Секрет американской мотивации

В 1998 году я начал работать в T.G.I. Friday’s — тогда американская сеть решила открыться в России по франшизе. Компания запускала заведение с размахом и отправила в Москву несколько менеджеров из США.

На одно место за барную стойку T.G.I. Friday’s претендовали около 100 кандидатов. Конкуренция была жесткой, но мне удалось пробиться в штат. Там я узнал, как американские менеджеры мотивируют персонал.

К примеру, каждое утро мы стояли перед заведением и пели гимн бара. Я не знаю, как и почему этот ритуал действовал на меня — зарплата была маленькой. Но я каждое утро хотел вернуться в заведение и работать там снова и снова.

Дмитрий Левицкий убежден: интерес помогает достигать целей и развиваться

Мотивация — это интерес. Бесплатный

Младшему сотруднику трудно осознать, что мотивирует его трудиться. Проходит время, он начинает руководить людьми и понимает, что именно объединяет и заставляет работать персонал.

Предприниматели постоянно ищут ответ на вопрос: как мотивировать сотрудников и не увеличивать им зарплаты. В 90-е годы одна из моих коллег говорила, что мотивировать людей в компании нужно так же, как дрессировать животных — через боль и голод. Попробуйте дрессировать сотрудников в 2019-м. Если они и будут улыбаться клиентам, то против своей воли. Рано или поздно людям надоест плохое отношение к себе со стороны собственника и они уволятся.

Левицкий подчеркивает: необходимо продумать мотивацию в зависимости от типа сотрудников

Существует «Матрица Суфияновой Евгения Суфиянова сооснователь фестиваля рестораторов Gastreet, создатель „Другой Бизнес-Школы“ » — система координат, в которой одна ось означает интерес, другая — деньги. Если ей следовать, можно выделить четыре типа сотрудников.

Предпринимателям в ряде отраслей неинтересно повышать зарплату линейным сотрудникам. Собственник знает, что рано или поздно он найдет им замену. Другое дело — управленческие позиции. На обучение такого персонала всегда приходится тратить больше времени. Поэтому на линейные должности владельцы бизнеса часто берут сотрудников третьего типа, а на управленческие — четвертого.

Левицкий призывает собственников использовать различные способы нефинансовой мотивации

Способы нефинансовой мотивации

Посетители и покупатели всегда заметят, доволен персонал работой или нет. К довольным работникам тянутся довольные клиенты. И наоборот. Используйте в бизнесе различные способы нефинансовой мотивации.

Это лишь пять способов, которые можно применить в повседневной работе. Праздники, игры и развлечения мотивируют персонал и помогают сотрудникам работать лучше. При грамотном подходе, идее и вовлеченности собственник без вложений может решить сразу несколько задач: мотивировать персонал, сделать рекламу заведению, в т. ч. через «сарафанное радио», увеличить продажи.

Дмитрий Левицкий
Основатель Hurma Management Group
Колонка написана по выступлению на форуме
Ak Bars Business Drive 2019

Записал Александр Токарев

Доходы от продажи недвижимости могут включить в общую прогрессивную шкалу НДФЛ со ставками от 13% до 22%. Изменения могут вступить в силу с 1 января 2027 года, сообщает «РБК Недвижимость» со ссылкой на проект поправок Минфина в Налоговый кодекс.

Сейчас доход от продажи недвижимости облагается отдельно: 13% — в пределах 2,4 млн рублей и 15% — с суммы выше этого порога. По предложению Минфина его будут суммировать с зарплатой и другими регулярными доходами за год.

В этом случае будут применяться общие ставки НДФЛ: 13% — до 2,4 млн рублей, 15% — от 2,4 млн до 5 млн рублей, 18% — от 5 млн до 20 млн рублей, 20% — от 20 млн до 50 млн рублей и 22% — с доходов свыше 50 млн рублей.

Изменения затронут собственников, которые продают недвижимость раньше минимального срока владения. В большинстве случаев он составляет пять лет, а для единственного жилья, наследства и подарков от близких родственников — три года.

Например, если квартира была куплена за 20 млн рублей и через два года продана за 50 млн рублей, налог рассчитывается с разницы в 30 млн рублей. При годовой зарплате продавца 6 млн рублей общий НДФЛ по действующим правилам составит 5,33 млн рублей. По предлагаемой схеме он может вырасти до 6,6 млн рублей — на 1,27 млн рублей.

Если собственник владел недвижимостью не меньше установленного минимального срока, НДФЛ при продаже платить не требуется.

Читайте также: В России число показателей оценки ОЭЗ увеличили с 70 до 101