«В современных условиях прокурор — это ещё и социальный терапевт. Важно, чтобы надзорная деятельность прокуроров оперативно ставила диагноз общественным проблемам, подбирался эффективный способ их разрешения, нарушения закона оперативно устранялись, а наказание виновных было гласным». С этих слов начал итоговую коллегию прокуратуры РТ Илдус Нафиков.

Прокурор ругает и чужих, и своих

В своем докладе он прошелся по обширному списку тем, начиная с трудовых прав граждан, — в 2016 году задолженность по зарплате сократилась в 2,3 раза, взыскано 515 млн рублей.

«Не может быть терпимым, что привычными становятся, казалось бы, небольшие задержки зарплаты, на 1−2 месяца, выплачиваемой только после вмешательства прокурора или инспекции труда. Требую не снижать принципиальности, вне зависимости от размеров и срока просрочки», — заявил Нафиков, особенно подчеркнув проблемы на селе и взяв эти вопросы на свой контроль.

Показатели по другой задолженности — налоговой — хуже: в прошлом году она выросла на 11\% до 14 млрд рублей. В связи с этим Нафиков оказался в недоумении — «прокуроры в районах примирительно относятся к нежеланию налоговых органов использовать право ареста имущества должников». По его словам, ни одного ареста на имущество не вынесено в Атнинском, Аксубаевском, Алькеевском, Новошешминском, Нурлатском и Дрожжановском районах РТ.

Нафиков рассказывал и про долги в ЖКХ, и вновь покритиковал контролирующие органы. Из-за того, что «органы контроля не выполняют свои обязанности», прокуроры ежегодно находят по три тысячи нарушений в сфере ЖКХ, в частности, задолженность коммунальных организаций (она снизилась на 200 млн).

Еще одна претензия к контролирующим органам — но уже общего характера — лишние штрафы в районах.

«По отдельным районам финансовая обеспеченность не превышает 30\% от фактической потребности, из-за чего крайне медленно решаются вопросы водоснабжения, пожарной безопасности и другие. В то же время контролирующие органы продолжают накладывать штрафы. Небезгрешны здесь и прокуроры.

Значительное количество судебных решений по искам прокуроров остаются длительное время неисполненными из-за отсутствия у муниципалитетов средств. Ставлю задачу — в 2017 году перестроить работу, вникнуть в проблемы муниципалитетов для постановки и решения их на республиканском уровне», — заявил Нафиков.

Посетовал прокурор и на другие силовые ведомства. В частности, он отметил, что снизилось количество зарегистрированных преступлений, но «это обусловлено не активизацией работы субъектов профилактики, а существенной декриминализацией уголовного закона». По его словам, по-прежнему на Татарстан приходится каждое седьмое убийство в ПФО, а в большинстве районов республики увеличилась доля рецидивной и «пьяной» преступности.

Еще одна претензия — к оперативникам: бандформирования успевают накапливать деньги и вовлекать молодежь, пока силовики пытаются на них воздействовать.

Также Нафиков заявил, что прокуроры «обязаны обеспечить работу» дознания и оперативных служб — из-за отсутствия взаимодействия между ними 40\% преступлений остаются нераскрытыми.

Прокурор предупредил руководителей районов и ведомств о наказаниях за отписки по обращениям граждан. Всего за 2016 год за несоответствующее рассмотрение обращений граждан к ответственности привлекли 560 должностных лиц, а нарушения выявлены в минтрансе, минстрое, отделении фонда соцстраха, инспекции Госстройнадзора, Госжилинспекции, кадастровой палате и других ведомствах.

«Предупреждаю, мы с уважением относимся ко всем нашим коллегам. Но не потерпим попрания прав наших граждан. Впредь требую перейти от наказания начальников отделов к руководителям министерств и ведомств, глав муниципальных образований», — заявил Нафиков.

Прокурор ругал и своих подчиненных. По его словам, гособвинители нескольких районов не реагируют на неправосудные решения суда, а по упрощенному порядку рассматривается слишком много дел — 70\%. Еще одну «словесную оплеуху» получили прокуроры Казани и Челнов за их «соглашательскую позицию» со следственными органами — в этих городах граждан задерживали, хотя лишать свободы их не имели права.

«Еще раз довожу до всех подчинённых: решение тактических задач для раскрытия преступлений путем лишения свободы гражданина — недопустимо. Ответственность за правоприменительную практику лежит лично на прокурорах», — подчеркнул Нафиков.

Коррупция, бизнес, экстремизм

Ни одна коллегия силовых ведомств не обходится без цифр по борьбе с коррупцией. По словам Нафикова, прокуроры в 2016 году выявили 3436 коррупционных нарушений, в том числе 1146 незаконных правовых актов. Прокурор отметил, что появились «действительно знаковые дела, случаи привлечения к уголовной ответственности должностных лиц, которых считали неприкасаемыми», а сами прокуроры нашли нарушения в гособоронзаказах.

Также коллегии прокуратуры не обходятся без отчетов по защите бизнеса — в 2016 году возбудили семь уголовных дел по воспрепятствованию предпринимательской деятельности, а на 2017 год согласовано около 8 тыс. плановых проверок (вдвое меньше, чем три года назад).

Принято на итоговых коллегиях говорить и о работе в сфере противодействия экстремистской деятельности и терроризму. Действительно, цифры были — выявлены 4,5 тыс. нарушений законов, а в плане антитеррористической защищенности объектов с массовым пребыванием людей Нафиков высказался жестко.

«Недавнее событие, произошедшее в аэропорту „Казань“, показало их уязвимость. Прокурорам необходимо вновь инициировать принятие мер для обеспечения защищенности подобных объектов. В июне этого года в Казани состоятся матчи Кубка конфедераций. Уже к весне задействованные объекты должны быть готовы на 100\%. Обращаю на это внимание прокуроров Казани, Верхнеуслонского и Лаишевского районов, руководителей правоохранительных и контролирующих органов.

Недопустима недооценка правоохранительными органами происшествий, при внешних общеуголовных признаках носящих экстремистскую подоплёку. В этой связи прокурорам особое внимание уделить материалам, где причинами конфликта стала национальность и религия, объектом посягательства — культовые сооружения, потерпевшими — иностранцы», — заявил прокурор РТ.

Особое место в докладе Нафикова занимала работа в год водоохранных зон. За 2016 год прокуроры нашли 974 нарушения, к ответственности привлечены 213 лиц, в береговой зоне снесено 276 незаконных построек, а более тысячи Га земли водного фонда возвращено в федеральную собственность.

«Первоочередное внимание прокуроров должно уделяться не просто выявлению и сносу незаконных объектов в водоохранных зонах, а недопущению принятия решений о предоставлении земельных участков и иной разрешительной документации», — отметил Нафиков.

Решала прокуратура и жилищные вопросы, в частности переселения граждан из аварийного жилищного фонда. По словам Нафикова, в 11 районах были нарушены сроки, а в результате в ряде районов проблема обеспечения жильем граждан, проживающих в аварийных и ветхих домах, «достигла такой остроты, что действия должностных лиц требуют уголовно-правовой оценки».

Также глава прокуратуры поднял тему и обманутых дольщиков. Он заявил, что прокуроры должны максимально способствовать достройке домов, но не за счет других дольщиков и вымывания государственных или муниципальных ресурсов.

«Работа непростая, тяжелая, но прокуратура, правоохранительные органы оказывают масимальное содействие», — отметил президент РТ Рустам Минниханов, заслушав доклад Нафикова. В то же время он отметил, что органы работают уже по факту, в то время как нужно пресекать правонарушения на ранних стадиях — мониторить участников долевого строительства, копировать деятельность правоохранительных и контролирующих органов.

«Вот недавний случай — отель „Сафар“. Все разрешения выписали на уровне города, а дольщики уже пишут, что оказались в сложной ситуации. Из одного круга мы ещё не вышли, уже начинается второй круг. Ведь когда выписывают разрешения, нужно смотреть, за счёт каких финансовых ресурсов будут возводить дома, как всё это будут реализовывать. У нас же огромная проблема. По Челнам, конечно, есть шанс завершить (строительство домов для дольщиков) в этом году, но по Казани тема ещё будет долгой», — заявил Минниханов.

Также глава республики попросил прокуратуру работать вместе с Нацбанком РТ по контролю за коммерческими банками.

Напомним, в конце прошлого года на фоне ситуации с Татфондбанком и ИнтехБанком президент РТ дал указание принять меры процессуальной реакции в отношении ответственных банкиров и подчеркнул, что будет держать вопрос на личном контроле.

«Нужно исключить возможность повторения прошлогодней ситуации и снизить риски потерь со стороны клиентов и вкладчиков», — резюмировал глава республики.

Илья Иванов

Фото: пресс-служба президента РТ

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева