Новости
13 Ноября 2014, 13:19

Точки роста спасут банкинг от кризиса

Накануне банкиры обсуждали, как «разрулить кризис» — в Казани прошел финансовый форум «Точки роста экономики Татарстана». Дискуссия развернулась не только вокруг курсовой политики «хозяек» ЦБ РФ, отпустивших рубль в свободное плавание, но и вокруг перспектив банковского бизнеса. Несмотря на обозначенные драйверы рынка 2015 года, эксперты констатировали рост убыточности и были вынуждены признать кризис в отрасли.

Стартовал форум, организованный деловым журналом «Эксперт Татарстан», с пленарной сессии, в рамках которой с аналитическими докладами перед участниками выступили «авторитеты» финансовой сферы.

Кризис — не смерть

Форум открыл вице-президент Ассоциации региональных банков России, главный редактор ресурса Bankir.ru Ян Арт, который озвучил не самую приятную статистику российского банкинга.

«То, что сегодня происходит на банковском рынке, можно квалифицировать как кризис. Это слово у нас не любят. Однако кризис — это не смерть. По итогам 9 месяцев 2014 года в России осталось чуть больше 850 банков, и 22% из них — убыточные. В прошлом году за аналогичный период было 950 банков, убыточными из них были лишь 13%. Согласитесь, что 22% убыточных банков по стране — это, конечно же, кризисное явление», — констатировал Арт.

Далее спикер по полочкам разложил российский финансовый рынок и то, что на нем происходит: снижение аппетитов к кредитам и к любым видам инвестиций, существенное сокращение рынков лизинга и факторинга, всплывшая проблема «плохих» долгов, ужесточение банковского надзора со стороны регулятора, девальвация… В сложившихся условиях для многих банкиров бизнес становится все менее выгодным.

Между тем, Ян Арт обозначил и новые тенденции развития банковской отрасли в 2015 году. Прежде всего, по его мнению, банки активизируют работу в сфере комиссионного бизнеса, будут разрабатывать новые формы расчетно-кассового обслуживания, совершенствовать дистанционное банковское обслуживание, могут сфокусироваться на тендерном кредитовании и, конечно же, ипотеке.

«Российский бизнес выживает в любых условиях. В отличие от большинства российских животных, внесенных в Красную книгу, это „животное“ умудряется выживать в любых условиях. Поэтому, при всех критических явлениях, уверен, что и российский бизнес, и российский банкинг несомненно не умирают. Происходящее — не коллапс, это всего лишь очередной кризис. Мы переживем его, и не такое переживали», — завершил на мажорной ноте свое выступление Ян Арт.

Традиционно поддержала «волну оптимизма» и глава Банковской ассоциации Татарстана Людмила Китайцева, отметив, что банки Татарстана не так зависят от курсов евро и доллара, как от наличия ликвидности. А с ликвидностью, по словам Китайцевой, ситуация стабилизировалась и находится под контролем.

«За 9 месяцев года привлеченные средства в банках РТ увеличились на 107 млрд, из них вклады физлиц — на 28 млрд рублей. В принципе, по всем банкам идет приток вкладов», — констатировала глава БАТ, напомнив, между тем, что отток наблюдался весной в «БТА-Казань», который находится на санации, и осенью — в Автоградбанке, где сменилось руководство сразу после освобождения из СИЗО одного из акционеров банка, предпринимателя Павла Сигала.

По мнению Людмилы Китайцевой, рост показателей говорит о доверии татарстанцев к банковской системе республики.

«Сумма активов за 9 месяцев увеличилась на 127 млрд рублей, а сумма кредитов — на 95 млрд рублей», — добавила спикер.

Правда, в структуре привлеченных средств вклады населения не превышают 35%, да и по итогам 9 месяцев прибыль банков несколько сократилась. Однако первое, по словам Китайцевой, хоть и рискованно, но не критично, а второе — связано не с тем, что местные банкиры «разбазарили свои доходы», а с ужесточением требований к созданию резервов.

В целом же, по заверениям Людмилы Китайцевой, банковская система Татарстана прочно стоит на ногах, пережила не один кризис, переживет и этот.

У «хозяек» ЦБ молоко убежало

Доклады следующих спикеров оказались куда менее оптимистичными.

Так, заместитель главного редактора медиахолдинга «Эксперт» Александр Ивантер, рассказав о макроэкономических условиях работы российских банков в текущем году, поспорил с позицией Яна Арта в отношении политики Центробанка, отпустившего рубль в свободное плавание, и детально остановился на девальвации нацвалюты последних недель.

«Девальвация избыточна. Ситуация обязана неаккуратной тактике перехода к свободному курсообразованию. Сама долгосрочная цель поставлена правильно. Размер прямых валютных интервенций на возвратные рыночные операции типа валютный СВОП и РЕПО, — абсолютно правильные. Но почему это надо было затевать в таком авральном режиме, и именно сейчас — не совсем укладывается в голове. Произошел „перелет“ курса, — пояснил Ивантер. — Повод ли это для истерики? Наверное, не повод — надо тренировать свои нервы. Но почему мы не можем реагировать на это хладнокровно, вполне объяснимо».

По словам Александра Ивантера, доля валютных депозитов населения составляет порядка 20%, доля импорта в потреблении — 40−50%, степень зависимости российской экономики и от иностранных финансовых рынков, и от иностранных товарных потоков существенно выше, чем в большинстве развитых в промышленном отношении стран.

«Именно поэтому такая реакция на девальвацию у населения. Чрезвычайно важно, когда принимаются реформы валютной политики, курсовой политики, не только выбрать правильную стратегию и придерживаться ее с большевистской стойкостью, несмотря на вопли публики, но и тщательнейшим образом продумывать тактику своих действий, — сказал Ивантер и дал собственную образную оценку решений руководства ЦБ РФ (Эльвиры Набиуллиной и Ксении Юдаевой, — ред.). — У этих хозяек молоко убежало. Да, это не повод для истерики, но весь этот „перелет“ курса, очевидно, будет транслирован в цены и отразится на наших карманах».

2015-й будет сложным для банков

О рисках, существующих на банковском рынке, рассказал генеральный директор рейтингового агентства «Эксперт РА» Павел Самиев. Подчеркнув, что банковская система Татарстана в лучшую сторону отличается от подавляющего большинства рынков других регионов в РФ, Самиев отметил, что относится это и к сбалансированному росту, и к потенциальным рискам банков РТ.

«Переживать трудное время наверняка проще с такой стартовой позиции, которую мы видим у банков в Татарстане», — сказал Павел Самиев.

Между тем, эксперт не сомневается, что в краткосрочной перспективе ситуация для банков лучше не станет.

Источник: презентация Павла Самиева

Отсутствие доступа банков к внешним рынкам заемного капитала, маловероятное улучшений геополитической ситуации, дальнейшее устойчивое ослабление рубля к основным валютам и повышение внутренних ставок, а также ускорение инфляции — все это приведет к ухудшению финансовых показателей российских банков, и 2015 год окажется куда более сложным для отрасли, чем предполагалось ранее.

Бизнес «лицом к лицу»

Вторая часть мероприятия была менее официальной и более деловой — участники ознакомились с выставкой представителей банковской и других сфер, а также приняли участие в бизнес-коммуникациях в формате face-to-face («лицом к лицу», — ред.). Каждый участник в ходе раунда трехминутных переговоров смог познакомиться со всей аудиторией форума, обменяться визитными карточками и презентовать собственные деловые решения.

Позже организаторы усадили участников за «круглые столы» на злободневные темы отрасли. Первую площадку провел Александр Ивантер — тема «круглого стола» была обозначена как «Рефинансирование банков: инструменты, риски, перспективы». Вторым «круглым столом», участники которого обсудили новые тренды в кредитовании малого и среднего бизнеса, «рулил» Павел Самиев.

Завершился финансовый форум «Точки роста экономики Татарстана» розыгрышем призов и памятной фотосессией.

Юлия Амочаева

Фото: «Эксперт Татарстан»

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.