В предыдущей серии «Первый Новый год в Штатах»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Спустя несколько месяцев в Штатах она получает рабочую визу L1 и 11 ноября 2017 года открывает магазин. В преддверии Рождества героиня работает не покладая рук, а затем встречает первый Новый год в Америке побегом в горы.
По возвращению в Лос-Анджелес меня ждала любимая работа, подготовка к празднованию Дня влюбленных и первые налоги. Американский политик Спарк Мацунага говорил: «В этом мире неизбежны только смерть и налоги. Разница лишь в том, что смерть не становится хуже всякий раз, когда заседает конгресс». Это точно. Всеми налоговыми делами в США занимается федеральная служба IRS (Internal Revenue Service). Плюс для каждого штата есть отдельная налоговая, в моем случае это California Department of Tax and Fee Administration. Раз в год бизнес платит федеральные налоги и раз в квартал Sales Tax — в казну штата. В каждом штате ставка налога разная, все зависит от округа, в котором зарегистрирован бизнес.
Мой магазин к тому времени отработал уже первый квартал. Я была обязана заполнить декларацию за 2017 год, оплатить федеральные сборы и налоги штата.
С калифорнийскими налогами все просто: высчитывается процент с каждой продажи, затем суммируется и автоматически платится государству. Sales Tax в Лос-Анджелесе составлял 9,5% с каждой продажи или, точнее сказать, с каждой покупки. По сути, этот налог платит покупатель. Кроме того, необходимо оплатить ежегодный минимальный налог для всех LLC в Калифорнии — он составляет $ 800. Компании, чей доход превышает определенную планку, обязаны платить дополнительные налоги в зависимости о их общего ежегодного дохода. Я все добросовестно оплатила.
С федеральными налогами справиться мне оказалось сложнее — необходимо было заполнить декларацию. В ней учитывается приход/расход, после чего платится налог с чистой прибыли.
Бумажно-налоговую волокиту я отдала бухгалтеру. Его услуги с подачей декларации под ключ обошлись в $ 300. Федеральные налоги за три месяца работы моего магазина в Штатах мне обошлись в $ 2000.
До открытия магазина и в первые месяцы работы у меня были существенные расходы на оборудование и закупки. Мне не было жалко денег, большую их часть мне удалось списать.
После уплаты всех обязательных сборов я чувствовала себя настоящим американским налогоплательщиком, чувствовала какую-то принадлежность к государственной системе. Безусловно, это добавило опыта, сил, мотивации. Я поднялась на еще одну ступень в предпринимательстве.
Приближался День св.Валентина. В Калифорнии многие ждут его с нетерпением. Витрины магазинов задолго до праздника пылают красными сердцами, признаниями и милыми сувенирами для влюбленных. Ажиотаж среди покупателей начинается примерно за 3 недели. Но американские мужчины, впрочем как и русские, вспоминают о празднике за сутки, а то и вовсе день в день.
В канун 14 февраля я была в магазине с сотрудницами — продумывали план на день с полным холодильником цветов. Помню, что переживали, что «ничего не продадим», так как заказов было раз два и обчелся. Я уже начала подсчитывать убытки — цветами я закупилась на $ 3000. На свой страх и риск. И было совсем не ясно, сможем ли мы отбить и приумножить вложения…
Продолжение следует…
Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter
Хотите стать героем или колумнистом TatCenter — пишите на julia@tatcenter.ru.
