На решение каких проблем нацелен этот тренинг:

• Сотрудники не понимают правила игры (регламенты, инструкции, бизнес-процессы и др.)
• Большое количество конфликтов в организации из-за разного понимания сотрудниками своих зон своей ответственности
• Все работают в нерабочее время (то есть до начала, после окончания рабочего дня и по выходным — самое продуктивное для работы время)
• Низкая результативность системы управления: много управленческих усилий уходит будто «в песок»
• У сотрудников нет понимания, как на влияют на общий результат
• Руководитель перегружен
• Команда не понимает, куда движется компания

На этом тренинге Вы научитесь:

• Структурировать стратегические цели до подцелей, проектов и задач:
• Мотивировать себя и коллег единой и понятной картиной целей
• Результативно управлять программами проектов всего коллектива — без просрочек и форс-мажоров
• Выстраивать бизнес-процессы в единую интеллект-карту
• Создавать и управлять правилами игры, которые работают
• Управлять корпоративными знаниями и опытом
• Готовить и проводить энергичные и результативные совещания
• Планировать реалистично время своих сотрудников исходя из стратегических приоритетов
• Обеспечивать быстрый удаленный доступ сотрудников к общей управленческой информации и мн. др.
• Осуществлять мониторинг выполнения проектов и среднесрочных планов
• Организовывать командную работу сотрудников:
• Выстраивать единую панель управления бизнесом

Сергей Бехтерев:

• Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила Игры»
• Первый в России сертифицированный специалист по визуализации информации
• Автор первой русскоязычной книги «Майнд-менеджмент», 5 переизданий за 3 года. Соавтор учебника «Тайм-менеджмент»
• Сертифицированный Практик IIOSS, аудитор BSI ISO 9001:2008
• Менеджер проектов внедрения систем корпоративного майнд — менеджмента, тайм — менеджмента, IIOSS в ведущих Российских корпорациях
• Преподаватель курсов тайм-менеджмента, майнд-менеджмента в программах MBA Академии народного хозяйства, РЭА им. Плеханова, бизнес — школы Сколково
• Провел более 500 тренингов по тайм-менеджменту и майнд-менеджменту для более чем 20 000 человек. Реализовал более 100 консалтинговых проектов

Тренинг состоится 16 ноября в г. Казань. Количество мест — 20.

Полная программа тренинга и регистрация — http://clubnec.ru/trainings/247/

Телефон для справок и регистрации +7 987 226 22 33