневно скидывала в Россию сотрудникам все новые и новые задания по сбору различных отчетов.

Мы ежедневно готовили выписки. В итоге мой кейс превратился в «досье» из 200 листов с подробным описанием деятельности компании. Меня так поглощала эта бумажная волокита, что в такие минуты я не обращала внимание на текущие трудности, не успевала скучать по дому, забывала поесть.

Несмотря на то, что времени было предостаточно — находиться в стране по туристической визе можно до полугода — я хотела побыстрее расквитаться со всеми документами. Подавать документы на смену статуса можно не раньше трех месяцев пребывания. Но я стремилась сразу же легализоваться. Мне казалось, что это первостепенная задача. И я полностью погрузилась в процесс. К концу третьего месяца пребывания в Америке у меня были готовы все документы. На их подготовку, услуги адвоката, пошлины, написание бизнес-плана и ускоренное рассмотрение документов ушло $ 15 тыс.

«Помещение под магазин я нашла за один день»

Помимо подготовки документов для L1 мне нужно было заниматься новой американской компанией — для начала зарегистрировать ее и найти помещение под магазин.

Место под магазин я нашла очень быстро. Здесь все просто — основным критерием выбора при наличии двух детей была близость к дому. Лос-Анджелес — огромный город. Ездить до работы по три часа, стоять в пробках не хотелось совсем. В районе, где я жила практически не оказалось конкурентов, трафик хороший, люди — платежеспособные.

Хозяином помещения оказался приветливый американец «без возраста». Я думаю, зарабатывает он прилично, так как сдает несколько помещений на Venice Beach — а все мы помним что недвижимость в Калифорнии — это «адовые тыщи». Мне торговые метры магазина обошлись в $ 6 тыс. в месяц, включая все коммунальные платежи. Плюс пришлось оставить хозяину депозит в размере $ 12 тыс.

Арендодатель помог мне с ремонтом, с решением мелких бытовых проблем. Мне в этом очень повезло. Потому что обычно недвижимостью занимаются агенты, которым на арендаторов наплевать. Они только с радостью принимают чеки, все остальное в большей степени их не волнует.

❤️

Публикация от Dasha💋 (@dania_kuznetsova)

«Самое худшее — ждать»

В конце июля мы подали кейс. Обещанные сроки рассмотрения были 2 недели. Долгие 2 недели, за которые я извела себя, свою маму, подружку Юльку, детей. Всех вокруг. Казалось, что 14 дней тянутся вечность.

Для меня самое худшее — ждать. Терпеть не могу ожидание и подвешенное состояние. Спасали только вечерние прогулки вдоль океана, двухчасовые тренировки по боксу, утренний бег по 5 км и детские дела.

Как раз в это время старшая дочка пошла в школу. В Америке с пяти лет дети ходят в школу, учебный год начинается в августе. Документы в школу я подала в начале июня, статуса у нас еще не было. Сказала что я — будущий студент, SSN еще не дали и пообещала, что все документы будут готовы к сентябрю. На удивление, дочку приняли. Только заставили сделать все прививки.

К школе мы особо не готовились, как это принято в России, всякие «подготовишки». Было довольно волнительно думать, как ребенок окунется в незнакомую среду полностью другого менталитета и языка. Чтобы вы понимали, уровень английского у нее был «Hello — Thank you». Но дочка не переживала и смело шагнула в американскую жизнь. А у меня первые месяцы потели ладошки, когда с утра я провожала ее в школу. Мне казалось 5 лет — слишком рано, чтобы носить ранец и завоевывать место под солнцем среди американских одноклассников.

Однажды утром, после очередных 5 километров вдоль океана, собрав детей в школу, я спустилась на паркинг. Открыв свой почтовый ящик, я нашла заветное письмо…

Flowershop в США, 2018 год. Фото из личного архива Дарьи Кузнецовой

Продолжение следует…

Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter

Новый бизнес в Америке: снова в «подвешенном состоянии» Дневник цветочной феи

TatCenter публикует пятый выпуск истории переезда из России в США семьи и бизнеса владелицы сети цветочных магазинов FlowerPower Даши Кузнецовой. В новой серии героине приходится собирать дополнительные документы для получения рабочей визы в США и впервые обратиться в американскую больницу.

В предыдущей серии «Заветный статус L1»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Спустя 3 месяца в Штатах, она подает документы на получение статуса L1, находит помещение под магазин и устраивает старшую дочь в американскую школу.

Однажды утром, после очередных 5 километров вдоль океана, собрав детей в школу, я спустилась на паркинг. Открыв свой почтовый ящик, я нашла заветное письмо

«Еще 3 месяца? У меня аренда „капает“ и закупки „горят“!»

Дрожащими руками я положила его в бардачок и решила не открывать сразу. Доехала до школы, потом до садика, потом на заправку. Вернувшись домой, одна, закрыла дверь и только тогда начала аккуратно открывать конверт. Я перечитала письмо раза два и… ничего не поняла. Только, перечитав третий раз, пришло осознание, что у меня запрашивают дополнительные документы для получения статуса L1. А какие? Письмо было на 10 листах, с выдержками из моего кейса. Да-нет-нет-да — ничего не понятно.

Звоню адвокату. Читаю письмо вслух. Он сразу говорит, что требуют дополнительные бумаги и список довольно внушительный. Но есть хороший запас времени до ноября — почти 3 месяца. Сказать, что это меня расстроило, не сказать ничего: у меня аренда магазина «капает», ремонт завершается, закупки «горят», а я опять в «подвешенном состоянии».

Адвокат успокаивал, что 3 месяца — максимальный срок нового рассмотрения и все зависит от того, насколько быстро мы предоставим документы. Энтузиазма и сил у меня становилось все меньше, деньги утекали «в никуда». Но я решила идти до конца.

Я продолжила сбор документов. Теперь это были не просто бумаги и отчеты — требовались эссе на тему бизнеса, становления компании и моих будущих планов в США. Я писала эссе день и ночь, шаг за шагом копилка бумаг пополнялась, нервов на все не хватало. Теперь я понимаю, что начало осени прошлого года — самый сложный период моего пребывания в Америке.

Американские больницы — тот еще квест

Из-за нервов, неопределенности и новой обстановки, мы начали болеть. Дети и я — нескончаемый водоворот вирусов вперемешку с моими депрессиями и слезами. Потом у меня защемило что-то в спине и я три дня просто не вставала с постели.

Пришло время обратиться за помощью к американским врачам. И этот тот еще квест, скажу я вам. Кроме того, страховки у меня тогда еще не было, наличные расходы резко выросли.

Последние два дня я провожу в вынужденном заточении в стенах своей спальни, с двумя огромными тетрадками и сильно мажущей чёрной ручкой) Левши меня должны понять, так как когда пишешь левой рукой, безимянный палец становится в цвет пасты😂😅🤙🏼 Но суть не в этом, а в том, что за всей этой писаниной, казалось бы, никому ненужных документов, наступает чувство неподдельного прозрения. Если посмотреть на главные удачи или провалы в жизни моей компании, то может показаться, что все они связаны с чистым везением/невезением. Но на мой взгляд, это результаты встреч с определенными людьми. Я не говорю сейчас о бизнес контактах или специальных знакомствах. Я по больше мере всегда избегаю таких мероприятий. На 100% уверена, что пользы они никакой не несут, лишь расход бумаги на печатную продукцию. Я за настоящую дружбу!!! Практически все ключевые люди в компании и за её пределами - это мои друзья. Так получается, что мы сталкиваемся не только в личной жизни, но и помогаем расти друг другу профессионально. Главное условие - дружба должна быть подлинной, тогда она принесёт свои волшебные результаты✨🙌🏻 Фото: @annakissler , кстати, моего друга! Мы с ней познакомились за несколько лет до совместной работы. Аня не была тогда фотографом, а я не была тогда ФлаверомПавером😂 И никто не знал куда нас приведёт дружба!

Публикация от Dasha💋 (@dania_kuznetsova)

Первой ласточкой стала младшая дочь Таня. Она просто стала задыхаться ночью, кашлять и синеть. Мы помчались в отделение скорой помощи. Я в полной панике, ребенок задыхается — в коридоре клиники мы просидели минут 40. Наконец, нас приняла медсестра — улыбаясь во весь свой американский рот, отвела в смотровую. Сказала что это бронхиальный спазм. Дочери одели маску, час или два она подышала, симптомы прошли и нас отпустили.

Попытки выяснить причину, сдать кровь, сделать рентген увенчались провалом. Проводили нас из американского госпиталя со словами: если повторится, вызывайте скорую.

Визит с Таней в больницу вылился в чек на $ 450. Потом еще 3 месяца мне «досылали» расходы на лечение, в общей сумме «поход за кислородной маской» обошелся нам в $ 2 тыс.

Следующей на очереди в американскую поликлинику была уже я…

Flowershop в США, 2018 год. Фото из личного архива Дарьи Кузнецовой

Продолжение следует…

Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: