Каждое лето у школьников появляется до трех свободных месяцев. За это время можно не только отдохнуть, но и научиться программировать, поднять уровень английского языка, увидеть достопримечательности или сходить в поход. Самостоятельный отдых, общение со сверстниками и новые знания отвлекут детей, дадут им навыки, которым не учат в школе, и подарят новые впечатления на год вперед. TatCenter отобрал пять лагерей отдыха для детей в Татарстане и в соседних регионах.

«Байтик» — научиться компьютерному дизайну и создать свой сайт

Когда: смены с 28 мая по 21 августа.
Где: поселок Крутушка.
Цена: от 12,5 тыс. до 41 тыс. рублей.

«Байтик» — детский лагерь с уклоном в ИТ. В нем дети могут научиться фото и видео монтажу, компьютерному дизайну; создавать анимацию; программировать на языках C#, Python, Action Script 3.0, Scratch; проектировать роботов из конструктора Lego; реализовать свой проект-сайт и познакомиться с профессиональной разработкой веб-сайтов. Обучающий курс профиля «Информационные технологии» познакомит участников с неигровыми полезными возможностями современных мобильных гаджетов.

Каждая из программ рассчитана на возраст от 6 до 17 лет. Всего в лагере 9 обучающих профилей и 25 дополнительных студийных занятий.

С 28 мая по 2 июня — 6-дневная летняя смена для детей 6−12 лет, кто едет в детский лагерь впервые. Традиционные образовательно-развивающие мастер-классы проходят во второй половине дня. Занятия представлены направлениями по компьютерным технологиям, робототехнике на конструкторах Lego, архитектуре и дизайну, театральному искусству. На выбор дополнительные занятия по верховой езде, пластике и ритмике, декоративно-прикладному искусству, рисованию, интеллектуальным играм, настольному теннису.

«Байтик» предлагает корпуса с разными ценами и уровнем комфорта. При этом обучение, развлечения и питание для всех детей не зависят от выбранного проживания. Питание 5 раз в день. Меню составлено профессиональными поварами и диетологами. Предусмотрены экскурсии для знакомства с историческими и природными памятниками.

Забронировать путевку в лагерь можно на сайте, по электронной почте или в офисе по адресу: г. Казань, ул. Бондаренко 26, офис 315 (работают по будням с 9 до 17.00).

Оплатить путевку можно за наличные в офисе, либо по квитанции через e-mail.

«Британский клуб» — английский язык с носителями

Когда: семь смен с 29 мая по 29 августа.
Где: гостиничный комплекс Регина в п. Петровский и оздоровительный комплекс Дуслык в п. Дербышки.
Цена: от 27,5 тыс. до 31,5 тыс. рублей за смену.

Британский Клуб — тематический лагерь с особой атмосферой Британского Королевства, в котором дети от 6 до 17 лет смогут изучать английский язык. В нем нет вожатых, линеек и прочей атрибутики ушедших лет. Детей окружают лорды и леди (педагоги-воспитатели). Каждый день проходит заседание парламента, а по итогам сессии королева награждает ребят титулами. Каждый день в «Британском Клубе» особенный и имеет свою тематику. Ребенок за одну смену попробует себя актером, модельером, бизнесменом, индейцем или магом из Хогвартса.

Обучение английскому языку производится не только в классической, но и в игровой форме. Занятия проводят носители английского языка. Программы для детей разных возрастов и уровней знаний составлены таким образом, что каждый день дети изучают лексику в рамках тематического дня, поэтому новую информацию ребята воспринимают не только легко, но и с интересом. Разные форматы занятий помогают детям лучше запомнить новые слова и выражения.

В арсенале «Британского Клуба» множество продуманных до мелочей мастер-классов, таких как, стрельба из лука, пневматики, футбол, баскетбол, волейбол, плетение фенечек, мафия, петанк, гироскутеры, которые проходят ежедневно и полностью включены в стоимость путевки.

Смены пройдут:

— 29 мая — 08 июня 2019 года (пос. Петровский, ГК «Регина»).
— 09 Июня — 21 Июня 2019 года (пос. Петровский, ГК «Регина»).
— 23 Июня — 05 Июля 2019 года (пос. Петровский, ГК «Регина»).
— 07 Июля — 19 Июля 2019 года (пос. Петровский, ГК «Регина»).
— 20 Июля — 31 Июля 2019 года (пос. Петровский, ГК «Регина»).
— 3 Августа — 15 Августа 2019 года (ООК «Дуслык», пос. Дербышки).
— 17 Августа — 29 Августа 2019 года (ООК «Дуслык», пос. Дербышки).

Забронировать путевку можно на сайте. Купить путевку можно в офисе по адресу Казань, ул. Гладилова 27, оф. 217.

«Зеленые каникулы» — детский загородный отдых с пользой

Когда: смены: 02.06−16.06, 05.06−19.06, 19.06−03.07, 22.06−06.07, 06.07−20.07, 09.07−23.07, 26.07−09.08, 12.08−26.08.
Где: Спортивный центр «Динамо» в п. Мирный, база отдыха «Глубокое Озеро» пос. Лебяжье, ДоЛ «Березка» пос. Сухая река, ДоЛ «Сталкер» пос. Нармонка, ДоЛ «Бригантина», с. Пестрецы.
Цена: от 8 тыс. рублей до 23 тыс. за смену. Возможна рассрочка — оплата путевки частями.

Студия детских программ «Зеленые каникулы» — компания, работающая в формате полного цикла по организации отдыха и оздоровления детей и молодежи в лагерях Республики Татарстан. Компания предлагает 20 тематических программ, которые условно можно разделить на три типа:

Детей от 7 до 17 лет будут обучать квалифицированные педагоги, которые прошли курсы и тренинги по игротехнике, детской психологии, технике безопасности и первой медицинской помощи. Каждый день вожатые будут публиковать фото и видео из лагерей в соцсети.

В лагере организовано пятиразовое питание и круглосуточная охрана, а за здоровьем подопечных будут следить педиатры.

Забронировать путевку можно на сайте компании, либо по телефону (843) 2−100−918.

TeamSoft — тренинги и мастер-классы для общения и лидерства

Когда: проекты с 3 июня по 26 августа.
Где: в Татарстане: санаторий «Крутушка», МЦ «Волга», отели «Регина» в Болгаре и Мамадыше, Камское Устье (палаточный проект); в Марий Эл: санаторий «Чародейка» и база отдыха «Яльчик».
Цена: от 16,5 тыс. до 31,9 тыс. рублей за смену.

TeamSoft, в первую очередь, тренинговая компания и, соответственно, все детские проекты развивают в детях навыки, которым не учат в школе: умение общаться, быть ответственным, уметь мотивировать самого себя, планировать свое время. В подготовке детских программ участвуют профессиональные психологи, опытные инструкторы и неравнодушные педагоги. Они придумывают для детей полезные игры, творческие мастер-классы, упражнения по командообразованию — все, чтобы задействовать и вовлечь каждого ребенка.

Проекты компании подобраны по возрасту и интересам современных детей. Например, в Da-da-dance детей научат самовыражаться через танец, даже если ребенок никогда не танцевал раньше, преодолевать стеснение, чувствовать свое тело; на проекте SupremeQuest — знакомиться с интересными людьми, находить новых друзей и проявлять себя по-новому; в «Стране трех миров» — навыкам скалолазания, спелеологии, опыту адаптации и реагирования в нестандартной ситуации, опыту принятия решений и самостоятельности.

Среди проектов TeamSoft есть и тематические: на проекте «Киноканикулы» дети будут играть в кино, и узнают о кинопроцессе от написания сценария до выпуска фильма; в «Неформате» примут участие в реалити-шоу; в «Рок-волне» станут музыкантами и соберутся в группу; в «Терияки» познакомятся с культурой азиатских стран; в Fallout попадут в мир одноименной компьютерной игры и приобретут навыки, необходимые для преодоления трудностей и принятия правильных решений.

Компания проводит многодневные программы с 2005 года. В этом году TeamSoft предлагает 24 проекта. Все они подразделяются на три типа:

Безопасность — это тот фактор, который важен для TeamSoft, не менее чем для родителей. Именно поэтому на каждой программе, кроме координаторов и инструкторов, работает психолог и врач. Ребенок всегда под присмотром профессионалов.

Забронировать программу TeamSoft для своего ребенка можно на сайте компании, в соцсетях (ВКонтакте, Instagram) или в офисе в Казани на ул. Портовая, д. 25а.

«Молодежная школа Талантов» — построить «город будущего» в Билярске

Когда: с 1 по 5 августа.
Где: палаточный городок в Билярске.
Цена: бесплатно. Нужно пройти конкурсный отбор.

С 2014 года «Университет Талантов» проводит Молодежную школу, где школьники и студенты учатся общаться, создавать новые проекты и работать в команде. Цель Университета — помочь молодежи из Татарстана раскрыть свой потенциал и применить его в республике.

В 2019 году Университет вместе с молодежным центром «Сэлэт» проводят Школу в Билярске — одном из древнейших городов Татарстана в 120 км от Казани.

Основная идея Школы в этом году — построить импровизированный «город будущего». Каждый из участников выберет направление и вместе с командой единомышленников создаст проект, который улучшит жизнь «города». Всего Университет предлагает шесть направлений:

Занятия будут проходить в палаточном городке. В первой половине дня приглашенные эксперты прочитают лекции и проведут мастер-классы. Во второй половине дня дети придумают и обсудят проекты, а наставники помогут им доработать их перед защитой. Всего на помощь участникам придет команда из 200 преподавателей и сертифицированных наставников Университета.

В последний день участники защитят проекты перед жюри. Лучшие команды и участники получат сертификаты и дипломы.

Участников поселят в палаточный лагерь «Сэлэт» и будут кормить по расписанию. В лагере дежурят медики, охрана и пожарные.

Попасть в Школу можно после регистрации на сайте. После этого кандидаты должны написать мотивационное письмо и пройти конкурс портфолио. Университет Талантов учитывает дипломы и сертификаты со школьных олимпиад и проектных конкурсов. Анонсы всех конкурсов публикуют на сайте Университета.

Кирилл Петров

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева