В Казани работает несколько профильных современных школ и лицеев для старшеклассников. Здесь ученики углубленно изучают математику, информатику, физику и химию, ставят опыты и развивают собственные проекты. При школах также есть интернат, что позволяет учиться в них детям из других городов. Часто окончание профильного лицея дает приоритетное право на поступление в вуз.

Лицей Иннополиса

Адрес: г. Иннополис, ул. Квантовый бульвар, д. 3

Пресс-служба Иннополиса

В лицее новейшего города в России школьники учатся по двум профилям — с физико-математическим или ИТ-уклоном. От выбранного профиля зависит, сколько часов физики, математики или ИКТ будут преподавать ученикам. В класс набирают не больше 15 человек.

После уроков лицеистов ждет два дополнительных занятия. На неделе у каждого ученика должно быть по одному занятию ИКТ и иностранного языка: английского (в т.ч. с носителем) немецкого или китайского. Остальные внеурочные занятия зависят от выбора учащихся.

Кроме школьных предметов ученики готовятся к олимпиадам, изучают робототехнику, 3D моделирование и дизайн. Лицеисты могут подготовить свой проект, в чем им помогут преподаватели и старшие студенты Университета Иннополис, уровень трудоустройства после завершения которого составляет 99%.

Кроме учебы ученики могут посещать спортивные и интеллектуальные секции:

Также лицеисты могут заниматься в творческих кружках:

Пресс-служба Иннополиса

При лицее открыт интернат для иногородних школьников. Также лицеистам предлагают трехразовое питание. Проживание и питание для учащихся бесплатны.

Поступить в лицей можно в 7, 8, 9, 10 и 11 классах. Для этого нужно пройти три этапа отбора:

Испытания начинаются в конце апреля и заканчиваются в конце июня. Точные даты экзаменов публикуют на сайте лицея.

Инженерный лицей-интернат КНИТУ-КАИ

Адрес: г. Казань, ул. Гагарина, 8

Инженерный лицей КАИ акцентирует внимание на прикладном обучении [см. Инженерный лицей КАИ: место, где учат изобретать]. Для этого у лицея есть своя проектная зона, где учащимся доступно оборудование и материалы для авиамоделирования и создания роботов. Площадь зоны — 800 кв. метров. В лицее ученики также готовятся к чемпионату WorldSkills.

Кроме расширенной программы по физике и математике, лицеисты проходят спецкурсы для инженеров:

В классах учится не больше 18 человек. В этом году за лицеем откроется интернат на 100 мест. Спортивные занятия проходят в спортивном комплексе «Олимп» на ул. Чистопольская, 65.

Лицей принимает учеников 7, 8, 9, 10 и 11 классов. Поступление в инженерный лицей проходит в три этапа с конца апреля до середины июня. На первом этапе школьники дистанционно сдают математику и и физику, а семиклассники — только математику.

На втором этапе проходит очное тестировние по математике, русскому языку и физике. 7-е и 8-е классы на выбор могут сдать логику вместо физики.

На третьем этапе преподаватели определяют способности ученика и подбирают для него профиль обучения.

Вне конкурса в лицей могут поступить победители предметных и вузовских олимпиад для школ. Полные условия и даты приема новых учеников публикуют на сайте лицея.

Химический лицей

Адрес: п. Дубровка, ул. Яшляр Урам, 9

В этой школе упор сделан на химию. Лицей набирает по одному классу в параллели по двум профилям: химико-биологическому и физико-химическому. В каждом классе учится не больше 15 человек. На десятом году обучения лицей набирает школьников в классы при «Газпроме» и химической компании «Хальдор Топсе». В этих классах школьники получают профильные знания, которые помогут им трудоустроиться в эти компании.

Для химических опытов в лицее организованы лаборатории, а для технического творчества — проектная зона. После занятий ученики могут посетить профессорские школы от преподавателей КНИТУ.

Рядом с лицеем есть футбольное и волейбольное поля, а также интернат для иногородних школьников. В нем могут жить учащиеся 7, 8, 9, 10 и 11 классов.

Поступить в лицей можно с 5-го по 10 класс. Закончившие 4-й и 5-й класс сдают очные экзамены по математике, русскому и английскому языкам. Для закончивших 6-й класс добавляется экзамен по логике, выпускники 7-го класса вместо логики сдают физику, а с 8-го класса к экзаменам добавляется химия.

После экзаменов приемная комиссия беседует с учениками и их родителями. Испытания проходят с начала марта и до конца апреля. Документы для поступления принимают в середине февраля.

ИТ-лицей КФУ

Адрес: Казань, ул. Деревня Универсиады, 32

Здесь углубленно изучают математику, физику и информатику. После уроков проходят практические занятия по этим предметам — в лицее есть лаборатории, интерактивный класс, 3D студия и мини-типография. В 2017 году у лицея появился свой технопарк, где школьники занимаются робототехникой.

После занятий ученики могут заниматься в одном из 40 кружков: от спортивных секций по волейболу до подготовки к олимпиадам.

ИТ-лицей набирает учеников с 6-го по 10-й класс в группы не больше 17 человек. Для поступления нужно пройти три этапа отбора — интернет-тестирование, очный экзамен и собеседование с оценкой портфолио школьника. Учащиеся сдают математику, логику, физику и русский язык.

Экзамены начинаются в апреле, а результаты объявляют в июне. Подробней об испытаниях можно узнать на сайте.

Александр Токарев
Фото автора с водяным знаком TatCenter

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.