Проект «Не стой на месте!» — серия аудио-интервью с деловыми и общественными лидерами Татарстана, созданная предпринимателем Айратом Сунгатуллиным. Другие выпуски передачи:

• Дамир Фаттахов, глава администрации Кировского и Московского районов Казани
• Пекка Вильякайнен, советник Фонда Сколково
• Тимур Нагуманов, бизнес-омбудсмен Татарстана

Текст интервью читайте ниже.

— Добрый день, дамы и господа, уважаемые слушатели! Меня зовут Айрат Сунгатуллин, и мы продолжаем серию передач «Не стой на месте»! Сегодня у нас специальный выпуск, сегодня у нас в гостях депутат Государственного совета Республики Татарстан Прокофьев Артем Вячеславович. Артем Вячеславович, здравствуйте!

— Здравствуйте!

— Могу сказать, что Вы меня дважды удивили. Во первых, что согласились на мое интервью и согласились весьма открыто, во вторых, что от меня никто заранее не потребовал вопросы к этому интервью.

— На самом деле я очень рад принять участие в таком молодом, интересном, дерзком проекте. Что касается вопросов, я как раз настроен на откровенную беседу, тем более, что нашей партии это дает определенную закалку, никаких вопросов заранее, мы будем с вами говорить откровенно.

— Позвольте несколько вопросов о Вас непосредственно. Вы учились в Казанском Государственном университете по специальности политология, могли ли вы предполагать, что в столь молодом возрасте возрасте станете депутатом Государственного Совета Республики Татарстан?

— Что касается моей ориентации на политическую работу, политическую деятельность, то эта идея была сформулирована уже со школы и это не было спонтанным потоком и меня неслучайно вынесло на эту должность. Меня с детства интересовала история политических деятелей не только наших стран, но и других, также интересовали истории политических перипетий политической борьбы. Потом я увлекся юриспруденцией, понял, что юриспруденция — одна из политических дорог, с которых начинают политические деятели. Например, я с 9 по 11 класс ходил после школы, 4 раза в неделю, в правовую школу, где нам читали лекции. Также участвовал в олимпиадах по праву, на всероссийском уровне занял первое место.

— Артем Вячеславович, сейчас многие молодые ребята рвутся в политику, кто-то хочет стать политиком, кто-то хочет устроиться в «Газпром». Почему у молодого поколения такое рвение?

— Я такого рвения не вижу, возможно, существуют такие представления у части молодежи, что эта работа необременительна, что она хороша с различных точек зрения. На самом деле, это не более, чем миф. Я не уверен, что этот миф полезен, возможно, в чем-то даже вредный, так как человек должен идти в политику только тогда, если он хочет что-то изменить, что-то улучшить. Если у него, у молодого человека, нет внутреннего рвения, то считать, что он просто придет и будет этим заниматься, это не так.

В политике все очень жестко, хищно, и если ты думаешь, что ты просто пришел посидеть, то как говорят среди молодежи, «очень скоро тебя съедят».

Что касается «государственных корпораций», то это тоже проблема. Добыча газа по сравнению с Советским Союзом не выросла, а персонал вырос чуть ли не в четыре раза. Это все неэффективный рост, поэтому молодежь должна идти в те сферы, где она видит, что может что-то изменить и сможет принести пользу обществу.

— У меня в одной из передач в гостях был Дамир Ильдусович Фаттахов, глава администрации Московского и Кировского районов Казани. На вопрос помогает ли дружба в построении карьеры, он ответил «да». Когда я готовился к этому интервью, я обратил внимание на фразу, которую Вы сказали 9 сентября 2013 года, о том, что «Друзьям — всё, а остальным закон». Считаете ли Вы, что дружба помогает в построении карьеры и есть ли дружба в политике?

— Я хотел бы подчеркнуть, что эту фразу я озвучивал не как жизненное кредо, а критическую зарисовку на те вещи, которые мы видим в нашей современной жизни. То есть, для некоторых друзей делаются исключения, в данн
ом случае речь ведется о самых высокопоставленных лицах.

Речь прежде всего идет о том, что в нашей стране те цели, которые мы перед собой ставим, должны быть обеспечены безусловным равенством перед законом, начиная с первых лиц и заканчивая рядовым гражданином.

Безусловно, дружба важна, не только конъюктурная, что кто-то кому-то поможет, а именно дружба, которая идет с детства. Также дружба важна и в партийной борьбе, но это не говорит о том, что кто-то кого-то должен волочить вопреки законодательству, отказавшись от здоровой конкуренции.

— Если говорить о серьезном. «Коммунизм» как учение говорит, что основной целью является отмена частной собственности и освобождения человека и общества от экономического и социального гнета. Считаете ли вы эффективным отмену частной собственности для нашей экономики?

— Я хотел обратить внимание, что наша программа предусматривает два этапа реализации целей нашей партии. И если вести речь о втором этапе, то задачи на этом этапе ставятся нереалистичными, так как ко второму должна быть проведена большая подготовительная работа. Я хотел бы обратить внимание на первый этап и обратить внимание на задачи, которые стоят на повестке сегодняшнего дня и записаны в программе нашей партии.

Это прежде всего национализация отрасли, которая связана с добычей ресурсов нашей страны, также национализация отрасли транспорта, к примеру, железные дороги, также энергетика. Именно национализация этих отраслей стоит на повестке сегодняшнего дня. Но вы скажете, как можно об этом говорить? Но мы должны на эту ситуацию взглянуть трезво.

Сегодня то, что называется «государственными корпорациями», выглядит примерно так: «приватизация прибыли, национализация убытков», поэтому эта схема плоха со всех сторон.

Мы недавно услышали, что топ-менеджмент государственных корпораций не должен отчитываться о своих доходах. Но, позвольте, если это общенародная компания, как же так? Почему они стесняются открыть эту информацию? На Западе эта информация вся открыта, почему у нас ее скрывают? Поэтому на данном этапе развития нашей страны, этот вектор будет лучшим выходом из сложившейся ситуации. Кстати, по данным опросов населения, идею национализации поддерживает большинство.

— Плох тот солдат, кто не хочет стать генералом. Впереди президентские выборы, планируете ли Вы когда-нибудь выдвигаться на эту позицию в Татарстане?

— Нет, такой задачи не ставится. На сегодняшний день, что касается предстоящих выборов, у нас идет активное обсуждение кандидатов, которые будут от нашей партии. Рассматриваются разные кандидатуры, среди них меня нет. 4 июля мы узнаем кандидата от нашей партии на пост президента Республики Татарстан.

— Многие инициативы КПРФ в Госсовете отклоняют. Платные муниципальные парковки, законопроекта о назначении прожиточного минимума семьям с детьми от 1,5 до 3 лет — и этот список отклонений можно продолжать. Какова Ваша реакция, что большинство инициатив партии «разворачиваются»? И как Вы с этим боретесь?

— Если посмотреть просто на статистику, она удручает. Получается, что из 14 законопроектов принято только два, и то — только там, где в соавторстве были депутаты от партии «Единая Россия». Но я хотел бы отметить несколько моментов. Один из законопроектов, которые мы вносили, это использование копий знамени победы в Республике Татарстан. Мы получили отрицательные отзывы, но это были отзывы о том, что в целом идея правильная и ее реализация возможна подзаконно нормативным актам. И с учетом этого отзыва, на всех государственных учреждениях будут копии знамени победы — то, что предусмотрено законопроектом. Поэтому мы видим, что этот законопроект не был принят, но идея, которая была заложена, была реализована.

Если говорить о социальных законопроектах, то ситуация тут очень сложная. Мы выносим проблему на повестку дня, например, говорить, что у нас нет очереди в детский сад — это неправильно, так как мы получаем реальные обращения. И, к сожалению, мы составляем меньшинство в Государственном совете, но при этом это не снимает с нас обязанности выполнять нашу программу, с которой мы шли на выборы.

— Если говорить про муниципальные выборы в Татарстане. Как КПРФ планирует принимать участие и сколько кандидатов планирует выставить?

— Я могу сказать, что у нас сейчас идет горячая пора подготовки к муниципальным выборам. Действительн
о, кампания масштабная, так как будет выбираться восемь тысяч депутатов муниципального уровня. Я могу, для сравнения, сказать, что у нас в партии полторы тысячи членов, также есть большое количество сторонников и это показывает масштаб задачи.

Мы, конечно, не сможем претендовать на все мандаты, мы не сможем выставить кандидатов на каждый распределяемый мандат, но тем не менее, мы ориентируемся на 30% мандатов.

Сейчас мы активно работаем с молодежью, в этом смысле мы для молодежи открыты и после «проверочных» мероприятий готовы даже рисковать и их выдвигать, пусть пробуют. На этих муниципальных выборах мы видим задачу привести туда молодежь. Почему? Потому что у молодых депутатов не «замылен» глаз, не зачерствели сердца. На данный момент у нас около 200 муниципальных депутатов, но мы надеемся увеличить их количество по итогам выборов и эта задача для нас номер один.

— В конце передачи по доброй традиции у нас вопросы по Марселю Прусту.

— Неожиданный сюрприз.

— Ваша самая характерная черта?

— Настойчивость, упорство.

— Качества, которые Вы больше всего цените в мужчине?

— Честность, держать свое слово.

— Качества, которые Вы больше всего цените в женщине?

— Верность.

— Что Вы больше всего цените в Ваших друзьях?

— Чувство товарищества, плечо.

— Что является Вашим главным недостатком?

— Может быть, порой недостаточно внимателен к людям.

— Какое Ваше любимое занятие?

— Чтение.

— Что Вы считаете самым большим несчастьем?

— Потеря близких.

— Каким Вы хотели бы быть?

— Таким, чтобы мои близкие могли оценить меня как хорошего человека.

— В какой стране Вам хотелось бы жить?

— В России.

— Ваш любимый цвет?

— Красный.

— Ваш любимый цветок?

— Тюльпан.

— Ваша любимая птица?

— Орел.

— Любимый литературный герой?

— Сложно назвать, откровенно говоря. Я затрудняюсь ответить на этот вопрос.

— Любимые имена?

— Артем, Александр, Мария, Гульнара, Сария.

— Любимая героиня в истории?

— Екатерина II

— Исторические персонажи, которых Вы презираете?

— Власов, но мне не хотелось бы их упоминать.

— Реформы, которые Вы цените особо высоко?

— Введение всеобщего образования в нашей стране, введение общедоступной бесплатной медицинской помощи. Также введение института присяжных заседателей в 1864 году. Освобождение крепостных, 1861 год. На самом деле данных реформ достаточно много.

— Способность, которой Вам хотелось бы обладать?

— Исправлять некоторые ошибки.

— Как бы Вы хотели умереть?

— Я бы не хотел задумываться об этом вопросе.

— Ваше состояние духа в настоящий момент?

— Оно весьма торжественное.

— Ваш девиз?

— Кто хочет, тот добьется!

— Спасибо!

Беседовал Айрат Сунгатуллин

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева