Состоялся 2-й кадровый форум Группы компаний «Татнефть»

14 июля 2011 года на базе отдыха «Нептун» НГДУ «Лениногорскнефть» Компания «Татнефть» провела 2-й кадровый форум на тему «Управление персоналом: новые векторы развития».

В кадровом форуме приняли участие заместитель генерального директора по кадрам и социальному развитию ОАО «Татнефть» Р. Н. Мухамадеев, начальник НГДУ «Лениногорскнефть» Р. С. Нурмухаметов, начальник отдела кадров ОАО «Татнефть» Р. Р. Хамадьяров, руководители и работники кадровых служб структурных подразделений и дочерних обществ ОАО «Татнефть», управляющих компаний, малых нефтяных компаний, а также представители группы компаний «Энерджи Консалтинг».

Собравшиеся выслушали доклады «Развитие кадровой службы: потребности производства и наши перспективы», «Развитие процессов управления персоналом: системы и взаимодействия», «Электронные формы развития персонала. Корпоративный университет» и ознакомились с системой кадрового обеспечения ОАО «ТАНЕКО» и опытом взаимодействия с ВУЗами.

В рамках форума были организованы дискуссионные площадки: «Использование корпоративных компетенций в единых стандартах управления персоналом», «Использование оценки персонала: опыт, проблемы, решения, перспективы» и «Развитие персонала: традиционные и инновационные решения», позволившие участникам этой встречи обсудить острые проблемы развития кадровой политики, инструменты эффективного управления персоналом, обменяться опытом.

В настоящее время в ОАО «Татнефть» действует целостная система управления персоналом, направленная на поддержание высокого профессионального уровня рабочих и специалистов всех сфер деятельности Компании и включающая максимально эффективное привлечение кадровых ресурсов, повышение квалификации работников, а также укрепление мотивации коллектива Компании и обеспечение достойного уровня жизни каждого работника.

С целью повышения эффективности и прозрачности управленческих решений, повышения точности и полноты анализа информации в области управления персоналом внедрена автоматизированная система управления персоналом на базе модулей SAP, которая охватывает практически все направления в работе с персоналом: планирование и прием работников, корпоративное обучение и аттестацию персонала, управление вознаграждениями и другие.

Кадровый потенциал и комплексная работа с кадрами в ОАО «Татнефть» позволяют Компании успешно конкурировать с российскими и мировыми нефтедобывающими предприятиями, укреплять свои позиции в нефтегазовом бизнесе.

Пресс-служба ОАО «Татнефть»

Новости
25 Апреля 2024, 16:18

«Флот РТ» намерен перевезти около 350 тыс. пассажиров В 2024 году

В прошлом году пассажиропоток компании составлял примерно 10 тыс. человек.

Компания «Флот РТ» планирует перевезти в текущем году около 350 тыс. пассажиров, сообщает «Татар-информ» со ссылкой на гендиректора предприятия Романа Лизалина.

По его словам, в 2023 году пассажиропоток компании составлял примерно 10 тыс. человек. Однако в основном речными перевозками в то время занимался «Татфлот», который обслужил более 300 тыс. человек. Лизалин также отметил, что власти Татарстана поставили перед предприятием задачу увеличить количество перевезенных пассажиров до 500 тыс. к следующему году.

Напомним, к 2026 году татарстанский флот пополнится четырьмя новыми кораблями, два из которых планируется запустить в 2025 году.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: