Правительство Татарстана утвердило предложенную минпромтором РТ стратегию развития экспорта до 2025 года. К октябрю ведомство Альберта Каримова подготовит проект профильной госпрограммы, а затем будет ежегодно утверждать план развития экспортного потенциала республиканских компаний и следить за его реализацией.

Если стратегию удастся реализовать по самому оптимистичному сценарию (а всего их три, ред.), к 2026 году по отношению к 2016-му количество стран, в которые Татарстан продает товары и услуги, вырастет до 169; объем несырьевого неэнергетического экспорта и экспорта услуг в стоимостном выражении — в 2 раза каждый; а темп роста количества экспортеров составит 50%.

Задача № 1 — нарастить несырьевой экспорт

За 2017 год объем экспорта в Татарстане вырос на 40% по сравнению с показателями 2016 года. Общая сумма экспорта республики достигла $ 13 млрд против $ 9,3 млрд рублей годом ранее. Для сравнения, в 2014 году сумма всех проданных товаров и услуг Татарстана составляла $ 18,3 млрд, а в 2013 году — $ 22,4 млрд.

О необходимости завершить разработку стратегии развития экспорта «в кратчайшие сроки» правительству президент Татарстана Рустам Минниханов напоминал еще 21 сентября 2017 года — в ходе ежегодного послания Госсовету РТ. О том, что документ сверстан Альберт Каримов говорил в феврале 2018 года — в ходе ежегодной итоговой коллегии минпромторга.

В апреле в Татарстане сформировали Экспортный совет — коллегиальный совещательный орган, который Минниханов возглавил лично. В состав совета вошли также премьер-министр РТ Алексей Песошин, глава минпромторга Альберт Каримов, министр экономики Фарид Адбулганиев, глава ТПП РТ Шамиль Агеев и другие.

Предложенная стратегия должна, прежде всего, увеличить объем экспорта несырьевой продукции. Для этого предлагается создать систему управления экспортом, улучшить правовую базу и инфраструктуру поддержки от госорганов.

Цифры 2017 года свидетельствуют о сырьевой структуре экспорта Татарстана — его доля составила 46,3% против 42,65% в 2016 году, 38,52% в 2015-м. Основное экспортируемое сырье — нефть. Ее экспортные поставки в прошлом году выросли на 18,3% до 16,7 млн тонн.

Ведущие партнеры Татарстана: Нидерланды, Польша, Германия — на их долю в 2017 году пришлось 36,2% внешнеторгового оборота. 32,3% оборота заняли Беларусь, США, Казахстан, Китай, Финляндия, Венгрия, Чехия, Латвия, Словакия. Круг партнеров Татарстана формируется за счет стран, покупающих у республики опять-таки нефть и нефтепродукты.

Перспективные ниши для несырьевого экспорта

Наибольшую долю в стоимостной структуре экспорта предприятий РТ занимают минеральные продукты — 74%. Нишу экспорта нефтепродуктов в минпромторгре РТ считают перспективной. Нефтеперабатывающим заводам стратегией рекомендуется нарастить объемы выпуска востребованного у заказчиков авиационного и дизельного топлива. Например, такого как авиатопливо «Джет А-1», которое производят на ТАНЕКО.

Продукция нефтехимии, в т. ч. резина и пластик, занимают 15,79% среди всего экспорта Татарстана. В этом направлении предприятия могут сотрудничать с автопроизводителями и стать их поставщиками. Так, в республике начали изготавливать бензобаки для Рено-АвтоВАЗ-Ниссан, ГАЗ и Форд Соллерс. Для автопромышленности необходимы лаки и краски, нити и ткани для салонов машин, клеи, герметики и стекла, а также хромирование деталей.

Машиностроение и производство оборудования занимает 6% от общего объема экспорта. Татарстан продает другим регионам и странам грузовики, тягачи, тракторы, электродвигатели и другие запчасти. Рынки Восточной Европы и Латинской Америки восстановились после кризиса, а значит спрос на продукты машиностроения будет расти в ближайшее время, уверены авторы стратегии. В Татарстане также есть производственные мощности для экспорта вертолетов и самолетов, которые дешевле зарубежных аналогов. Однако «устойчивые кооперационные связи» зарубежных производителей и воздушных судов и комплектующих мешают продвигать татарстанскую продукцию.

Какие услуги может экспортировать Татарстан?

Сфера услуг — новое направление для стратегии татарстанского экспорта. С 2014-го по 2016 год экспорт услуг из Татарстана обрушился в 2 раза — с $ 97,06 млн до $ 48,4 млн, однако уже в 2017 году — вырос до $ 96,54 млн. Наибольший прирост заметен в транспортных услугах — за год их объем вырос более чем на $ 48 млн, преимущественно за счет автомобильных транспортных услуг.

Значительную часть в структуре составляют деловые услуги — юридические, инженерные, компьютерные — их экспорт увеличился на $ 8,5 млн.

Куда нужно продавать товары и услуги?

Главное географическое направление для развития экспорта до 2025 года — страны Таможенного союза и СНГ. Это связано с тем, что у Татарстана и России сохранились экономические и культурные связи с приграничными Казахстаном, Беларусью, Узбекистаном, Азербайджаном и Киргизией. В этих странах будет спрос на медикаменты, железнодорожную технику, автомобили и транспортные услуги, уверены авторы стратегии.

На втором месте — страны Юго-Восточной и Южной Азии (Китай, Индия, Вьетнам, Индонезия и Сингапур). Между этими странами и Россией «нет никаких экономических ограничений», за исключением их географического расположения. В эти страны можно экспортировать нефтепродукты, удобрения, товары машиностроительных предприятий, туристические услуги.

Третье направление — Ближний Восток и Северная Африка (Турция, Иран, Сирия, Египет, Марокко и ОАЭ). У этих стран высок экономический потенциал, а также велик спрос на дефицитные товары — продовольствие, металл и бумагу.

Что мешает экспортировать Татарстану?

Три сценария для развития экспорта в РТ

Стратегия предполагает три сценария развития, которые учитывают приоритетные цели: рост экспорта несырьевых неэнергитических товаров, услуг, количество экспортеров и стран-партнеров. Три показателя из четырех сравниваются с уровнем 2016 года в процентах.

Источником финансирования стратегии будет бюджет Татарстана. При этом объем бюджетных денег на финансовое обеспечение ее реализации должен составлять не менее чем 0,01% ВРП РТ и не менее 50 млн рублей.

Авторы стратегии намерены привлечь к ее реализации и частных инвесторов — за счет преференций предприятиям-экспортерам.

Александр Токарев

Отмена ограничений на переводы иностранной валюты за рубеж, анонсированная Банком России сегодня и вступающая в силу 8 декабря 2025 года, — это важный сигнал о нормализации валютного рынка и уверенности регулятора в его устойчивости. Это решение имеет масштабные последствия как для экономики в целом, так и для конкретных участников: граждан, бизнеса, производителей и экспортеров. Ниже — анализ практических последствий этого шага, основанный на текущей макроэкономической обстановке и логике регулятора.

Что это значит для экономики в целом?

Подтверждение стабильности валютного рынка
Решение снять ограничения — прямое следствие низкой волатильности курса рубля, высокой валютной ликвидности и устойчивого баланса спроса и предложения на валюту. Как отмечалось в «Обзоре финансовой стабильности» за II-III кварталы 2025 года, волатильность курса находится на минимальном уровне с 2022 года, а чистые продажи валюты экспортерами, несмотря на снижение цен на нефть, остаются стабильными.

Снятие ограничений снижает издержки по управлению валютной ликвидностью и уменьшает искажения, связанные с «теневым курсом», что положительно влияет на доверие к рублю.

Сигнал о нормализации режима капитального контроля
Это — первый крупный шаг к постепенной либерализации валютного режима. Хотя полное снятие контроля пока не происходит (ограничения сохраняются для нерезидентов из «недружественных» стран), сам факт отмены лимитов для россиян и «дружественных» нерезидентов говорит о том, что риск оттока капитала оценивается как низкий.

Это может ускорить возвращение доверия к российской финансовой системе со стороны иностранных участников, особенно из стран Азии и Ближнего Востока.

Для бизнеса и производств

Упрощение валютных операций для импортозависимых предприятий
Хотя решение касается физических лиц, оно косвенно влияет и на бизнес:

Снижение давления на внутренний валютный рынок
Ранее ограничения создавали напряжение на рынке наличной валюты и способствовали росту курсовой разницы между официальным и «черным» рынком. Теперь спрос на валюту будет легализован, что улучшит прозрачность и предсказуемость.

Для производств, зависящих от импорта компонентов (машиностроение, IT, фармацевтика), это косвенно снижает валютные риски, так как укрепляет доверие к рублю и уменьшает вероятность резких девальваций.

Для экспортеров

Уменьшение давления на «чистые продажи»
Экспортеры ранее были вынуждены активно продавать валюту на внутреннем рынке, так как у граждан и компаний не было возможности легально вывести средства. Теперь часть валютной выручки может уходить за рубеж легально, что снижает перекупленность рубля.

Это снижает риск искусственного укрепления рубля, которое давит на доходы экспортеров — особенно в нефтегазовом секторе, где уже сейчас фиксируется падение выручки из-за снижения цен на Urals (до $ 53/барр. по данным отчета).

Улучшение условий для реинвестирования прибыли
Зарубежные дочерние компании российских экспортеров (например, торговые хабы в ОАЭ, Казахстане, Армении) смогут легче получать переводы от физических лиц-бенефициаров, что упрощает управление международными структурами.

Снижение рисков для «дружественных» партнеров
Физические лица — партнеры из дружественных стран (Китай, Индия, Турция, Казахстан и др.) теперь могут свободно выводить доходы, полученные в России. Это повышает привлекательность российских активов и может стимулировать инвестиции в реальный сектор.

Что НЕ меняется — важные ограничения

Это означает, что санкционное давление сохраняется, а мера направлена исключительно на стабилизацию внутреннего рынка, а не на открытие капитального счета.

Подведем итог

Снятие ограничений на переводы валюты — знак зрелости и устойчивости российского валютного рынка. Для экономики это шаг к нормализации. Для бизнеса — снижение рисков и административных издержек. Для экспортеров — снятие давления на курс рубля и улучшение условий для международной деятельности.

Однако это не означает полной либерализации. Регулятор сохраняет контроль над капиталом, но делает его более гибким и прозрачным. Это соответствует логике, заложенной в «Обзоре финансовой стабильности»: «финансовая система должна поглощать, а не усиливать шоки».

Теперь — при сохранении санкционных рисков и волатильности на сырьевых рынках — у бизнеса появляется больше предсказуемости, а у граждан — больше свободы.

Арслан Закиров