Новости
03 Марта 2016, 10:30

КАСКО и ОСАГО: как изменился рынок «моторки» в Татарстане

TatCenter.ru продолжает изучать результаты работы страховых компаний на рынке Татарстана в 2015 году. Кто продавал полисы, как автовладельцы сэкономили на добровольной страховке, сколько средств страховщикам пришлось выплатить попавшим в ДТП водителям? Цифры моторных видов страхования — ОСАГО и КАСКО — в итоговом мониторинге.

Изменение тарифов ОСАГО существенно увеличило сборы страховщиков в Татарстане. Если в 2014 году страховые компании получили 4,75 млрд рублей премий, то по итогам 2015 года — собрали в полтора раза больше — 7,2 млрд. При этом выплаты по ОСАГО увечились на 57% – с 2,9 до 4,6 млрд рублей.

Сборы по КАСКО, напротив, сократились с 5,3 млрд рублей в 2014 году до 4,5 млрд рублей в 2015 году; выплаты — с 4,6 до 3,5 млрд рублей. Об этом свидетельствуют данные Центробанка.

В целом по стране страховщики собрали 1,02 трлн рублей — на 3,3% больше, чем годом ранее. Сборы по ОСАГО в масштабах страны выросли на 44,2%.

Рост сегмента ОСАГО объясняется повышением тарифов — сначала в октябре 2014 года, затем в апреле 2015, а также увеличением лимитов выплат по ущербу жизни и здоровью. В свою очередь, падение КАСКО вызвано общим падением спроса на новые автомобили: по данным Автостата, в прошлом году в России рынок легковых автомобилей просел на 44%, в Казани — на 45,1%.

Очевидно, что автовладельцы теперь либо вовсе отказываются от полиса КАСКО на второй-третий год пользования автомобилем, либо приобретают усеченные и, соответственно, более дешевые варианты страховки — с франшизой, только на случай угона или конструктивной гибели.

Теперь рассмотрим, как изменился интерес страховщиков к присутствию на рынке республики в моторных сегментах.

Если в 2014 году выплаты по КАСКО производили 54 компании, то в 2015 — только 46. По ОСАГО — аналогичная ситуация — вместо 44 компаний в отчете за 2015 год фигурируют лишь 37.

Рэнкинг СК по выплатам/моторные виды

Источник: ЦБ РФ

Аналогичная ситуация складывается в разрезе премий. Сборы по КАСКО в 2015 году перестали получать 16 компаний из 55 (а две, наоборот, зашли в сегмент), сегмент ОСАГО за год лишился восьми страховщиков.

Рэнкинг СК по премиям/моторные виды

Источник: ЦБ РФ

Отметим, что из 7,2 млрд собранных премий по ОСАГО в Татарстане половину разделили три компании: Росгосстрах, который собрал с автовладельцев 1,7 млрд рублей (+40,7% к 2014 году), «Наско Татарстан» — 1,2 млрд рублей (+61,3%), и «Итиль Армеец» 842 млн рублей (+98%). Лидерами по динамике оказались СК «Ингосстрах» и ВСК. Первая увеличила премии в 5,5 раз до 175 млн рублей, вторая — в 4 раза до 456 млн рублей.

В сегменте КАСКО 2 из 4,5 млрд разделили между собой Росгосстрах (805 млн, +23,5%), Мегарусс-Д (527, -23,7%), Альфа-Страхование (384, -11,1%) и «Наско Татарстан» (297, -16,9%). Лидером по росту оказалась компания «Гранта» — она увеличила премии почти в десять раз до 28 млн рублей. Все премии разделила 41 компания.

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 2
Библиотека Рубрики
18 Июня 2018, 14:15

Сила других: кто и как влияет на эффективность — 7 полезных новинок для лидера

TatCenter публикует обзор новинок от сети «Читай-город» для лидера — как творческим людям организовать рабочий день, как стереотипы убивают карьеру, а окружение влияет на бизнес и эффективность.

Муза по расписанию. Организация рабочего дня для творческих личностей

Муза может приходить по расписанию. Это подтвердит любой добившийся успеха писатель, поэт, дизайнер, живописец, скульптор, рекламщик или режиссер. Главное — правильно настроить свой рабочий день.

Эта книга состоит из двадцати компактных мастер-классов от представителей творческих профессий. На ее страницах знаменитые креативщики делятся принципами, которые сделали их абсолютно независимыми от вдохновения.

Книга «Муза по расписанию» рассказывает, как совместить творческий процесс со своими энергетическими пиками; создать триггеры, которые вызывают «творческую горячку»; снизить уровень тревожности, отвлекающей от творчества; начать контролировать время, уходящее на каждую креативную задачу.

Лидерство без вранья: Как стереотипы убивают нашу карьеру

В своей новой книге Дж. Пфеффер — профессор Стэнфордской школы бизнеса и один из ведущих теоретиков в области лидерства и менеджмента — предлагает подробный анализ современной индустрии обучения и развития навыков управления.
Сегодня индустрия лидерства — это миллиарды долларов, сотни тысяч книг, блогов и публикаций, сфокусированных на улучшении лидерских навыков. Но вопреки этим усилиям во всем мире наблюдается отчуждение работников от целей, которые ставят перед собой компании, частое крушение карьер и сменяемость лидеров.

Пфеффер проливает свет на причины упадка сложившейся системы лидерства и менеджмента и объясняет, как это можно исправить. Он критически пересматривает традиционные рекомендации лидерам. Анализируя десятки реальных историй и мифов о лидерстве, он призывает избавиться от стереотипов и строить карьеры на основе научного подхода и проверенной информации.

Сила других. Окружение определяет нас

Многие люди продвинулись дальше, чем предполагали, поскольку кто-то другой считал, что они смогут это. У Генри Форда был Томас Эдисон. Марка Цукерберга учил Стив Джобс. У Билла Гейтса были Уоррен Баффет и Эд Робертс. На нашу эффективность и результаты огромное влияние оказывают «другие», присутствующие в нашей жизни. С помощью этой книги вы научитесь превосходить собственные результаты и делать больше, когда больше невозможно.

Генри Клауд — консультант по вопросам лидерства, автор бестселлеров, проданных по всему миру более чем пять миллионов копий. Как консультант он работает с лидерами компаний, входящих в списки Fortune 25 и Fortune 500.

1% лидеров обладает качествами, которых нет у 99% людей

Мало быть хорошим управленцем, намного важнее стать настоящим лидером, если в ваших планах добиться значительного роста и прогресса в работе, получить поддержку и уважение своей команды.

Эйтаро Коно — настоящий гуру в вопросах лидерства — предлагает вашему вниманию эффективное руководство по развитию качеств и навыков, свойственных успешным лидерам. Вам не придется изучать сложную науку воодушевления своих сотрудников. Вы сможете вдохновить их на подвиги и впечатляющий рост, всего лишь обратив внимание на некоторые свои манеры и привычки, имеющие большое значение.

Книга будет полезна начинающим и опытным руководителям, менеджерам, заинтересованным в карьерном росте, а также всем, кому близка тема развития лидерских качеств.

Как не сойти с ума, работая из дома, и еще 103 совета для творческих людей

Эта книга — оптимистический призыв дизайнера Адама Куртца ко всем, кто имеет отношение к творчеству. Эта проникновенная книга написана от руки легким и дружелюбным стилем и наполнена жизненными советами, которые помогут на разных этапах работы. Самые важные памятки вы можете вырезать и разместить, где захотите, или передать советы кому-то, кто в них нуждается.

Ироничная и дерзкая, но в то же время полная сочувствия и поддержки, эта обманчиво простая книга станет источником вдохновения и лучшим советником для писателей, художников, дизайнеров, предпринимателей и всех, кто не боится быть творческим, даже когда проще сдаться и погрузиться в рутину обычной жизни.

Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя

Вдохновляющая книга о том, как решиться на перемены, набраться смелости сменить нелюбимую работу, перестать откладывать свою жизнь на потом. Мотивирует и дает план, помогающий решить проблему «хочу, но не знаю, с чего начать».

Вы найдете здесь много полезных практических техник, помогающих разобраться в себе, преодолеть инерцию и начать действовать.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: