Конференции
19 Февраля 2020, 12:00

Льготные кредиты от государства: главное о поддержке МСБ в 2020 году

Эксперты и читатели TatCenter 19 февраля обсудили действующие в Татарстане программы господдержки малых и средних компаний.

Программа льготного кредитования малого и среднего бизнеса была запущена в России в 2019 году. По ней предприниматели могли привлечь в банках заемное финансирование на инвестиционные цели или пополнение оборотных средств по ставке до 8,5% годовых.

Возможностью воспользовались более 200 предпринимателей из Татарстана — они привлекли в банках свыше 20 млрд рублей льготного финансирования.

С 2020 года программа льготного кредитования, реализуемой в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», изменилась. Условия получения кредитов стали доступнее, появились новые продукты, а требования к заемщикам снизились.

На вопросы читателей ответили эксперты в ходе онлайн-конференции «Льготные кредиты от государства: главное о поддержке МСБ в 2020 году», которая состоялась на портале TatCenter 19 февраля 2020 года.

Эксперты конференции

Трансляция конференции

Трансляция завершена
Самозанятый

— Как взять кредит в банке самозанятому (производство кондитерских изделий)? Есть какие-то программы для нас в Татарстане, а то обелиться заставили, а как развиваться?

Ян Арт

— Давайте будем честны: пока лучший кредит на дело для самозанятого — это обычный кредит для физических лиц. Причем, если вы уверены в успехе, то под залог недвижимости — чтобы ставка была минимальной.

ИП

— В Татарстане в прошлом году работала программа субсидирования процентной ставки по кредитам для бизнеса. С ее помощью можно было покрыть оставшуюся часть кредита, проценты, либо направить на развитие бизнеса. В этом году такая программа будет действовать в РТ? На каких условиях?

Тимур Гумеров

— Совершенно верно, в 2019 году мы запустили реализацию программы, направленной на погашение фактически уплаченных процентов по кредиту. Субсидии получили 57 человек на сумму более 130 млн рублей. Отмечу, что кредитная нагрузка получателей составила порядка 3,3 млрд рублей.

В 2020 году программа обязательно будет реализована. Уже известен бюджет программы — 242 млн рублей. Это на 86% больше, чем в прошлом году. Программа поддержки — это живой механизм, который постоянно совершенствуется. Вот и сейчас мы вносим изменения в программу и планируем ее запустить в скором обозримом будущем.

Тагир Ахметов

— Центробанк планомерно снижал ставку весь прошлый год и продолжил тенденцию в текущем году. Какие кредитные ставки для МСБ сегодня являются среднерыночными и "нормальными", на ваш взгляд? Будут ли банки и государство пересматривать кредитные ставки по программам, в т.ч. льготного кредитования бизнеса?

Анатолий Аксаков

— Да, политика постепенного снижения ключевой ставки продолжилась. Я бы хотел видеть еще более энергичные темпы снижения, хотя понятно, что Центробанк предпочитает действовать максимально аккуратно, чтобы не нанести ущерба стабильности курса рубля. Стабильность курса для бизнеса сегодня важнее, чем даже его снижение, поскольку позволяет делать среднесрочные расчеты.

Что касается ставок для бизнеса — в идеале, для того, чтобы кредиты стали настоящим инструментом развития, а не только средством «перекрыться» или «залатать дыры», ставка должна стать не двузначной. Пока мы этого не добьемся — кредиты будут оставаться не столь инструментом развития, сколько вынужденной абсорбацией заработанных малым и средним бизнесом средств в банковские капиталы. Поэтому я не хочу пока говорить о «нормальности» ставок. Ее пока нет.

Ильнур Мутыков

— Да, действительно, снижение ставок для малого бизнеса является наметившимся трендом последних лет. Особенно этому поспособствовала программа субсидирования по постановлению правительства РФ № 1764. Ставки, по которым сегодня банки готовы кредитовать бизнес, начинаются от 7% годовых.

Сергей Никонов

— Повысят ли порог процентной ставки в программе субсидирования затрат?

Тимур Гумеров

— Да, в настоящее время еще одним предложением Министерства экономики Республики Татарстан является увеличение порога процентной ставки по договору на 0,2 процентных пункта по сравнению с прошлым годом.

АПК

— Скоро у сельхозпроизводителей начнутся весенне-полевые работы. Для сельхозтоваропроизводителей у вас предусмотрена льготная программа «Предпринимательство на селе». Максимальная сумма поручительства – 5 миллионов рублей. С какими подводными камнями сталкиваются сельхозтоваропроизводители при получении заемного финансирования.

Тимур Темиргалиев

—Главная проблема, с которой сталкиваются сельхозпроизводители при получении займа — это отсутствие залога. Гарантийный фонд Республики Татарстан помогает успешно решить эту проблему и получить предпринимателю кредит. В 2019 году мы выдали сельхозтоваропроизводителям 47 поручительств на сумму порядка 284 млн рублей, что позволило привлечь предпринимателям на селе 1,8 млрд рублей.

Понимая, что существует большая потребность в заемном финансировании, мы разработали льготный продукт «Предпринимательство на селе». Сельхозтоваропроизводитель может получить до 5 млн рублей под поручительство до 70% от суммы кредита.
В 2019 году продуктом «Предпринимательство на селе» воспользовались 32 сельхозтоваропроизводителя, выдано 35 поручительств на сумму 77 млн рублей, что позволило привлечь кредитов на сумму 243,5 млн рублей.

Сельские предприниматели могут воспользоваться всеми программами, которые реализует Гарантийный фонд Республики Татарстан.

В 2020 году мы планируем охватить большее количество наших предпринимателей на селе. С начала года мы уже выдали поручительство крестьянско-фермерскому хозяйству из Тукаевского района. Они занимаются разведением сельскохозяйственной птицы.

ИС

— В 2019 году в Татарстане впервые выдали кредит под залог интеллектуальной собственности. Заемное финансирование получили под поручительство Гарантийного фонда. На каких условиях предоставляется подобный займ, есть ли ограничения какие-нибудь?

Анатолий Аксаков

— Наше законодательство предусматривает такую возможность, такие случаи есть, но не слишком часты в связи с правовой неопределенностью интеллектуальных прав. Там, где такой неопределенности нет (оформлен патент, товарный знак, имеется независимая точная оценка их стоимости) — такой кредит возможен.

Ян Арт

— Чуть выше г-н Аксаков уже ответил на этот вопрос. Практика есть. Правового фундамента для таких кредитов нет. Но в реальности — считанные случаи.

Тимур Темиргалиев

— Одно из важнейших условий для развития любой компании — ее научные и технические разработки. Результаты интеллектуальной деятельности — это одна из возможностей получить кредит для субъектов малого и среднего бизнеса. У молодых компаний в первое время нет собственных помещений и своего оборудования, но есть разработки, обеспеченные правовой охраной. Впервые в Татарстане был выдан займ под залог интеллектуальной собственности. Компания «НЕКСТ инжиниринг» в качестве залога предоставила два патента. Они занимаются проектированием, изготовлением и поставкой информационно-управляющих систем для крупных промышленных предприятий.

Гарантийный фонд предоставил «НЕКСТ инжинирингу» поручительство на сумму в 8 млн рублей по льготному продукту «Промышленное развитие». По данной программе максимальный размер поручительства составляет 20 млн рублей, и мы можем предоставить свое поручительство до 70% от суммы займа.

Вопрос из Башкортостана

— Я предприниматель из Башкирии. Скажите, пожалуйста, могу ли я воспользоваться субсидией?

Тимур Гумеров

— К сожалению, нет. Одним из условий программы является регистрация на территории Республики Татарстан. Вам я рекомендую встать на учет в налоговых органах Татарстана и пользоваться всеми мерами поддержки, реализуемыми правительством Республики Татарстан.

Вопрос

— В прошлом году Гарантийный фонд вместе с Ак Барс банком и платформой «Поток» запустили первый в России интернет-кредит с господдержкой. Это аналог микрофинансовых организаций? У данного вида кредитования высокий риск невозврата? Какие риски невозврата?

Тимур Темиргалиев

— В 2019 году Гарантийный фонд РТ совместно с Ак Барс Банком на платформе «Поток» реализовали новый цифровой сервис для кредитования малого бизнеса, запустили первый в России интернет-кредит с господдержкой «Гарантийный поток». Предприниматель может получить до 3 млн рублей онлайн, по двум документам по ставке 1,17% в месяц. Деньги могут поступить уже в день обращения. В прошлом году по данному продукту выдано кредитов почти на 50 млн рублей.

До того, как войти в программу, мы рассматривали карту рисков площадки «Альфа -Поток», которая уже функционировала. Мы еженедельно получаем от «Альфа-потока» отчет, поэтому в курсе всех изменений портфеля, что дает нам возможность оперативно управлять рисками проекта.

Корпоративное кредитование

— Уважаемые эксперты! Как, по вашему мнению, будет развиваться сегмент корпоративного кредитования в 2020 году? Какие основные тренды и предпосылки к ним вы можете выделить?

Анатолий Аксаков

— Я очень надеюсь, что главным трендом этого сегмента станет снижение ставок. Предпосылки для этого есть — макроэкономическая ситуация вполне позитивная, ключевая ставка снижается. Если не будет «черных лебедей» — полагаю, ставки снизятся на 1−2 процентных пункта. Но в разных отраслях экономики этот процесс будет не симметричен.

Ильнур Мутыков

— Основной тренд, который можно выделить — спрос на рефинансирование.

Вопрос для ГФ про ставку

— Одно из нововведений в работе Гарантийного фонда с этого года – фиксированная процентная ставка по комиссионному вознаграждению. До этого она была «плавающей». Почему решили перейти на фиксированную ставку и как она скажется на предпринимателях? И от чего зависела сумма вознаграждения до этого?

Тимур Темиргалиев

— Переход на фиксированную ставку комиссионного вознаграждения — это еще один шаг для улучшения условий доступа субъектов малого и среднего бизнеса. С 1 января ставка по комиссионным вознаграждениям по кредитным договорам составляет 1% и по банковским гарантиям — 0,5%. Ранее она составляла от 0,75% до 1,5% годовых и зависела от ряда факторов.

Про ОКВЭД

— Добрый день! У меня своя стоматологическая клиника, мы планируем расширяться. Хотим взять кредит и участвовать в вашей программе. Но по условиям 2019 года мы не подходили по ОКВЭДам. Можем ли мы надеяться, что в 2020 году мы сможем получить субсидию?

Тимур Гумеров

— На данный момент вносятся изменения в действующее постановление в части расширения перечня ОКВЭДов, с которыми можно принять участие в программе. Одним из предложенных видов экономической деятельности является и сфера здравоохранения.
Как только предложения Министерства экономики Республики Татарстан будут приняты, у Вас будут все шансы получить субсидию. Конечно, в случае соответствия другим условиям программы.

Тарлецкий

— За счет одних только льгот и господдержки экономику не раскрутить. В Татарстане в прошлом году рост минимальный - 1%, в России тоже минимальный. Что, на ваш взгляд, является действенной мерой экономического роста, что можно запустить в стране на горизонте трех лет, чтобы экономика начала расти?

Анатолий Аксаков

— Вы правы, если калеке дать 10 костылей, это не сделает его здоровым. Главное — обеспечить снижение стоимости финансовых ресурсов в стране. Если с этой задачей справимся — полдела сделано. Я думаю, что ставки кредитов на бизнес должны снизиться до уровня, о котором я сказал выше, — перестать быть двузначными.

Но хорошая эффективная система господдержки бизнеса — тоже необходимый элемент. И практика экономически развитых стран это подтверждает.

Ян Арт

— К сожалению, я полагаю, что и поддержка со стороны государства, и снижение стоимости кредитов — условия необходимые, но недостаточные. Мое личное мнение — без налоговой реформы, направленной на уменьшение налогового пресса (особенно в части НДС и налогов на оплату труда) кардинальные изменения, увы, невозможны. Но мне представляется, что государство боится пойти по этому пути…

ИП

— В январе этого года Гарантийный фонд выступил поручителем двух ИП. Один - на 10 млн. Второй – на 12 млн. Сроком на 5 лет. Чем занимаются эти предприниматели? Какие ИП могут получить поддержку Фонда?

Тимур Темиргалиев

— Сфера их деятельности самая разная: от грузоперевозок до розничной торговли продуктами питания. Получить поддержку Гарантийного фонда может любой предприниматель. Но есть исключения: он не должен заниматься производством и реализацией подакцизных товаров, добычей и реализацией полезных ископаемых, не должен осуществлять свою деятельность в сфере кредитования, страхования, инвестиций, рынка ценных бумаг, ломбарда, в игорном бизнесе и соответствовать № 209-ФЗ.

Олег Терехов

— Что можете предложить при недостаточности залогового обеспечения?

Ильнур Мутыков

— Ак Барс Банк комплексно подходит к вопросу залогов и рекомендует клиентам воспользоваться поддержкой государства в лице Национальной гарантийной системы. При суммах обеспечения до 30 млн рублей — это поручительство Гарантийного Фонда Республики Татарстан, при больших суммах — гарантии АО «Корпорация МСП».

Вопрос Аксакову

— Извиняюсь за не совсем профильный вопрос, но задам. Спасибо, что ввели ССВ для малого бизнеса. Слышал, что действие системы могут расширить. Какие предложения обсуждаются, какие категории могут добавить, не планируется ли увеличить сумму страховки для бизнеса и граждан?

Анатолий Аксаков

— Увеличить базовую ставку страхового возмещения пока не представляется возможным. Однако есть прогресс по ряду направлений.

Во-первых, мы распространили страховую защиту на счета некоммерческих, общественных, религиозных организаций. Во-вторых, в ряде случаев страховкой будут защищены счета физических лиц на сумму до 10 млн рублей. Например, человек продал жилье или получил квартиру, положил деньги в банк, а тот потерял лицензию. В этом случае средства до 10 миллионов рублей будут компенсированы Системой страхования вклада. Это спасет от чудовищных форс-мажоров людей, которые оказываются в такой ситуации.

Вопрос

— Необходимо ли мне иметь какой-то первичный бизнес (что еще?), если я хочу поменять направление своей деятельности – (производство) и взять кредит на новый – (услуги)? Какие есть требования? Какие есть ограничения?

Ильнур Мутыков

— Кредитование на развитие бизнеса или открытие новых направлений осуществляется на принципах возвратности и срочности. Банк оценивает ваше текущее финансовое состояние по специальным методикам, рекомендованным Центральным банком РФ. Поэтому зачастую, наличие действующего бизнеса является обязательным для получения кредита на открытие нового направления.

Предприниматель

— Уважаемые эксперты! Как вы оцениваете кредитование бизнеса под залог интеллектуальной собственности? Может ли такая практика получить масштаб в России? Какие плюсы и минусы такого залога вы видите: для банка, для компании. Спасибо!

Ильнур Мутыков

— Тут мы как банк ответить особо ничего не можем, т.к. есть Положение ЦБ РФ № 590-П «Положение о порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности».

Согласно положению 590-П основанием для снижения величины резерва на возможные потери по ссудам считается наличие в совокупности достаточных оснований считать, что соответствующий предмет залога может быть реализован в срок, не превышающий 180 календарных дней с момента возникновения основания для обращения взыскания на залог. Непростая ситуация для реализации объектов интеллектуальной собственности на открытом рынке, безусловно, снижает степень ликвидности такого залога.

Помимо этого, есть 2 дополнительных фактора значительно снижающих возможности по принятию решения о кредитовании юридического лица под залог исключительных прав:
— затруднительно произвести адекватную оценку стоимости такого актива для целей залога;
— нельзя исключить обесценивание предмета залога.

Таким образом, несмотря на наблюдающийся рост роли и значения интеллектуальной собственности в производственно-хозяйственной деятельности современных российских компаний, без включения Банком России данного типа залога в первую или вторую категорию качества с целью уменьшения резервов на возможные потери по ссуде, использование интеллектуальной собственности в качестве залогового обеспечения не представляется возможным.

Структура поручительств производственникам

— В структуре выданных поручительств Гарантийного фонда за прошлый год основная доля приходится на производство - 32,6%. Какие это производства?

Тимур Темиргалиев

— За 2019 год мы оказали поддержку 52 производственным предпринимателям на сумму в 480 млн рублей. Предприятия по своей деятельности самые разные. От нефтехимической промышленности до небольших компаний, занимающихся производством продуктов питания, мебели, обуви, чая.

Расширение бизнеса

— Планирую расширять бизнес. Для приобретения оборудования необходимо порядка 9-12 млн рублей.
У меня 2 вопроса:
1. В каком банке дешевле взять кредит
2. Можно ли мне его субсидировать?

Тимур Гумеров

— Программа субсидирования процентной ставки как раз и рассчитана на облегчение доступа к кредитным средствам для малого и среднего предпринимательства. Наша задача — снять страх перед заемным финансированием. Что касается банков, думаю, что Вам лучше посмотреть несколько вариантов. В каком-то банке процентная ставка ниже, но жестче условия, где-то — наоборот.

Что же касается программы, то считаю, что участие не только возможно, но и нужно. В любом случае Вы ничего не потеряете.

Хочу обратить внимание на то, что без ознакомления с ситуацией и с документами сложно ответить на вопрос «Может ли предприниматель получить субсидию?». Есть ряд условий, определенных, в том числе и федеральным законодательством, которым необходимо соответствовать. Будем рады видеть Вас на консультации по адресу: г. Казань, ул. Московская, д. 55, 521 кабинет. Также готовы ответить на Ваши вопросы по телефону: +7 (843) 236-29-96.

Тимур Темиргалиев

—  Процентная ставка банков зависит от ряда факторов самого заемщика. На базе Гарантийного фонда в 2018 году мы создали Единый центр кредитования. На безвозмездной основе он помогает субъектам малого и среднего бизнеса выбрать банк и лучший кредитный продукт, собрать пакет документов, а также оформить и подать заявку. Оставить заявку или проконсультироваться с нашими специалистами можно по телефону, указанному на сайте Гарантийного фонда Республики Татарстан.

Светлана Маклакова

— На что выдаётся субсидия?

Тимур Гумеров

— Субсидия не целевая, мы гасим ваши расходы. Поэтому на что именно пойдет субсидия — Вы решаете сами.

Константин Веселов

— Я подавал заявку в 2019 году, получил отказ из-за задолженности по налогам. Через какое время я могу опять подать заявку?

Тимур Гумеров

— Задолженность по налогам — это основная причина отказа. Подать заявку Вы можете неограниченное число раз сразу же, как исправите замечания. В случае с налогами Вам необходимо оплатить задолженность и через месяц заявиться на участие в программе. Хочу обратить внимание на то, что задолженность по налогам является причиной для отказа по всем мерам господдержки.

Амир Шарипов

— Уважаемые эксперты, у меня не вопрос, у меня благодарность. Спасибо вам за работу в области поддержки бизнеса.

Тимур Гумеров

— Вот ради таких слов хочется еще больше работать. Очень важно чувствовать потребность, необходимость в том, что ты делаешь. Такие положительные отзывы сильно помогают.

Портал TatCenter благодарит всех участников онлайн-конференции.

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.