Истории Рубрики
25 Мая 2019, 08:00

«Бегунки» и «потеряшки» — кто и как ищет в России пропавших детей 25 мая — Международный день пропавших детей

Почему самыми важными являются первые три часа после исчезновения детей и как массовое распространение информации может помочь спасти ребенка — история о детях, родителях и работе отряда «Лиза Алерт».

В Казани работала выставка, где можно было взглянуть на жизнь поисково-спасательного отряда «Лиза Алерт» и увидеть судьбы детей, которых ищут добровольцы. Истории детских судеб здесь разных цветов: оранжевый и белый — ребенка нашли, все закончилась хорошо. Серый и черный — найти не удалось, ребенок погиб…

В выставочном зале условия почти полевые: холодно, под ногами неровный бетонный пол, вокруг — нетронутые краской стены. В такой атмосфере невольно уходишь от уличной суеты, яркого дневного света. Повсюду — вдоль стен, в центре зала — фотографии, фотографии, фотографии…

На снимках, пойманные будто случайным спуском затвора камеры, поисковики отряда «Лиза Алерт» в рядовых для себя ситуациях — ситуациях поиска детей.

«Найден. Жив»

Все фотографии черно-белые. Снимки, даже если в них не вглядываться, просто «кричат» — случилась беда. Изображения собраны в несколько историй — историй жизни и судеб маленьких детей. А все вместе они — история одного поискового отряда. Всего десять историй. Одни из них закончились хорошо. Другие — плохо. Какие-то — не закончились вовсе.

На одной фотографии группа людей что-то обсуждает, показывая маршрут на карте. На другой мужчина озабоченно говорит в трубку. На следующей — женщина, приложив руки ко рту, разрывает тишину окружающего леса своим криком. Их объединяет одно — все они ищут и уверены, что найдут. На фотографиях поисковики от мала до велика — рядом со взрослыми специалистами стоят маленькие дети. По их лицам видно — они точно знают, что найдут своего потерявшегося одноклассника или друга по двору.

На свободном пространстве стендов черной краской нанесены, казалось бы, простые, иногда пугающие, но очень важные истины. Они будто обращаются к посетителям, пытаясь предостеречь их и предупредить.

Помните, - просят надписи, - каждые 6 месяцев фотографировать ребенка и всегда иметь последние фото при себе.

Помните, - настаивают они, - во что одет ребенок и в каком настроении он уходит из дома.

Помните, - кричат надписи, - каждый раз, провожая ребенка, вы должны знать КУДА он идет, КТО его сопровождает, с КЕМ он должен встретиться и КОГДА он должен вернуться.

От стенда к стенду за зрителем движутся фигуры — силуэт мальчика и девочки, сделанные трафаретом.

В центре зала — колонна. На ней висят объявления о пропаже детей с их данными и призывами о помощи. Одна листовка встречается чаще других: на ней лицо 8-летней Василисы Галицыной.

«Эта выставка — наша боль», — командир поисково-спасательного отряда «Лиза Алерт» Григорий Сергеев пытается ответить на вопрос журналиста «что для вас значит отряд и выставка», но, кажется, не находит слов.

«Когда после трех суток в лесу ты слышишь в трубке крик „Найден. Жив“, то все вопросы вроде „зачем этим заниматься“ как-то отпадают сами по себе», — рассказывает координатор «Лизы Алерт» Ирина Воробьева.

«Бегунки и потеряшки»

Детей, которых ищет отряд, сами поисковики делят на две группы с ласковыми названиями «бегунки» и «потеряшки».

Первые — сбегают из дома. Притом сбегают не только из плохих семей и не только старшие дети. Бывает, что сознательно из дома убегают совсем маленькие, младше десяти лет, так как часто не видят иного пути разрешения домашнего конфликта. Вторые — пропадают при невыясненных обстоятельствах.

Григорий Сергеев уверяет, что в американской поисковой практике самыми важными являются первые три часа после пропажи детей — за это время можно совершить большой и качественно важный объем работы. В России же мало кто из родителей даже почешется через три, а то и через пять часов. Так три часа в Соединенных Штатах превращаются в сутки в России.

Одним из самых важных факторов удачного поиска детей специалисты «Лизы Алерт» называют массовое распространение информации. Бывали случаи, когда куда бы похититель ни пошел — с листовок и фотографий он видел лицо похищенного им ребенка: на столбах, в подъезде, на центральных каналах и даже в собственном телефоне: при поддержке ряда операторов действует массовая смс-рассылка. Так в Ростове несколько лет назад, не выдержав информационного давления, похитителя выдала сожительница…

Ирина Воробьева предлагает пройти в следующий зал выставки. Тут царит полумрак. Снова стенды с историями, но на этот раз они максимально персональные, личные.

Стенды образуют несколько кругов, в центре которых — вращающееся кресло. Каждый желающий может проследить историю пропавшего ребенка: стенд с фотографией, стенд с историей, стенд с газетными вырезками и картой, где обозначено место пропажи. Вращаясь по кругу, словно попадаешь в эту историю, становишься ее участником, проживаешь вместе с поисковиками и ребенком целую жизнь. Скорость вращения увеличивается, перед глазами мелькают отдельные слова: «пропал», «маленький», «без вести», «убит», «следы насилия». А с концом истории здесь часто наступает… и конец жизни.

Некоторые фразы в текстах выделены. «Пусть они позвонят маме, мне страшно», — кричит одна из них. «Убит собственными родителями», — подводит фатальный итог другая…

Истории здесь разных цветов: серый и черный — когда все закончилось гибелью ребенка, оранжевый и белый — когда все закончилось хорошо.

Есть на выставке и две истории, выкрашенные черным и оранжевым — это значит, что у поисковиков еще есть надежда. Одна из них — история 9-летней девочки из Ростова Саши Целых. Она пропала, отдыхая с родителями на пляже, — на ушах тогда стоял весь город. Все это тоже можно прочитать на одном из стендов. А под текстом дата пропажи — август 2012.

Операторы замечают, что, поднявшись по лестнице, можно поймать неплохой кадр. По ступенькам разбросаны объявления о пропаже детей с их данными и призывами к помощи. Листовки, а вместе с ними лица пропавших детей, мягко шуршат и мнутся под ногами. На какое-то мгновение кажется, что это задумано организаторами — этакая интерактивная инсталляция равнодушия обывателей к тем проблемам, которые происходят вокруг них и их словно не касаются.

Проходя из одного зала в другой, можно не заметить маленькую комнатку. Вся она посвящена Василисе Галицыной. Здесь нет ни множества картинок, ни сканов интернет сообщений, ничего лишнего. Только небольшая фотография Василисы и текст… По всем стенам идет один сплошной текст, написанный черной краской.

На левой стене — история Василисы взглядом поисковика. На правой — текст, написанный от ее имени. Взгляд сразу цепляется за несколько слов в центре текста «Сегодня меня убили». В комнате нет ничего, кроме страшного текста, ничего, на что можно было бы отвлечь взгляд, и ты читаешь историю, которая начинается наивным детским признанием «Я хотела стать русалкой…».

История ПО «Лиза Алерт» написана и впервые опубликована на TatCenter в 2014 году
Автор: Александр Левин
Фотографии автора

Ильнур Садртдинов, «Иджара-Лизинг»: эксперимент по партнерскому финансированию оправдал ожидания

Опыт Татарстана, показательные результаты эксперимента и исламский лизинг — в интервью с директором «Иджара-Лизинг» Ильнуром Садртдиновым.

Эксперимент по исламскому банкингу в России уверенно перешел из стадии старта в фазу системного развития. Опыт Татарстана показывает, что при активной государственной поддержке, наличии квалифицированных кадров и понятной продуктовой линейке партнерское финансирование способно стать значимым элементом национальной финансовой системы.

фото: TatCenter.ru

Роль «Иджара-Лизинг» в общем объеме сделок в Татарстане значима: компания активно участвует в развитии исламского лизинга, который является одним из ключевых продуктов партнерского финансирования. Директор «Иджара-Лизинг» (дочерняя компания Инвестиционно-венчурного фонда РТ) Ильнур Садртдинов поделился мнением об основных элементах успешного решения задач партнерского финансирования в Татарстане и привлекательности иджары для бизнеса.

Ильнур Халилович, как вы оцениваете ход эксперимента по партнерскому финансированию и роль Татарстана в нем?

Татарстан остается лидером среди пилотных регионов. По данным на 2025 год, на республику пришлось около 84% операций по размещению средств и 66% — по их привлечению в рамках эксперимента. Этот отрыв подтверждается и финансовыми показателями. Объем привлеченных средств по программам партнерского финансирования в РТ увеличился в шесть раз по сравнению с 2024 годом, достигнув 34,9 млрд рублей. Количество оформленных продуктов, соответствующих принципам исламского банкинга, превысило 14 тыс., что более чем в два раза больше показателей предыдущего года.

В ходе эксперимента накапливается положительный опыт. Однако для полноценного масштабирования требуется больше времени, а также решение ряда инфраструктурных и регуляторных задач.

Какие, на ваш взгляд, основные достижения эксперимента?

Среди ключевых достижений эксперимента я бы выделил запуск новых инструментов. Только в Ак Барс Банке их число достигло 13. Происходит рост информированности бизнеса и населения, а также выстраивание эффективной коммуникации между регулирующими органами, бизнесом и потребителями.

фото: TatCenter.ru

Одним из основных продуктов партнерского финансирования является исламский лизинг (иджара). Какие результаты у «Иджара-Лизинг» по финансированию данного предложения для бизнеса?

«Иджара-Лизинг», будучи одной из первых компаний в республике, заключивших сделку по нормам ислама, демонстрирует устойчивые результаты.

По данным на 1 января 2026 года, портфель компании по договорам иджары составил 1,142 млрд рублей. Компания фокусируется на финансировании малого и среднего бизнеса, предоставляя в аренду транспорт, спецтехнику, оборудование, а также коммерческую и жилую недвижимость.

Ключевое преимущество этого инструмента — фиксированная стоимость арендуемой техники в течение всего срока договора. В условиях экономической нестабильности и колебаний рынка это делает иджару особенно привлекательной для бизнеса, стремящегося к предсказуемости затрат.

В феврале 2025 года «Иджара-Лизинг» представляла республику на международном симпозиуме в Омане, демонстрируя успешные практики развития исламского лизинга в России и Татарстане.

Что стоит перенять другим регионам, участвующим в эксперименте?

Каждый регион — участник эксперимента накапливает свой уникальный опыт, формирует новую инфраструктуру и адаптирует финансовые инструменты под российские реалии.

Наиболее показательным для Башкортостана, Дагестана и Чечни является комплексный подход, сложившийся в Татарстане. Я бы выделил четыре основных элемента успешного решения задач партнерского финансирования:

1. Готовая экосистема. К моменту старта эксперимента в республике уже работали исламские учебные учреждения и Духовное управление, что обеспечило ускоренное развитие партнерского финансирования.
2. Роль государства. Активная модерация процессов со стороны Министерства экономики Татарстана стала важным фактором успеха, позволив скоординировать участников и привлечь инвесторов.
3. Продуктовая линейка. Опыт внедрения таких инструментов, как иджара (лизинг по нормам шариата) и мурабаха (продажа с рассрочкой), может быть масштабирован в другие регионы для расширения спектра финансовых услуг.
4. Международное сотрудничество. Открытие представительства AAOIFI в Казани — пример успешного диалога с глобальным исламским финансовым сообществом.

фото: TatCenter.ru

Как вы относитесь к тому, что срок эксперимента продлен, и каких итоговых результатов ожидать?

Решение о продлении эксперимента до 1 сентября 2028 года считаю полностью оправданным. Этот период необходим для углубленной работы над созданием единых стандартов партнерского финансирования, привлечения инвестиций из исламских стран и повышения финансовой грамотности населения.

Главным результатом к 2028 году должно стать формирование устойчивой инфраструктуры исламских финансов в России. Это подразумевает разработку и внедрение единых стандартов, создание условий для масштабирования партнерского финансирования на другие регионы, формирование единого органа сертификации и контроля для повышения прозрачности и доверия к отрасли.

Среди вызовов, которые предстоит решить, — устранение диспаритета с традиционными финансовыми инструментами, доработка налогового регулирования и преодоление дефицита квалифицированных кадров.

Реклама.
ООО «Иджара-Лизинг»

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: