Новости
28 Августа 2014, 12:15

Падение темпов роста обострило борьбу за вкладчиков

В первом полугодии, несмотря на повышение процентных ставок по депозитам, в Татарстане сократились темпы прироста объема вкладов. Интерес вкладчиков при этом сместился в сторону валютных депозитов, а в структуре доминировали вклады, страховые выплаты по которым в случае банкротства банка гарантированы государством.

По итогам первого полугодия темп прироста объема вкладов в Татарстане сократился на 0,6\%, в то время как в аналогичном периоде прошлого года был зафиксирован рост на 8,8\%. В структуре вкладов максимально, почти на 6\%, просели депозиты свыше 1 млн рублей, положительную динамику удалось сохранить только вкладам размером от 400 тыс. до 700 тыс. рублей.

Из 94 банков ПФО 21 — татарстанские

Как следует из обзора депозитного рынка в ПФО, подготовленного Агентством по страхованию вкладов, по итогам шести месяцев доля РТ на банковском рынке в округе составляет 22,3\%. Количество кредитных организаций, работающих в республике, также максимальное в ПФО — 21. Для сравнения, второе место в округе по доле рынка занимает Самарская область, где работают 15 банков (16\%), третье — Нижегородская область — 11 банков, доля которых составляет 11,7\%.

Половина банков — участников системы страхования вкладов, имеющих право на привлечение денежных средств физлиц, расположены в этих же трёх регионах округа — Республике Татарстан, Самарской и Нижегородской областях.

Интересно, что за год в условиях жесткой политики ЦБ РФ в отношении недобросовестных кредитных организаций в «книгу памяти» угодили сразу 6 банков округа. По итогам первого полугодия в ПФО осталось работать всего 94 банка против 100 годом ранее.

Банковский рынок ПФО, 1 п. 2014 г.

В РТ темп прироста вкладов пошел на спад

Объём вкладов физлиц в банках ПФО за первые шесть месяцев 2014 года увеличился на 4,4 млрд рублей, до 545,4 млрд рублей. Рост более чем скромный — всего 0,8\%. Для сравнения, в первом полугодии 2013 года вкладчики в банки округа принесли 42,5 млрд рублей. Зафиксированный прирост объема вкладов составил тогда 8,7\%, причем положительная динамика отмечалась по всем субъектам, входящим в состав ПФО.

Печально, но в этот раз темп прироста объема вкладов в Татарстане сократился на 0,6\% и составил 202,3 млрд рублей против 203,6 млрд рублей, зафиксированных на 1 января 2014 года. Напомним, в первом полугодии 2013 года темп прироста объема вкладов в банках республики составлял 8,8\%.

Существенно не меняет ситуацию и политика банков в отношении процентных ставок. В первом полугодии банки продолжали повышать процентные ставки по рублевым депозитам. Причем основное увеличение доходности депозитов пришлось на второй квартал. Средний же уровень процентных ставок по рублевым вкладам в региональных банках при размещении до 700 тысяч рублей составил 9,4\%. Эксперты не сомневаются: в условиях дефицита ликвидности умеренный рост ставок продолжится.

Вкладчики предпочли госгарантии и валюту

Отметим, что в первые шесть месяцев года положительная динамика сохранилась только у вкладов размером от 400 тыс. до 700 тыс. рублей — рост их объема составил 14,4\%. Тенденция, которая привела к росту доли таких депозитов с 22,5 до 25,5\% объясняется просто — без госгарантий, которые, напомним, распространяются на вклады размером до 700 тысяч рублей, доверить деньги банку клиенты опасаются. В подтверждение — статистика АСВ.

Максимально упали «кругленькие» депозиты свыше 1 млн рублей — падение составило 5,7\%. Вклады до 400 тыс. рублей просели в объеме на 1\%, вклады от 700 тыс. до 1 млн рублей — на 1,4\%. Как следствие, доля депозитов до 400 тыс. рублей сократилась с 33,3 до 32,7\%, от 700 тыс. до 1 млн рублей — с 9,8 до 9,5\%, а вкладов свыше 1 млн рублей — с 34,5 до 32,2\%.

Интересно, что в первом полугодии в банках ПФО доля вкладов в иностранной валюте к общему объему привлеченных вкладов увеличилась с 8,5 до 9,5\%. Причем, если в первом квартале произошло ее увеличение на 1,6 п.п., то во втором квартале она сократилась на 0,6 п.п.

Татарстан по доле валютных вкладов в структуре депозитов занимает третье место в ПФО (10,4\%) после Самарской области (14,3\%) и Пермского края (14,2\%). Доля рублевых вкладов в РТ по итогам первого полугодия составляет 89,6\%.

Тенденции, сложившиеся на депозитном рынке Татарстана по итогам первого полугодия, порталу TatCenter.ru прокомментировали эксперты ведущих республиканских банков.

Начальник Управления депозитов и комиссионных продуктов ОАО «АИКБ «Татфондбанк» Лариса Серова:

«В первом полугодии курсы доллара США и Евро показывали существенную волатильность, поэтому основная часть клиентов по-прежнему предпочитает хранить средства в рублях. В первой половине года наблюдалась тенденция увеличения вложения средств физических лиц в долгосрочные вклады. Такую тенденцию мы связываем со стремлением населения получить более высокий доход, так как ставки в банках по долгосрочным вкладам, как правило, выше. Повышение процентных ставок по вкладам в Татфондбанке происходило в соответствии с тенденциями на банковском рынке в целом.

Между тем, во втором квартале значительно обострилась борьба кредитных организаций за свободные денежные средства физических лиц, следствием чего и стал рост процентных ставок. Подтверждением этого служит и рост размера максимальной процентной ставки (по вкладам в российских рублях) десятка крупнейших кредитных организаций".

Заместитель председателя правления ОАО «ИнтехБанк» по розничному бизнесу Нияз Теркулов:

«В первом полугодии наблюдалось замедление темпов роста вкладов населения в большинстве российских банков и повышенный интерес вкладчиков к покупке иностранной валюты, особенно на протяжении первого квартала. Объясняется это как макро-, так и микроэкономическими причинами.

Замедление темпов роста экономики, ожидание ввода санкций со стороны США, ЕС, и их дальнейшая имплементация, ограничение уровня процентных ставок по вкладам и потребительским кредитам, а также повышенное внимание со стороны регулятора к деятельности банков, осуществляющих сомнительные операции, негативно повлияли на настроения вкладчиков и отразились на их модели поведения.

Сейчас ажиотаж вокруг роста курса иностранной валюты практически исчез, и может частично поддерживаться только наступившим сезоном отпусков и внешнеполитическими изменениями в мире".

Ранее на эту тему:

Рейтинг банков Татарстана: июль 2014

«Доходная дюжина»: вклады Татарстана

Юлия Амочаева

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.