Новости
20 Декабря 2016, 10:00

Кадроворот Татарстана: ключевые отставки и назначения 2016 года

Возвращение Камиля Исхакова и новая должность Рифката Минниханова, перестановки в силовом блоке и смена кадров в казанском исполкоме, обновления команд у министров и новый мэр Иннополиса — TatCenter.ru рассказывает о ключевых отставках и назначениях в Татарстане за 2016 год.

Рифкат Минниханов ушел и… вернулся

Рифкат Минниханов, возглавлявший ГИБДД республики почти 20 лет, покинул пост летом 2016 года.

«До 80-летия ГИБДД мне разрешили доработать. Я благодарен руководству ГИБДД, МВД за то, что дали провести мне это грандиозное мероприятие. Татарстан всегда был лидером. Принято решение, рапорт написан, я пока не уволен, но выведен», — говорил он на прощальной пресс-конференции.

Минниханов ушел в отставку в возрасте 61 года в звании полковника полиции. Вместо него руководителем УГИБДД МВД по РТ был назначен 36-летний подполковник полиции Ленар Габдурахманов. До этого он возглавлял отдел дорожно-патрульной службы и взаимодействия с правоохранительными органами управления ГИБДД.

Но как оказалось, Рифкат Минниханов отдыхать не собирается — он возглавил ГБУ «Безопасность дорожного движения» и будет продвигать инновационные подходы к обеспечению безопасности на дорогах республики. Чтобы освободить кресло для нового главы ГБУ, подвинуться пришлось бывшему директору — однако Анас Адыев «остался в обойме», но… в должности заместителя Минниханова.

Новый шеф казанской полиции и начальник Росгвардии РТ

Куда уйдет Минниханов — эта тема была главной в начале осени. Многие были уверены, что именно он займет место начальника Росгвардии в Татарстане, однако эту должность занял начальник службы безопасности президента РТ Рустем Гумеров.

В силовом блоке происходили изменения и на муниципальном уровне, в первую очередь, на уровне шефов полиции и прокуроров. Так, начальник челнинского управления Алексей Соколов сменил Валерия Красильникова на посту начальника казанской полиции, а его место в Челнах занял Надир Закиров. Также назначены новые главы полиции в Дрожжановском, Сармановском и Лаишевском районах РТ.

Ришат Шакиров, возглавлявший прокуратуру Апастово, переехал в Кукморский район (его место занял зампрокурора Авистроительного района Казани Артур Шарипов), а Зефер Абитов — из Балтасинского в Сабинский. Первым зампрокурора в Казани стал Денис Хабибуллин, первый зампрокурора Челнов Павел Шамов стал прокурором Московского района Казани (его место занял Айдар Галиев), а Антон Чураков возглавил прокуратуру Менделеевского района РТ.

Не получилось в Челнах — попробуй в Нижнекамске

Кроме силовиков, в районах обновились и кадры, занимающиеся поддержкой бизнеса. Так, в феврале Радмир Беляев стал начальником управления экономического развития и поддержки предпринимательства исполкома Челнов, но спустя полгода оставил свое место Гузель Гилязовой, а сам переехал в Нижнекамск, где уже в кресле замглавы исполкома района курирует инвестиции и бизнес (это место освободилось, после того как Ильвина Пузырева переехала в Альметьвск и возглавила палату земельных и имущественных отношений). В частности, Беляев готовит заявку на получения статуса ТОР и ищет потенциальных резидентов.


ТОР в Челнах занимается Эльдар Тимергалиев, который в сентябре стал замглавы исполкома, а в июле Алексей Кравцов возглавил новую структуру при минэкономики РТ — центр развития производственного малого и среднего предпринимательства. Цель организации — развитие высокотехнологичных предприятий в секторе малого и среднего бизнеса с помощью механизмов субконтрактации и взаимодействия бизнеса с крупными предприятиями, научными центрами и технопарками.

Татарстан будет лоббировать интересы в Турции

В начале июне президент Татарстана Рустам Минниханов на заседании Совета по предпринимательству заявил, что надо бы продвигать продукцию Татарстана за рубеж и посетовал на недостаточную работу
торговых представителей республики в других странах. Кадровые последствия этих заявлений наступили только осенью — сначала полпред республики в Турции Айдар Гашигуллин занял пост руководителя российского представительства (и его место занял Айрат Гатауллин), а позже сменился и полпред в Туркмении — ушедшего на пенсию Хайдара Галиева заменил работавший с 2012 года на должности первого замминистра промышленности и торговли РТ Руслан Кабиров.

Денис Валеев (справа) открывает ТЦ «Горки Парк»

В целом, глава министерства Альберт Каримов существенно обновил состав своих заместителей. Так, курировать внешнеэкономические связи, торговые дома и выставки вместо Кабирова он позвал Дениса Валеева — экс-советника предправления Тимер Банка, а в недавнем прошлом — управляющего по развитию бизнеса ООО «Билетти» и организатора концертов звезд в Казани. Опыт работы в госструктурах у Валеева есть — в 2010—2011 гг. он руководил отделом официального протокола минпромторга.

Каримов и Абдулганиев собирают команду

Валеев — один из четырех новоиспеченных заместителей министра промышленности и торговли РТ. Каримов привлек в свою команду директора индустриального парка «Химград» (сам Каримов перед тем как получил портфель министра, возглавлял совет директоров) Алексея Сергеева, выходца из «Деловой России», директора и соучередители фирм в химической сфере Алексея Савельчева (который еще в июле работал в составе делегации Татарстана в Республике Беларусь), а также загадочного выпускника РЭУ Плеханова Тимура Саматова, про которого информации на сайте минпромторга до сих пор нет. Указаны только контакты — полпредства РТ в России.

Новоиспеченные чиновники пришли на места представителей старой команды экс-министра Равиля Зарипова — Рашат Фаттахов вышел на пенсию, а Дамир Сафиулин ушел по собственному желанию. Таким образом, у Каримова стало шесть заместителей — по их количеству он встал в один ряд с главами минобрнауки, минсельхоза, минстроя, минтруда и минфина Татарстана.

Готовит свою команду и назначенный в сентябре прошлого года министр экологии Фарид Абдулганиев: замминистра экологии Рамиль Низамов перешел в Росприроднадзор. Место Низамова занял Фаяз Шакиров. Также Абдулганиев взял к себе в министерство сначала на должность начальника управления, а потом и заместителя старого коллегу Инсафа Галиуллина — они вместе работали сначала в комитете экономразвития Казани, а позже и в дирекции Универсиады.

Багров вернулся в техникум, а лесничего нашли в Марий Эл

Изменения произошли в руководстве минсвязи — проработавший в ведомстве 11 лет первый замминистра Юрий Багров стал директором Казанского техникума информационных технологий и связи (Багров и сам учился там), а его место занял заместитель гендиректора «Таттелекома» Дмитрий Вандюков.

Были перестановки и в других ведомствах. Начальник управления минтранса Айрат Усманов заменил ушедшего по собственному желанию замминистра Тимура Ажимова, а на место ушедшего первого заместителя минлесхоза Хариса Мусина был приглашен лесничий из Марий Эл Эмир Бедертдинов.

Эдуард Вафин официально возглавил отделение ПФР по РТ (экс-глава отделения Марсель Имамов отдал кресло после скандала в ведомстве с махинацией с недвижимостью на 54 млн рублей).

Новый замминистра появился в минстрое — им стал Ильшат Гимаев (его предшественник Алмаз Ахметшин возглавил инженерный центр «Энергопрогресс»).

Главный в Иннополисе

На уровне глав районов и мэров городов в этом году произошла только одна перестановка. Зато какая — свой пост покинул мэр Иннополиса Егор Иванов. Это произошло в конце ноября, за пару дней до того, как Иванов получал премию Рунета за весь Иннополис. При этом слухи об отставке ходили еще весной, а в мае премьер-министру РТ Ильдару Халикова даже прих
одилось опровергать их.

«Не так просто человеку с хорошей карьерой из Москвы уехать в чистое поле, как когда-то люди из Москвы ехали строить „КАМАЗ“. Примерно также приехали строить Иннополис. И господин Иванов, и ваш покорный слуга работаем и планируем работать и дальше. Никто не знает, через какое-то время — может через год, а может через десять лет каждый из нас может покинуть работу, как только примут решение те, с кем мы заключили контракты», — говорил тогда Халиков.

С кем заключал контракты Иванов не известно, но одна из вероятных причин его ухода — медленные темпы развития города, в частности, низкие темпы роста населения и малое количество привлеченных резидентов (при этом сама городская инфраструктура нового ИТ-города вполне себе активно растет).

«Те задачи, что перед ним стояли, он выполнил, и уходит в Москву в новые технологичные проекты. Все нормально у него. Никаких проблем нет. Согласованная позиция. Основные элементы системы созданы, сейчас начинается новый исторический этап. Он же на пенсию отсюда не выйдет, правильно?», — так комментировал Inkazan отставку Иванова глава минсвязи РТ Роман Шайхутдинов.

Новым мэром Иннополиса 24 ноября был избран на народном сходе заметитель Иванова и его коллега по Yota Руслан Шагалеев.

«В новой должности я буду продолжать делать всё возможное, чтобы в Иннополисе было комфортно жить, работать и учиться как уже проживающим жителям, так и тем, кто планирует переезд. Философия Иннополиса — город как сервис, где во главе угла стоит житель, а все процессы выстроены вокруг него. Ключевой же фокус работы мэрии города — это координация всех административно-хозяйственных и сервисных вопросов жизни Иннополиса», — говорил новый мэр.

Возвращение Исхакова и ротации в мэрии

Если в Иннополисе главной кадровой новостью года была отставка Иванова, то в Казани — возвращение экс-мэра Камиля Исхакова. В конце ноября он был назначен помощником президента Татарстана Рустама Минниханова. Исхаков будет курировать вопросы, связанные с созданием Болгарской исламской академии и воссозданием Собора Казанской иконы Божьей Матери.

Ранее Исхаков 16 лет (до 2005 года) занимал должность мэра Казани. Позже — был полпредом в ДФО и замминистра регионального развития РФ. В 2008—2011 гг. он работал как постоянный представитель России при организации «Исламская конференция» в Саудовской Аравии.

Сейчас Исхакову 67 лет. Возвращением в большую политику в настоящий момент это назначение можно назвать с натяжкой (с учетом того, что еще 10 лет назад его пророчили в президенты республики), однако экс-мэр Казани впервые за долгое время возглавил стратегическое направление и появился в центре внимания. Возможно, назначение — лишь начало большого come back’а.

Большие изменения в мэрии

Началось все с ухода куратора «социалки» в исполкоме Казани Натальи Гречанниковой — она возглавила исполком казанского отделения «Единой России» (случилось это в апреле — за пять месяцев до выборов депутатов в Госдуму). На освободившуюся должность замглавы исполкома, но уже с приставкой «первый», пришел глава Кировского и Московского районов Казани Дамир Фаттахов (тогда же он стал президентом федерации РТ по прыжкам в воду). А место Фаттахова занял председатель комитета по делам детей и молодежи исполкома Казани 32-летний Сергей Миронов.


Все эти ротации произошли за неделю, но замену Миронову искали дольше — по предложению мэра Ильсура Метшина объявили открытый конкурс на должность: претенденты, прошедшие собеседование, должны были разработать стратегию развития молодежной политики до 2030 года, авторский проект для молодежи города, а также подготовить видеопрезентацию о себе, встретиться с активом детских и молодежных общественных организаций города и получить
максимальное одобрении в ходе онлайн-голосования. Победителем в этой схватке вышел заместитель Миронова — 31-летний Айрат Фаизов.

Подобные конкурсы были устроены и в связи с новыми кадровыми потерями в мае: глава управления культуры Айгуль Горнышева ушла руководить отмечающий 85-й юбилей казанский ТЮЗ, а проработавший всего полгода в качестве председателя комитета содействия развитию туризма Казани Михаил Зотов возглавил центр по подготовке к проведению III Зимних военных игр-2017 (за результатом его работы можно будет посмотреть в конце февраля в Сочи). Их заместители выиграли в конкурсах — управление и комитет возглавили Азат Абзалов и Дарья Санникова соответственно.

Как и Зотову, выходцу из дирекции Универсиады, руководителю аппарата исполкома Игорю Сивову также сделали предложение, от которого «невозможно отказаться» — он стал главным советником президента Международной федерации студенческого спорта. Место Сивова занял первый замглавы Вахитовского и Приволжского районов Евгений Варакин, а его заменил председатель комитета экономического развития Казани Ильдар Шакиров. Комитет возглавил заместитель Шакирова Артур Валиахметов, в свое время — начальник отдела центров аккредитации дирекции Универсиады. Круг замкнулся.

В июле мэрию покинул замглавы исполкома по вопросам ЖКХ Андрей Лобов и стал замгендиректора по инфраструктурным проектам в ЖКХ в компании «Ростехнологии-инвест». Там он курирует пилотный проект по утилизации отходов, в том числе и проект по строительству мусоросжигающего завода под Казанью. На его место никто не пришел — просто повысили председателя комитета ЖКХ Искандера Гиниятуллина до замглавы с сохранением должности. Еще одно назначение косвенно касается мэрии — глава Казгорсвета Рустам Абдулхаков возглавил объединенную структуру своего МУП и АО «Казэнерго».

На этом ротации в мэрии не закончились — помощник мэра по вопросам противодействия коррупции Наиль Галеев стал главой управления градостроительных разрешений Казани, а пресс-секретарь Метшина Сергей Лобов возглавил «Татарстан-24».

Медиарынок

Первые крупные изменения на рынке, подводящие к новому телеканалу, начались еще в декабре 2015 года — тогда пресс-секретарь президента РТ Андрей Кузьмин возглавил АО «Татмедиа» (его место занял Эдуард Хайруллин). В январе генеральный директор ТРК «Казань» Мадина Тимерзянова перешла работать на ТНВ заместителем Ильшата Аминова, а ее место заняла Марина Коновалова. В феврале стало известно об объединении каналов «Эфир24» и ТРК «Казань» — тогда начались массовые переходы тележурналистов (а часть ушли еще раньше с Тимерзяновой на ТНВ).

В апреле произошли титанические сдвиги и в главном «орудии» Татмедиа — информационном агентстве «Татар-информ». Вместо руководившего агентством с 2005 года Леонида Толчинского пришел экс-пресс-секретарь Шамиль Садыков. Сам Толчинский без работы долго не оставался — он возглавил Высшую школу журналистики и медиакоммуникаций К (П)ФУ (прихватив с собой и главного редактора агентства Лейсан Абдуллину). В течение года «Татар-информ» поглощал другие редакции Татмедиа, а руководства агентства говорило, что это необходимо для усиления роли ИА и перераспределения средств для канала «Татарстан-24». В целях сокращения издержек — и объединение «Чаллы-ТВ» и «Челнинских известий» (объединенную редакцию возглавила главред «Челнинских известий» Зульфия Султанова), о котором стало известно одновременно с уходом Лобова из мэрии. Кроме того, в течение года покинули свои должности ряд пресс-секретарей республиканских министерств.

Хави Грасия и Андрей Назаров переехали в Татарстан

Главное назначение в спортивной сфере — четырехлетний контракт экс-наставника «Малаги» Хави Грасии с казанским «Рубином».

«Это было трудное решение, но „Рубин“ сделал такое предложение, от которого не отказываются», — так комментировал новый тренер переезд в столицу Татарстана.

Под началом Грасии «Рубин» провел 19 официальных игр в чемпионате и Кубке России, из которых 8 закончились победой казанцев, 5 — ничьей, 5 — проигрышем. Сейчас «Рубин» пробился в ¼ Кубка и занимает девятое место в чемпионате.

Также новых тренеров получил празднующий 35-летний юбилей ФК «КАМАЗ» (сначала Игорь Шинкаренко, позже — и. о тренера Владимир Клонцак) и ХК «Нефтехимик» (Андрей Назаров). Среди других заметных спортивных перестановок — назначение главы «Татнефти» Наиля Маганова президентом «Ак барса» и президентом федерации хоккея, а главы Бугульминского района Линара Закирова — президентом федерации тяжелой атлетики.

Роберт Мусин не решил проблем ТФБ

В свете последних событий нельзя не обратить внимание на мартовское назначение Роберта Мусина на должность председателя правления Татфондбанка. Ранее Мусин возглавлял правление ТФБ в 2010—2013 гг., а перед назначением входил в состав совета директоров банка (где председательствует Ильдар Халиков).

«Изменения в руководстве кредитной организации обусловлены решением Совета директоров Банка России о выборе „Татфондбанка“ в качестве инвестора АО Банк „Советский“ в целях его финансового оздоровления и дальнейшего развития бизнеса», — сообщала тогда пресс-служба банка.

Но, как оказалось, ни разобраться с «Советским» (кроме него, ТФБ санирует «Тимер Банк»), ни решить накопившиеся проблемы ТФБ не удалось. 13 декабря банк приостановил расчетно-кассовое-обслуживание (параллельно проблемы с операциями начались в Интехбанке, Алтынбанке и Тимер Банке), а 15 декабря ЦБ ввел в Татфондбанк временную администрацию АСВ и мораторий на удовлетворение требований кредиторов. Роберт Мусин с приходом временной администрации отстранен от должности.

Не нашли, что искали? Все кадровые перестановки в Татарстане — в уникальном сервисе TatCenter.ru «Назначения».

Илья Иванов

Использованы фото пресс-служб президента РТ, мэрии Казани, Иннополиса и НМР, минэкологии, ОПФР по РТ, ТЦ «Горки Парк»

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.